Provisioning / user upgrade systému řízení: Part II? budování povědomí a stavební povolení
Někde ve světě, je osoba, která chce vidět jejich poskytování / systémy pro správu uživatelů si skutečně potřeba aktualizovat. Ale zdá se, že mají šanci dostat se nowhere.The technické požadavky jsou unarticulated. Klíč rozhodovací pravomocí ve společnosti nejsou vědomi, že jsou vyžadovány. A "projekt" je financován a bez prostředků. Jak může někdo, kdo má odpovědnost, ale nikoli orgán si tento upgrade na další úrovni? Tento článek vám poskytnou praktické pokyny, jak budovat povědomí a získat finanční prostředky na dotace / upgrade pro správu uživatelů. Upgrade, zahrnuje nový hardware a software, a také podporu prostředí podnikových procesů, rolí, organizace, obchodní pravidla, atd. Tato diskuse bude obsahovat metody pro překonání překážek, schvalování a realizaci podrobně popsány v předchozích article.1. Vědět What You Are V ForCongratulations, stačí, aby se přihlásili změnu agent. Jsou snadno rozpoznat, protože se šípy v zádech! Obvykle najdou své odměny? pýcha mají zlepšit jejich společnosti infrastruktury proti všem očekáváním, navazování nových známostí podél cesty, a spokojenost práci dobře done.Note to může trvat delší dobu, než jste očekávali. Bude době velký pokrok a další naprostého zoufalství. Jen se na to a budete se dosáhnout svého cíle. A nezapomeňte se pobavit, zatímco vy děláte it.2. Dokumentu "AS-IS" EnvironmentThis by měly zahrnovat nejen životní prostředí, ale také id stávající metriky pro vytváření, mazání, změny v obchodních jednotek, a zvláštní případy. Velké opatrnosti je třeba při identifikaci nedostatků a rizik v současné environment.3. Dokument "TO-BE" EnvironmentCreate vlastní síti identity-li jeden plán neexistuje. Opíral o kombinaci své vlastní nápady a kolegy, existující společnost, politik a postupů, osvědčených postupů, konzultace think tank doporučení, a vše ostatní, má smysl. Revidovat jako organizační a prodejce realitu změny. Slovy "nastavení linky v písku" se svou vizi sítí identitu, budete jiná síla buď souhlasit s vámi, nebo definovat své vlastní předpoklady, rizika a zavádění další steps.4. Komunikovat OftenYou nikdy nemůže komunikovat dost o IT infrastruktura vyžaduje! Používají různé mechanismy, které vypráví příběh, jako je elektronické / tištěné informační bulletiny, nástěnky (fyzické i elektronické), webové stránky, blogy, tváří v tvář, mluví na zasedání oddělení, in-house semináře etc.There mnoho věcí, které můžete komunikovat? příběhy o neopěvovaní hrdinové a hrdinky poskytování a správu uživatelů, současné ukazatele, vhodných externích schůzek, webinářů a semináře, "AS-IS" a "TO-BE" prostředí, úspěchy v jiných společnosti, neopěvovaný hrdinové a hrdinky poskytování a správu uživatelů, a samozřejmě i příběhy ilustrující prahy uživatele bolest. Udržujte zajímavé informace, vzdělávací a continuous.5. Pákový pryč Ostatní firmy Úspěch StoriesThis může nějakou práci. Kontinuálně skenovat obchodních časopisů a internetových pro jiné příběhy úspěchu společnosti. Získejte technické a jména řízení obrátit v případě possible.Try sehnat z nich. Uvidíme, jestli oba typy kontakty jsou ochotni podělit se o své klíčové dokumenty s sebou a jak se měří úspěch. Ještě lepší je, zda můžete brát je až k mluvit s odpovídající lidé ve vaší firmě (zejména management kontakt mluvit s odpady.) 6. Prodejci a vnější použití ConsultantsUse je vzdělávat své manažerské a technické rozhodovací pravomocí prostřednictvím webové semináře, semináře a on-site setkání. Webinars jsou přitažlivá, protože jsou obvykle zdarma, relativně krátký (obvykle jednu hodinu), lze provést z pracovní plochy, poskytnout prostor pro kladení dotazů a také ukládání kopie presentation.Outside konzultantů může být užitečné, když přišel on-site a posílit své úsilí. To může zahrnovat hovořit o stavu sítě identitu, hodnotí aktuální dotační / user strategie řízení, diskutovat o současných a budoucích Prodejce releases etc.7. Know Your společnosti ResourcesOnce jste se vyvíjí své úsilí, budete vidět lidi zapojit do těchto kategorií: Allies - Jedná se o dočasné a stálé zaměstnance, kteří si schválit obecně rámec pro diagnostiku problémů a navrhovaných řešení. Udržet tyto lidi nejlépe informován o všech třech kategoriích prostřednictvím neformálních e-maily, 1 na 1 konverzaci, "hnědá taška obědů" a brainstormingu. Použijte je šířit slovo v případě potřeby. Možných kandidátů jsou vlastně dělá dotace / správu uživatelů, správu dat, zabezpečení, HR, IT a dálkový / roaming users.Potential spojenci? Tento typ zaměstnanců může trvat i několik přesvědčivý. Ale jakmile přesvědčen, že jsou na vaší straně navždy. Mohou třeba přesvědčit prostřednictvím webové semináře, prodejce rozhovory, propojení s jejich vrstevníky z jiných společností, které úspěšně provedena dotace / správu uživatelů systému, se účastní konferencí apod. Zjistěte, jaké jsou jejich námitky a pracovat na jejich překonání. Neustále komunikovat s nimi o uživateli bolesti, úspěchy v dalších společnosti, zejména ukazatele před a po implementation.Challenges? Tento zaměstnanec bude muset nejpřesvědčivější, protože vzdělávání, finanční, emocionální a politické zájmy. Bohužel, oni jsou pravděpodobně Vaše schvalující a pravděpodobně vám nejméně množství času a pozornosti. Vaše setkání musí být dobře plánované a načasované. Měli byste dosáhli široký konsensus a povědomí o této problematice. problému a nápravě by měly být jasně definovány a dokumentovány. Mohlo by se ukázat jako neocenitelný číst několik knih, o kurzu vztahu selling.ConclusionYou může uspět při získávání dotace / správu uživatelů upgrade vaší společnosti. Bude to trvat kombinaci velkého načasování, cílené komunikace, a to jak "tvrdé" a "měkkých" dovedností, a ty správné lidi zálohování vás. Hodně štěstí a prosím napište mi o svém postupu podél way.For Další InformationAbridean "15 Pravidla pro úspěšné Správa uživatelů a Provisioning Projekt "http://www.abridean.com/SubPage.php?parent=experience&child=WhitePapers&grandchild=15RulesGerman, Hallett" Project Management pro malé / střední podniky "(3 články) http://mysite.verizon.net/hrgerman/hal/Publications.htmHeiman, Stephen, Sanchez, Diane a Tad Tuleja Nový strategický prodeji 1998 Warner BookMicrosoft "Provisioning Challenge" http://www.microsoft.com/serviceproviders/mps/challenge.aspAbout AuthorHallett německý (hallett.german @ alessea.com) je prezident Alessea Consulting (www.alessea.com) se specializuje na Identity Management, projektový
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
