Rozumět tomu, co teče přes vaši firmu najít zlepšení
Vzpomínám si, kdysi viděl kreslený, který ukázal, dva lidé pracovní pult. Na stěně za nimi bylo znamení, které četl, "Kvalita práce, nízké ceny, rychlý servis? Vyberte Dva." S cílem poskytovat všechny tři, což je to, co zákazníci očekávají, je důležité pochopit toky vašeho organization.The první tok je, samozřejmě, cash flow. Tato výzva přichází ve dvou variantách, peníze, které přicházejí do organizace, příjmy a peníze jít ven, výdaje. Pochopení peněžní tok není tak jednoduché, jak se zdá. Propustnost účetnictví a Lean účetnictví jsou dvě metody, některé společnosti používají, aby se pokusila získat lepší porozumění toho, jak peněžní toky prostřednictvím business.The druhé toku je výrobek nebo službu toku. To začíná s tím, jak je navržen tak, produkt nebo službu. Dalším krokem je, jak je produkt postavený nebo dodané služby. Jak je produkt nebo služba používá? A konečně, co se stane, když se provádí zákazník je zlikvidovat výrobek, recyklovat, nebo consumed.How se tok informací v organizaci? Jak to přijde do společnosti a jak to napsat? Jak se používá v organizaci, tak to neznamená, práce nebo vytáhnout práce dopředu? Jaké typy zpětné vazby se dostal? Jak toku materiálu ve společnosti? Je-li produkt je postaven, jak jsou suroviny nebo jeho části přinesl do místa montáže. Za službu, jak si potřebné informace, materiály, a lidé se tam, kde je jich zapotřebí? Jak pohybu pracovníků toku? Je pohyb hladký, nebo to začíná a zastávka jako dopravní špičky? Existují nějaké zbytečné pohyby, jako je stahování souboru z papíru skříň v jiné místnosti, nebo pěšky přes získat nástroj, který je zapotřebí pro montáž produkt? Proč je nástroj na místě kde je to potřeba? Proč je tento soubor umístěn ve skříni v jiné oblasti? Creative tok je důležité pochopit. Tvůrčí energie, může být jako každý jiný druh energie, využít a řídit. Má pro výzkum a vývojového oddělení vytvořit všechno a ostatní lidé prostě dělat to, co se jim řekne? Nebo jsou všichni zaměstnanci přemýšlet o inovacích, jak snížit náklady, při pohledu na otázky bezpečnosti, snížení odpadů, a zlepšování životního prostředí. Jsou lidé, rozvíjení schopnosti identifikovat, formulovat a sdělovat tyto druhy věcí? Závěrečné tok je čas. Čas je samozřejmě faktor ve všech ostatních tocích. Vzhledem k tomu, nemůžeme měnit čas, než hledět na to, jak teče čas, musíme zjistit, jak organizace, protéká čas. Jak dlouho trvá, než se dosáhnout co? Může být snížena doba? Tím, že snižují čas potřebný k tomu naší práci jsme se snížení nebo odstranění plýtvání, co děláme. Odstranění zbytečné nás přivádí blíž a blíž k excellence.By sledování toků v naší práci, můžeme vidět, kde se všechno běží hladce jako klidné řeky. Překážky v workflow vytvořit chaos, podobně jako v peřejích řeky. "Ach, to ol 'řeka neustále rollin', ale bez ohledu na to, co se staví do cesty a odkud vítr se rána, a tak dlouho, jak to dělá já ' ll jen sedět A sledujte toku řeky. "- Bob Dylan (Watching The River Flow ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 1971 Big Sky Music) Jakýkoli proces, žádný výrobek, jakoukoliv službu může být lepší v některých Tak nějak. So pozorovat a pochopit toky vaší organizace, povede to ke zlepšení opportunities.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, Chuck Yorke © 2005 - Všechna práva ReservedChuck Yorke je organizační rozvoj a zvyšování výkonnosti specialista, trenér, konzultant a reproduktor. On je co-autor "All You Gotta Do Is Ask," kniha, která vysvětluje, jak podpořit velké množství nápadů
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
