Správa tvořivost
Kreativita starts here! Schopnost organizace k vytvoření nových produktů / služeb a inovace nových postupů je nezbytnou dovedností poskytovat dlouhodobě udržitelné konkurenceschopnosti advantage.Given organizace, které potřebují být kreativní, proč je jen několik opravdu dobrá a proč je jen několik jednotlivců perceved jako kreativní? V tomto článku se budeme zkoumat teorie, které jsou základem tvůrčí organizace a atributy manažerů a jednotlivcům, kteří pracují v rámci them.IndividualismTheories, proč se jedna osoba může být více kreativní, než jiné dramaticky změnilo za posledních 50 let. V roce 1950 to bylo za to, že jedinci s tvůrčí talent se 'narodil' ne 'chováni' a jako takový hon byl na lidi s těmito nepolapitelný dovednosti. Tato teorie se vyvinul v průběhu roku 1960, ale ten pocit byl stále, že jednotlivci nemohou být vyškoleni k creative.In 1980 a 90. let dva nové teorie začaly dominovat diskuse kolem kreativitu, což jsou 'vnitřní motivace' (kolik jednotlivé chce být kreativní) a schopnost pracovního prostředí tak, aby buď potlačit nebo podpořit kreativitu, tzv. 'klima'. tabulce 1? Shrnutí myšlení o tvořivosti-1950 je? Kreativita je schopnost, že buď máte, nebo nemáte-1960? Kreativita je funkce, jak mentálně flexibilní jste-1970? Tvořivost může jen vzkvétat, pokud máte odpovídající zkušenosti-1980? Musíte být vnitřně motivováni k tvůrčí-1990? Kreativita existuje pouze ve správné klima-2000 je - Inovace je kombinace schopností, motivace a climateThe vnitřní motivace, nebo touhu, o jednotlivec kreativní je spojeno i jejich osobní hodnoty a jednotek, zakalené prostředím, ve kterém pracují a my se musíme zkoumat řidiče organizační prostředí, next.Environmental Trauma! Výzkum provedený Ekvall definováno 10 rozměrů, nebo vlastnostmi kreativní pracovní prostředí. Každá dimenze má stupnici, která sahá od velmi bez kreativity až po velmi kreativní a cílem je to, jak prostřednictvím pozorování a dotazníků klimatu podniku se vynese proti každé z těchto 10 categories.Table 2 ukazuje, co každá z 10 rozměrů Ekvall to by znamenalo velmi kreativní a mocně bez kreativity podnebí:-Rozměry: Creative Organizace -> bez kreativity Organizace-Challenge: Energetické -> lhostejný-Svoboda: Nezávislá iniciativa -> Pravidlo-Bound-Dynamika: vzrušeně Busy -> Boring / Slow-Otevřenost: Trust & Selhání Přijímané -> Selhání Punished-Idea Čas: Off Úkol Play -> Little úloh Play-Off Hravost: Happy & Žertovné -> Dull & Serious-Conflicts: debatoval s Insight -> Warfare-Support: Lidé Listen -> Vylučující / kritické připomínky-Rozpravy: Sporné Myšlenky Znělá -- > Little Výslech-riskování: Zákon o Myšlenky Nový -> Detail & CommitteesFrom zkušenosti, několik podniků definovat sebe jako s vysoce kreativní prostředí, protože mnoho z charakteristik této oblasti jít proti kulturní normy pro podnikání v mnoha západních kulturách, ale nejlepší pracují na tvůrčí konci stupnice, zatímco norma má tendenci být k prostředí, které dusí creativity.Having Ekvall používá k posouzení schopnost organizace být udržet tvůrčí prostředí, pak změnit prostředí, musíme se dívat na věci, které vytvoříte, nebo jednotky, organizační prostředí a největší ze všech, je řidič převládající řízení style.Management tvořivosti! V této souvislosti Creative Manager není ten, kdo je sám tvořivý, ale ten, kdo je schopen řídit tvořivosti druhých a jsou schopni stavět kreativní environment.Many vědci analyzovat vlastnosti takové osoby. Morgan uvedl, že Creative Manažeři vyžadují dovednosti 5: 1. Musí být proaktivní a flexibilní, nejsou vázány na pevné metody working.2. Oni musí mít vysokou úroveň Emoční inteligence (viz dále) .3. Musí mít dobrý člověk-management skills.4. Musí být schopen vytvořit vizi budoucnosti others.5. Musí mít řadu kompetencí které jim umožní vyrovnat se s různými situacemi, například v jednom dni mohou být požadováno, aby se přítel, rádce, technický průvodce, stejně jako manager.Morgan odkazuje na Emoční inteligence jako klíčový Dovednost Creative Manager. Emoční inteligence Goleman byl propagován a skládá se z 5 hlavních prvků:? Vědomí sebe? Manažery, kteří jsou self-vědomý pochopit, co jejich význam a proč se dostanou zdůraznil, že některé situace a lidi. Vlastní informovanosti může být dosaženo prostřednictvím psychometrické profilování.? Sebe-nařízení? Někdy můžete snížit kancelářského prostředí s nožem, když zlobí se šéf! Vlastní-regulace je zajistit, aby se zobrazení emoce jsou vhodné pro situaci - její získání je velmi špatné off-uvedení pro ostatní.? Empatie? Mají skutečný zájem na pocity a emoce druhých je velmi užitečné pro čtení situaci správně.? Motivace? Vlastní motivace téměř samozřejmostí, pro manažera, ale to je o konstruktivní motivace není workoholik. Podstatou tohoto je udržovat vysokou úroveň motivace a pozitivní výhled, i když se věci nedaří.? Sociální dovednosti? Tato poslední kategorie se týká schopnosti manažera efektivně komunikovat s ostatními tak mohou understand.Try přemýšlet o aktuálním nebo poslední, manažer a která z emocionální vlastnosti měli, nebo neměli - proč byli dobré (nebo špatné?) Výzkum Henley Management College do Emoční inteligence ukazuje, že to může být mnohem důležitější, že IQ v úspěch vrcholového vedení, a to dostane ještě důležitější, jak se člověk stěhuje do vedení ladder.A Creative prostředí v SummaryThe kterém lidé práce může vážně narušit jejich schopnost a touhu být kreativní a to je práce vedoucích k vytvoření správného prostředí, které umožní indviduals a týmy, které mají být creative.These manažeři neuvěřitelně silný, bude mít možnost obě stimulovat kreativitu i zabít - a ty s nejvyšší úrovní Emoční inteligence mají tendenci pracovat v nejkreativnější organisations.Mark Eaton byla udělena vikomt Nuffield medaili za jeho přínos do Velké Británie Průmysl a byl donedávna ředitelem výrobní britské Advisory Service v Londýně a jihovýchodní Anglii. Mark nyní provozuje vlastní
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
