Turbo zdarma svou kariéru s nejmocnějším nástrojem vedení všech: vedení diskuse: 1. část
Předáci hovoří 15 až 20 krát denně. Mluvíš na schůzích, mluvíte v lavicích, mluvíte po telefonu, budete mluvit v e-mailech, mluvíte na obědě u chladiče vody, a na výtahy, etc.It 's v interakce těchto setkání řečeno, násobí každý den, měsíc a měsíc ven, rok za rokem, že jste se stal úspěšný vůdce nebo not.If těchto setkání jsou definovány Vedení rozhovory místo prezentace / projevy, bude účinnost Vaším vedením výrazně vzrostl, a to nejen ve své práci, ale ve vašem career.Here 'je to, proč: Je to žebřík verbální přesvědčování. Nejnižší příčky (alespoň účinné), které jsou prezentací a projevy. V první řadě, sdělí information.But nejvyšší příčku, nejefektivnější způsob, jak komunikovat jako vůdce, je přes Leadership Leadership Talk.The Talk ne pouze sděluje informace. Je to něco mnohem víc. Má navázání hluboké, lidské, citové pouto s lidmi? tak důležitá, motivovat je k dosažení results.Once chápete Leadership Promluvit, zjistíte, že je nezbytné, aby si vedení. Už nikdy vrátit do prezentací / projevy again.I 'm ukážu co to je a několik tipů na jeho použití. Ale nejdřív si to pochopit Důležitým bodem: Pokud se lídři neodpovídají normám, je to často proto, že jednají na základě špatného areálu. Zde jsou dva zlaté vedení prostorách, které pohánějí Leadership Talk.Premise jeden. Vedení je asi jedna věc Pouze přinášejí výsledky, ale můžete definovat a jejich hodnocení. Nejste-li získat výsledky, nejste vůdce, nebo nebudete lídrem na dlouho. Vedení, není z hlediska výsledků, výsledky jsou měřítkem leadership.That se zdá jednoduché, ale mnozí představitelé buď ignorovat nebo nepochopí tento předpoklad. Oni neví, že přinášejí výsledky, je jejich raison d'etre. Nebo oni mohou být se zaměřením na špatné výsledky. Nebo se může jít po správné výsledky ve špatném ways.If vůdci nejednají na výše uvedené premisy, tak se pokazí v nesčetných ways.Premise dvě: Nejlepší vedoucí získat více výsledků, dostat je rychlejší, a získat "více , rychleji "continually.This taky může vypadat nabíledni, ale to je bod, mnoho vůdců chybět stejně. Ve vedení největší hřích je největší zrada, získat správné výsledky špatné reasons.For Například, mnoho vůdců si myslí, že mohou stát-cut jejich cestě k dosažení silné organizace. Nechápejte mě špatně: Cost-řízení by měla být on-probíhající úsilí v každé organizaci, ale spoléhat se na to jako primární Výsledky-generátor může vést k organizaci jede do země. Dosažení "více, rychleji, neustále" znamená přesahuje výhradním zaměřením na poměr cena-stříhání a přinášejí výsledky, poklepáním na srdci, co organizace je vše about.And srdce jakékoliv organizace je účel a lidé: kombinace centrální účelu a činnosti lidí, kteří zjevně tomuto účelu. Ti lidé musí být zapsána jako příčina vůdci. Příčina vůdcové udělat víc, než mohl vykonávat svoji práci, ve skutečnosti se vedení těchto pracovních míst a tím přinést zvláštní motivace, vize a iniciativa jobs.Leadership není místo, to je výkon. Pokud jste podlahy metař, řekněme si nejlépe splnit vaše práce není jen o tom zametání podlahy, ale při vedení je následující: jinými slovy, přibližující práci s rozlišovací iniciativy péče, a závazek, že vedení entails.These dvě základní prostor žebrat otázku, jak se lídři získat více výsledků, rychlejší výsledky, a to trvale? Odpověď je jednoduchá: přes Leadership Talk.The Vedení diskuse je mocný výsledky-generátor, možná nejmocnější výsledky-generátor, kdy budete používat. Funguje prostřednictvím svého interakci s lidmi, aby mohli být motivováni, aby se vaše způsobit vůdce (y) v dosáhnout více výsledků rychleji, může být formální rozhovory continually.Leadership způsoby komunikace, ale většinou jsou neformální. Na rozdíl od řeči, oni jsou obvykle interaktivní. Mohou být dodány kdekoli: na konferenční stolek, během oběda, na vodní chladič, přes stůl. (Jeden z nejlepších vedení rozhovorů jsem byl svědkem byl dán závod vedoucí k jednomu z jeho členů týmu ve společnosti pikniku, zatímco oni seděli na náklaďák, upíjel pivo.) av mnoha případech může být efektivní vedení diskuse být dána v případě role obrátí, když mluví s publikem speaker.Finally, když jsem metodiky vypracované pro Vedení diskuse jsou nové, jeho kořeny sahají do mlhy historie. Skrz historii, kdy lidé potřebovali k dosažení velké úsilí, ale jedna věc se tak stalo, musel vůdce aby je shromáždil a mluvit z srdce. Že vedoucí musel dát Vedení Talk.In Další dvě části, budu popisovat základní prvky vedení diskuse, takže můžete začít rozvíjet a poskytovat jim práva away.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Filson Leadership Group, sro Všechna práva reserved.PERMISSION znovu publikovat: Tento článek může být opět ve zpravodajích a na webových stránkách, je podle autora poskytnuté autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky odkaz. E-mail oznámení o záměru vydat se cení, ale nemusí: poštou na adresu: brent@actionleadership.comThe autora ze 23 knih, Brent Filson nedávné knihy, LEADERSHIP Diskuse: NEJVĚTŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, jak dát VELKÉ LEADERSHIP rozhovorů. Je zakladatelem a prezidentem Filson Leadership Group, Inc? a více než 20 let pomáhá představitelé největších společností na celém světě si smělý výsledky. Přihlásit se na volném vedení e-zinu a získejte zdarma Bílá kniha: "49 Ways To Turn Into Výsledky akce", na
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
