Vyhnout se ovce dipem
Je smutnou skutečností, že mnoho zaměstnanců jsou stále předmětem let staré školení rituál "ovce ponorem". To je proces, kdy zaměstnanci jsou "svěží", "vyčištěno" a "re-oživené" a přitom zajistit jejich účast soubor školení nebo možná jsou umístěny na všudypřítomný "udržovací" kurz. Tento opakovací kurz, je samozřejmě nezbytné, protože většina zaměstnanců zapomenout na to, co se naučili na podobné kurzy, které byly již dříve na. Opravdu? Firem prostě miluju "ovce dipem". Snadno vytvářet, spravovat a snadno se může snížit náklady. Jednoduše, objednejte si školení Oddělení vypracovat seznam předmětů, které odkazují na společnost prioritní oblasti schopností, rozhodnout, co kdo potřebuje školení, řekněte, které zaměstnanci jít o dalším směru, a pak dát všem "velké poplácání zpět "pro dosažení Training and Development Plan. snadné! Ale pozor!" Ovce Dip "proces může být vadný následujícími způsoby: 1.. seznam vzdělávacích kurzů, které jsou poskytovány může zůstat statické z roku na rok příští. Má vaše firma nepohnul dál? Jsou kurzy, které jste zadali dva až tři roky před stále platné? Vyskytují se nové dovednosti vznikající z jednoho roku na rok příští? Každoroční audit dovedností a schopnosti, které jsou potřebné k dosažení společnosti podnikatelský plán se musí udělat, a rozsah nabídky vzdělávání se musejí přizpůsobit, "sekané a změnil" a dodal, bude-li to nezbytné. Zaměstnanci 'dovednosti být aktualizovány, aby udržely konkurenční advantage.2. Line Manager rozhodne, že nemá žádné vstup do "ovce dipem". Všechno, co udělat, je vyslat zaměstnance prostřednictvím procesu, a pak "zatrhněte box ", který říká:" Já jsem vám rozvíjet své zaměstnance? "Manažeři musí převzít vlastnictví, jaké školení zásahy jsou poskytovány, a také úroveň těchto intervencí. Mnoho manažerů při konfrontován se seznamem možností školení jdou dále než kontroly, zda konkrétní kurz se zdá OK pro své zaměstnance. Nemají analyzovat obsah a úroveň kurzu. Samozřejmě, mnozí by říkají, že není jejich zodpovědnost, a že ti, kdo Odbor vzdělávání by měl být na osoby odpovědné. Je jim jedno, co úroveň vzdělávání svých zaměstnanců získat? 3. Zůstat s manažery. Po rozhodl, který samozřejmě by mělo jít o zaměstnance, kolik manažerů skutečně posaďte se zaměstnanci, aby vypracovali vzdělávací cíle před zahájením kurzu? Kolik bude kontrolovat postup zaměstnanců prostřednictvím rozvoje program? Kolik bude posaďte se zaměstnanec po ukončení kurzu nebo programu, hodnotit, jak se daří jejich cílů učení, a pak se dohodnout akční plán pro provádění dovednosti získané na kurz? 4. "Ovce Dip" je velmi zřídka měřit. Kolik Školení Útvary skutečně měřit účinnost jejich výcviku zásahů? Jaký dopad mají tyto zásahy dělat na rozvoj schopností a produktivity zaměstnanců je "ovce ponořením"? Jistě, oddělení, nebo externí poskytovatele výcvikových služeb, mají spoustu "happy listu" zpětnou vazbu, ale co bottom line? Společnost je tak rychlejší návratnost investice do vzdělávání? 5. "Opakovací" Samozřejmě mentalita, musí být odstraněno. Je-li zaměstnanec potřebuje "udržovací" kurz na dovednosti, které jim by měl používat ve své každodenní práci, pak jejich původního směru nebylo, co slíbil. To by se objevily prostřednictvím standardního obsahu, trenér, nebo prostřednictvím zaměstnance na žádost kurz. Je možné, že špatné zaměstnanec šel na špatný samozřejmě! Kdo nese odpovědnost za sedí s každou z těchto oblastí? Line Manager! Může nastat situace, kdy zaměstnanec šel na hřiště, které bylo důležité pro jejich role v té době a možná půjdou na vyslání do jiného zaměstnání, kde jsou různé dovednosti. Jestliže oni pak se vraťte ke své staré role, pak možná "opakovací" typ kurzu je nutná, ale velká otázky by měly být zeptal, jestli někdo, kdo je stále ve stejné role, aby se zúčastnil "opakovací"! Vím, že některé manažera kolegy, kteří jsou na třetím koučování samozřejmě! Stejný obsah, stejné metody, stejné modelů. Návratnost investice? 6. A konečně, "ovce dipem" může být velmi de-motivující pro některé zaměstnance. Žádná změna od jednoho roku do druhého a žádná inovace nebo tvůrčí vystavovaný společností lze vést zaměstnance k názoru, že budoucí úspěch firmy by mohlo být na pochybách. Chtějí zůstat s takovou společnost? Také v případě, že manažer má trochu odpovědnosti za skutečný vývoj jejich odstupuje všech zaměstnanců a odborné přípravy a rozvoje odpovědnost Odbor vzdělávání, pak zaměstnanec rychle stane se rozčarovaný nedostatek podpory a povzbuzení. Své dovednosti nebude zlepšit tak rychle, jak by měly, either.5 kroky k zamezení "Ovce Dip" Mentality1. Zajistit odbornou přípravu a rozvoj je vysoko na firemní agendy. Training and Development Plan je stejně důležitý jako celkový obchodní plán. Bez T & D plán schopností potřebných k dosažení plného potenciálu podnikatelského záměru nebude developed.2. Do plného audit vzdělávání a rozvoje zásahy, které Společnost v současné době nabízí (a také to, že externí poskytovatelé), a zajistit, aby tyto zásahy jsou přesně to, co je potřeba. Vyberte si pečlivě externích konzultantů a nadále se rozvíjet schopnosti interního trenérů. Udělejte si čas na adaptaci, prudkými změnami kurzu starých materiálů a methods.3. Ujistěte se, že všechny linky manažeři jsou zodpovědní za rozvoj svých zaměstnanců. Kromě zajištění toho, aby tyto zásahy zdroj školení pro své zaměstnance, manažeři se musí také uvědomit, že oni by měli mít vstup do přípravy procesu proti obsahu vzdělávání, schopnost učitelů a čas s tím, že svým zaměstnancům před, během a po tréninku. 4. Dejte měření v místě, které vám umožní vypočítat návratnost investice do vašeho tréninku. Opatření na zlepšení schopností, a pokud je to možné, bottom line výsledky, jako jsou prodejní etc.5. Zkontrolujte své vzdělávání a plán rozvoje na pravidelném základě. Ne ročně? alespoň jednou quarter.When byl v poslední době si váš tréninkový plán? Ještě "ovce máčení "? O předkladatel: Allan Mackintosh je profesionální management autobusy. Je autorem knihy" úspěšného koučování Manažer "a tvůrce VÝSLEDKY? a pečovatele? výkon koučování modelů. Allan je také vynikající řečník podnikání na téma koučování a prodeje management.He lze kontaktovat na: Tel: 00 44 1292 3181 52 Mob: +00 44 776 416 8989 e-mail: allan@pmcscotland.com web:
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
