English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Teaching velké společnosti přemýšlet jako malý kluci

Obchod RSS Feed





Otázka: Jsem výkonné na velké společnosti a v našem průmyslu vidíme tendence v němž menší společnosti získávají podíl na trhu na závratnou rychlostí. Naše CEO se domnívá, že důvodem je to, že menší firmy jsou náchylnější k inovacím a podnikatelské než velké společnosti. Má mě instruoval, aby vytvořily výbor studovat tento trend, a poskytnout doporučení, jak bychom měli s tím vypořádat. Jsem výkonné, ne podnikatele. Any advice by byl velmi ceněn. - Jméno zadržených requestA: Vaše otázka mi připomíná dobu své dospívající dcera mě podvedl v tom chemie projekt ji pod záminkou dotazem na mou radu. "Ale, tati, ty jsi jen tak chytrý?" Výsledkem bylo, že její / můj experiment dostal C místo a téměř požár v chemické laboratoři. Počítám, táta nebyl tak chytrý po všem: Alespoň to bylo stanovisko hlavního jejím učitelem, hasičů a nakonec jsem manipulativní, ale zbožňující daughter.However, máte štěstí, Mr. X, protože vím, že podstatně více o inovace a podnikání, než míchání hořlavých chemicals.Judging vaším používáním módní slova "inovace" a "podnikatelské" Vsadil bych si stanovisko generálního ředitele (které podle mého názoru je mrtev-on, by the way), může přišli z CEO Challenge Conference Board za rok 2004, který oznámil, že 87% z 540 dotazovaných podniků světové dokumenty inovace a umožní podnikatel-loď jako priority pro jejich podniky. Nadto, 31% dotazovaných společností považuje tyto otázky, že je "největším problémem." FYI, Conference Board, je-88 roky starý, ne-pro-zisk, globální, nezávislá členská organizace, že "provádí výzkum, svolává konference, je předpověď, hodnotí trendy, zveřejňuje informace a analýzy, a přináší vedení společně se učit jeden od druhého. "Co mnozí Conference Board členové jsou učení že jsou stále své velké firemní behinds kopl do menších, že více inovační podnikání společnosti nejsou zatíženy potřeba mít setkání jednou za hodinu, nebo pohřbít skvělý nápad, za každý kopeček byrokracie. Sám jsi to řekl: Váš CEO ti zřídit výbor pro studium trend. Které by vás mohly také namalovat velké černé díry na zdi a mají všichni se střídají se snaží projet to. Výbory a nadbytečné setkání jsou největší wasters času a peněz v podnikatelském světě a jen zřídkakdy nic ani vzdáleně připomínalo výsledky a jsou orientační, proč menší společnosti získávají na jejich větší brethren.The skutečnost, že inovace a podnikání spustit bující v menších firem, ale je často potlačena ve větší společnosti, není nic nového. Guru managementu Peter Drucker první se zabývala otázkou V jeho 1985 knize, inovace a podnikání. Drucker napsal, že jedním z nejčastěji kladených otázek-v mnoha zasedací místnosti 1985, bylo: "Jak můžeme překonat odpor k inovacím, který sužuje většinu organizací? "otázky, které by se ptá, v roce 1985 a na otázku, kterou je třeba ptát dnes není jen to, jak můžete překonat odpor k inovacím a podnikání v rámci své vlastní organizace, ale jak můžete vaše organizace vnímavější k inovacím a otevřenější k podnikatelské praxe? V tom spočívá klíč k doporučení. Soutěžit s malými chlapci, velké kluky musí vytvořit prostředí, ve kterém inovace a podnikání běh bují. Všichni v organizaci, od generálního ředitele, aby vedení na manažery, aby každý jednotlivý zaměstnanec musí stát inovace generátory a podnikatelskou myslitelů. Musíte vytvořit prostředí, kde se pro fotografování hvězd je normou namísto sestřelení ideas.To Jednoduše řečeno, musíte otočit krátit obra Goliáše do zuřící horda Davids. Teď jsem to neznamená, že byste měli ruku své zaměstnance s praky a kameny a přeměnit je na volné vyššího managementu, i když to může být opravdu zábavné sledovat. Co jsem mluvil se obrací vaše organizace do inovativní podnikatelské stroj kde každý z generálního ředitele, aby stavební práce školníka, aby společnost konkurenceschopnější a profitable.One důvodu, že velké organizace jsou odolné vůči inovací je, že každý je tak zaneprázdněný jen udržet kola v pohybu a hašení požárů a jednání s den-to-day drama velkých firem, které nikdo nemá čas ani přemýšlet o inovacích. A nebe zakazují mají myslet jako podnikatele. Nikdo nemá čas dokonce domnívají, že možnosti inovací a podnikatelského myšlení může přinést. Jsou příliš zaneprázdněni vidět, že jejich produkt se stává ze dne a jejich podíl na trhu je stále menší. Jsou příliš zaneprázdněni vidět menší, inovativní společnosti v urychlení jejich zpětná zrcátka. Soutěžitelů ve vašem zpětném zrcátku jsou větší, než se zdá? Takže, Zde je návod, jak začít. Za prvé, měli byste vytvořit inovační plán, který naznačuje, jak proces inovace bude fungovat v rámci celé vaší organizace. Pokud má někdo nápad na nový výrobek, například, inovace plán by mohl vysvětlit proces, který by měl svou myšlenku být seznámeny řízení a jak je lze sdílet s ostatními v rámci celé organizace. Plán by měl také způsob, jakým podnikavých zaměstnanců budou odměněni, pokud jejich nápad je přijato a dále odměněni, pokud jejich nápad přinese budoucí zisky společnosti. Zde je místo, kde většina velkých firem pokles míč. Berou je skvělý nápad, odsunout stranou, kdo se nad tím zamyslela, potom ruce pryč nápad vyšší management, aby mohl být pohřben pod kopec byrokracie, nikdy být slyšen z again.This je klíčová věc: aby se inovační práci musíte odměnu inovátorů penězi, nebo je nechali vzít klíčovou úlohu při jejich nápad k uskutečnění. Je to můj názor, že byste měli udělat obojí: zaplatit a podporovat them.Secondly, inovací a podnikání, musí být podporovány v rámci vaší organizace jako norma, není výjimkou. Musí být jasné pochopení, že nejlepší způsob, jak zachovat a udržovat organizace je prostřednictvím inovací a podnikatelského myšlení. Pokud můžete dostat všichni v organizaci myšlení jako podnikatelé, budou inovace brzy spustit rampant.This je to, jak si vytvořit běsnící dav týdne Davids.Next budeme hovořit o tom, jak velké společnosti se může stát více inovační a podnikatelské tak, aby mohli soutěžit s těmi, trochu mrzutý guys.Here 's k vašemu úspěchu! Small Business Q & A je napsaný veterán podnikatel a publicista, Tim Knox. Tim nejnovější knihy patří "Small Business Success Secrets" a "30 dní Blueprint For Success!" Související odkazy: http://www.smallbusinessqa.com http://www.dropshipwholesale.net

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu