20/60/20 pravidlo vedení. dont go špatné řešení problémů
Před několika desítkami let, letadlo se přiblížil letiště Florida s pilotem a co-pilot snaží opravit, co si myslel, že poruchy podvozku. Přistávací-rychlost světla byla na, což signalizuje, že zařízení byl nasazen, ale oba muži neslyšeli vlastně deploy.As muži snažili se pochopit, zda mají vadné přistání-rychlost světla nebo vadné podvozek - co-pilota skutečně nástupu do poklop a dostat se do kola dobře - letadlo stále ztrácí výšku. Příliš pozdě, výstražné signalizace ozval a leteckém neštěstí, při kterých zahynulo všech aboard.Quite možná tragédie, která následně zachránil mnoho životů. Pro pilot a co-pilot akce byla zařazena do programu letu simulačního výcviku ukazuje, jak není na řešení problémů v cockpit.The událost se stala známou jako vstupní zařízení-Fix, pracovitý pokus o vyřešení problému špatné. Samozřejmě, měli-přistávací zařízení problém se založenýma rukama. Ale bez vědomí jim, že čelí mnohem vážnější problém, před crash.The Přistávací zařízení-Fix je vedení lekci. Ve snaze získat výsledky, mnozí představitelé se často zaměřují na přistávací zařízení-opravy - uvádění jejich čas, zdroje a talenty do špatné řešení problémů. Ve skutečnosti to byla moje zkušenost s prací s tisíci představitelé v průběhu uplynulých 20 letech, že většina vůdců jsou buď pracují na špatné pracovní problémy či vpravo problémy ve špatném ways.In tento problém, dám vám nástroj, aby se zabránilo zapojit do vedení Přistávací zařízení-Fix. Je to nástroj, který vám pomůže vyhnout se problémům a špatné zaměřit se na ty správné. Říká 20/60/20 pravidlo. A to vám ušetří zhoršení a pomůže vyhnout se plýtvání time.When jste vedoucí skupiny lidí bez ohledu na velikost získat výsledky, chápeme, že zhruba asi 20 procent lidí je těžko zvladatelné, že nebudou dělat - nebo alespoň nebudou chtít dělat - co je požadováno. Dalších 20 procent bude vaše horoucí příčinou vedoucí do prospěch se to dělá. A 40 procent bude na fence.How to pravidlo vám pomůže soustředit se na správné problém? Pro jednu věc, to vám šablony, kam dát svůj čas a resources.I bych věděla o 20/60/20 pravidlo začátku mým vedením snažení. V armádě a později na jiných místech, často jsem dal nadměrné množství pozornost lidí na konci neřešitelnou. Který lidé byli rozrušení se mnou a mým vedením a směr, chtěl jsem, aby organizace mě naštvaná? více, než by měl have.I nevěděli, že pokud nejste získat část lidí naštvaná, ty nejsou dost náročné je jako vůdce. Nevěděl jsem, že hněv lidí, olovo dveře cenu leadership.Apply 20/60/20 pravidlo projektu, na které v minulosti. (Pamatujte si, že to není Přesná procenta, ale přibližná.) Které kategorie jste soustředit svůj čas, pozornost a zdroje? Bylo to správné kategorie, aby tak učinili? Co byste udělal jinak? Jak by jste se stěhoval lidi z bezvýchodný konec vysoce motivované konec? Jak jste se vypořádat s lidmi ve středu, 60 procent? Jaká kategorie požadoval své nejlepší zdroje a úsilí? Co by jste udělali jinak vylepšit Výsledky? Jaké poučení jste se naučili při uplatňování pravidla na minulost projekt? Seznam nejméně tři specifické ones.Now platí pravidlo 20/60/20 současné vedení úsilí. Toto pravidlo je o což vám ušetří čas, peníze, a zdrojů, které si stále více výsledků startovat. Existuje několik způsobů, jak ji použít. Za prvé, jako rovně až template.How může lekce jste se naučili při uplatňování pravidla k minulosti projekt nyní vám ji se to projednávané věci? Zaostřeno na jedné ze tří kategorií. Jak budete utrácet svůj čas a zdroje? Nezáleží na tom, do které kategorie se zaměřením na. Význam tohoto pravidla je, že máte možnost volby. Bez tohoto pravidlem, většina vůdců rozptyl jejich focus.Don 'chytit použití pečlivě špatné řešení problémů. 20/60/20 uplatňovat pravidlo, a budete soustředit na získání správné výsledky správným způsobem na správném time.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Filson Leadership Group, sro Všechna práva reserved.PERMISSION znovu publikovat: Tento článek může být opět ve zpravodajích a na webových stránkách, je podle autora poskytnuté autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky odkaz. E-mail oznámení o záměru vydat se cení, ale nemusí: poštou na adresu: brent@actionleadership.comThe autora ze 23 knih, Brent Filson nedávné knihy, LEADERSHIP Diskuse: NEJVĚTŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, jak dát VELKÉ LEADERSHIP rozhovorů. Je zakladatelem a prezidentem Filson Leadership Group, Inc? a více než 20 let pomáhá představitelé největších společností na celém světě si smělý výsledky. Přihlásit se na volném vedení e-zinu a získejte zdarma Bílá kniha: "49 Ways To Turn Into Výsledky akce", na
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
