Top 7 metody k posílení postavení zaměstnanců
Kolikrát jste požádal někoho, kdo by něco jako "vypracovat plán pro takový a takový projekt"? Váš zaměstnanec dokončení plánu, ale pak řeknete: "To není to, co jsem chtěl," nebo "To je ne jak to děláte ". A tak si myslí, že zaměstnanec: jste mi neřekl přesně, jak jste chtěl done.If ocitnete s nedorozuměním tam a zpět se svými zaměstnanci, pak byste měli mít komunikační problém. A to by mohlo být vytvoření špatné pocity, nízká morálka a neefektivnosti. K nápravě tohoto, možná je na čase, vy jste si mysleli o vytváření politiky a postupy Manual.Let 's podívat na 7 metody posílení komunikace a performance.1. Provádět účinné politiky a ProceduresA Zásady a postupy Příručka komunikační nástroj určený k posílení postavení zaměstnavatele, manažeři a zaměstnanci s konzistentní Přístup ke splnění jejich každodenní úkoly. Poskytuje soubor politik, plánů, hlášení, formulářů a pracovní rutiny, která přenášejí puls organization.A řádně vyvinuté příručka se zaměřuje své každodenní činnosti komunikace mezi zaměstnanci a vedením na to, co je opravdu důležité, aby při práci. Toto zaměření je prvním krokem v posilování své zaměstnance. Zmocnění vyžaduje společné vize, komunikace potřebné informace a odpovídající training.2. Convey řízení politiky a VisionA příručky by měla být použita ke komunikaci i firemní politiky a vhodné postupy pro provádění politiky kombinovaný styl formátu. Je-li zaměstnanci vědí vize, pak cítí důvěru, aby se rozhodnutí. Mějte na paměti, i když by politik neměl být zaměňován s procedures.Policy - definitivní kurz nebo způsob akce průvodce a zjistit, současné a budoucí rozhodování. Politika je průvodce Decision-making za daných okolností v rámci podnikových cílů, cílů a řízení philosophies.Procedure -- zejména způsob dosažení něčeho, nebo osvědčený způsob, jak věci dělat. Postup je série kroků, následoval v určitém pravidelném aby zajistila konzistentní a opakované přístup k actions.3. Zlepšení komunikace a efektivně provozovat operační manuál slouží k překladu podnikání společnosti filozofie a touhy v činy. I-navrženy manuál je neocenitelným nástrojem pro efektivní komunikaci probíhajících operací v rámci oddělení a překonání propasti mezi vzájemně oddělení. Jestliže má zvláštní oddělení, které potřebuje ke zpracování úkolu, pak jsou tyto informace snadno zachycena v formulář, který doprovází úkol. V podnikání formy jsou samozřejmostí, jako vodítko pro takové věci jako nákupní objednávky, žádosti o zaměstnání nebo aktiva requisitions.4. Snížit Business Process Training Timea politiky a postupy, manuál je funkční návod pro školení nových i stávajících zaměstnanců. Zabraňuje potížím při plnění povinností v důsledku nepochopení nebo v rozporu přístupy z personální změny. A to vám pomohou při vývoji konzistentní metody při vyřizování všech task.5. Zvýšit produktivitu a rozhodování zásady a postupy urychlit rozhodování zaměstnance tím, že má po ruce, autoritativní zdroj pro odpovídat na otázky. -Dobře vyvinuté a zdokumentované manuály může zajistit soulad s regulačními orgány mají vliv na vaše podnikání, včetně bezpečnosti a ochrany zdraví (OSHA), potraviny a léky Administration (FDA), orgány státní smlouvu a nezávislou certifikační organizací (např. ISO) .6. Organizace a posilovat QualityA komplexní příručka pro všechny útvary v rámci organizace se může stát "kvalita" manuál pro celou společnost. To pomůže zajistit optimální provoz a konzistentní poskytování nejlepších na výrobek nebo službu od company.It bude "zmocnit" zaměstnanců rozhodovat samostatně bez nutnosti nebo časová zpoždění zapojení různých úrovních řízení. Promyšlené manuální umožní skoro všichni v organizaci schopnost a pružnost učinit správná rozhodnutí v jeho práci například responsibilities.For by měl zástupce oddělení služeb zákazníkům schopni zvládnout zákazníka problém a má pravomoc vyřešit problém přímo na místě. Kromě toho by měl produkční tým je schopen diagnostikovat problém s kvalitou a formulovat a řešit problém ve spolupráci s techniky, aniž by museli jít prostřednictvím různých kanálů nahoru a dolů firemní ladder.7. Cíle setkat s politiky a postupy manuál Cílem politik a postupů, manuál je určit způsoby a prostředky komunikace, jakož i získání poskytnutí služby nebo výrobku vyrobené za nejnižší cenu v minimálním množství času. Nejen že bude použita k posílení postavení organizace, ale bude mít další výhody plynoucí z větší uspokojení z práce a zaměstnancem morale.Chris Anderson je jednatelem společnosti Bizmanualz, as a co-tvůrce politik a postupů, manuálů, vyrábějící rozložení procesu navrhování a provádění zvýšit performance.To naučit, jak zvýšit výkon,
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
