Zvyšte své vůdčí schopnosti jednoduše tím, že odpověď na otázku, co dělá naši organizaci opravdu ...
Rozdíl mezi vůdci jsou uši. Dobří lídři nejen klást dobré otázky, ale ve skutečnosti poslouchat answers.Ask lidé ve vaší organizaci: "Co dělá naše organizace opravdu odměnu?" Poslech Odpověď vám může pomoci dosáhnout označené zvýšil results.Rewards a tresty tvoří hnací hřídel jakékoli organizace. Ale moje zkušenosti z práce s tisíci vůdce během posledních 21 roků ukazuje, že většinu svých organizací odměnu špatné things.Such organizace mohou slovně odměňovat lidi za to, co je považováno za správné věci: dosahování výsledků, dostat správné výsledky, dostat právo Výsledky v pravé cesty. Ale to, co opravdu mohou za úplatu, často v oblasti propagace a pracovní výhody, jsou takové věci, jako je péče a krmení ega lídry ', politické potměšilý, tyranský vedení .... Tady je způsob, jak přeměnit špatné odměny do správné výsledky. (1) Zeptejte se lidí ve vaší organizaci, jaké jsou vaše odměny organizaci opravdu. Odpovědi Možná vás překvapí. Ale nenechte se zaplete do těchto odpovědí. Nečiní hodnoty rozsudků. V této fázi jste jen pozorovatelem. Jednoduše sestavit seznam. (2) Gauge každou položku v seznamu s výsledky vaší organizaci skutečně potřebuje. Má to pomůže dostat se výsledky? Má to zlehčovat výsledky? Udělej to tímto způsobem: Vyberte si jednu položku ze seznamu. Popište problém v položce a určit, kdo řídí jeho řešení. Execute "stop-start-pokračovat v" procesu. Co odměnit ty zastavit, co bys začít, a co budete pokračovat? Získáte výsledky, ale neočekávejte přes noc úspěch. Nejen, že mnohé z těchto odměn zakořeněný špatné návyky, ale měnící se jim jen málokdy dosahuje rychlé výsledky. Přesto, držet se ptát, co dělá moje organizace opravdu odměnu? V dlouhodobém výhledu, při řešení problémů, které přichází s poslechem odpovědi, budete se stále více výsledků, stejně jako ostřící své vůdčí schopnosti. (3) Zeptejte se: "Co si vedení opravdu odměnu? "Když si vedení odměny špatné věci, dostaneš část výsledků jste schopni. Nicméně, protože vidíme chyby druhých jasněji než naše vlastní, může být více obtížná identifikace a řešení vlastních problémů a ne ve vaší organizaci. Do 360 stupeň hodnocení. Vyberte jednu položku ze seznamu a aplikovat start-stop-pokračovat v procesu. Nejsou pouze odstranit položky. Tyto předměty mohou být voda na mlýn výsledky. Identifikovat problém v položce pak řešení je nástroj, který dostane results.Guaranteed dostanete výsledky. Koneckonců, vy jste eliminuje negativní aspekt své vedení a jeho nahrazení s výsledky-produkovat jeden. Po provedení tohoto dlouhodobého úsilí - bude z položky do položky - výsledky budou k vám přicházejí v nových a často nečekaných způsoby. (4) Podpořit lidí, vede k otázce odměn aspekty jejich vlastní vedení. Dávejte pozor na jejich reakce na vaše povzbuzení. Do vidí výslechu za smysluplné, aby jejich práce? Chtějí své kolegy zapojených do těchto otázek? Chtějí mít vyšší management otázku své vlastní vedení? Pokud lidé chtějí, aby se výslech pravidelnou součástí jejich každodenní práci, v ní pokračovat. Pokud se domnívají, že má malou hodnotu, call oddechový čas. Koneckonců, když si lidé myslí, že jsou bezmocní věci změnit v organizaci, seismické otázky, jako je to jen zmařil i hněv jejich, vytváření prostředí pro horké dům s cynismem flower.As půjdete do budoucna: - Pěstujte mezi lid obecný, self-posilovat zápalem pro výslechu. Nepoužívejte sílu věci. Být pozorovatel a stoupencem. Pozorovat jejich reakce na výslechu a podpora své úsilí, aby byla úspěšná .-- Podporovat rozvoj sítě osob, které se rozhodnou zapojit do výslechu dohromady .-- Tu a tam, a to zejména na začátku, vyhrazeny zvláštní krát a místa na nich se zaměřuje výhradně na těchto otázek, ujistěte se, že neustále odkaz odpovědi na získání zvýšení výsledky .-- Mějte, že vazba naživu. To není akademické cvičení. Není to znamenalo prostě se lidé cítí dobře, nebo na druhé straně, ventilovat své frustrace. To je jediným cílem je získat měřitelné zvýšení VÝSLEDKY. Pokud se výsledky neobdrží, lidé mají zaměřit na potřebu výslechu, a pokud jste ještě nedostáváte výsledky, omezit nebo dokonce vyloučit, že za chvíli. Vždy se můžete aktivovat, když je čas a životní prostředí ve větší míře napomáhají s uspět .-- Vyhněte se s Proces přerůst jméno volajícího a osočování. Myšlenka je nepoužívat výslechu se dostat zboží na lidi, nebo jako platforma pro emocionální výbuchy proti organizaci, ale místo toho na to, co má být, mocný nástroj získat více výsledků continually.Mind, měli lidé si nemohou být výdaje nadměrné množství času na výslechu. Stejně tak by mělo být považováno za hlavní, diskrétní úsilí, jako operací nebo marketingového programu. Pravý opak: Mělo by být přirozenou součástí každého vedení aktivit. Neustále se ptát, Už jsme odměňovat ty správné věci? by měl nakonec přijde jako druhý nature.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Filson Leadership Group, as Všechna práva vyhrazena .--- POVOLENÍ publikovat: Tento článek může být opět ve zpravodajích a na webových stránkách, je podle autora poskytnuté autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky odkaz. E-mail oznámení o záměru vydat se cení, ale nemusí: poštou na adresu: brent@actionleadership.comThe autora ze 23 knih, Brent Filson nedávné knihy, LEADERSHIP Diskuse: NEJVĚTŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, jak dát VELKÉ LEADERSHIP rozhovorů. Je zakladatelem a prezidentem Filson Leadership Group, Inc? a více než 20 let pomáhá představitelé největších společností na celém světě si smělý výsledky. Přihlásit se na volném vedení e-zinu a získejte zdarma Bílá kniha: "49 Ways To Turn Into Výsledky akce", na
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
