Dodavatel vidí 53% snížení počtu mimo-of-spec objednávek případová studie
Cílem je dokonalost výzvou. To je často vnímána jako nákladný proces vyžadující velké investice. Přesto jedna společnost realizovala 53% snížení počtu zakázek, které mají být vyčleněny pro další kvality Kontrola kontroly. Jak to dělají? Použili komunikačních technik - kapitálové výdaje ne! Tajemství úspěchu se točily kolem týmových dovedností a komunikace. Výrobní ředitel společnosti tvoří zaměření skupina diskutovat skládá ze členů z každého oddělení, které bylo ovlivněno nějakým způsobem do odmítá. Použití prokázané "identifikaci problému" proces, výrobní ředitel mohl usnadnit mozku-útok session oddělující příznaky z příčin. Tým byl rychle schopen identifikovat hlavní důvod pro odmítnutí. "Používání tohoto procesu nás vedou velmi rychle způsobit, že jsme nikdy by ani nenapadlo jinak, "Production Manager stated.Parts byly zamítnuty kvůli čemu členy Unie viděl jako malé změny v zadávací dokumentaci. Nechápali vedení byla zamítnuta, protože část jeden nebo dva stupně rozdílu teploty během jedné fázi výroby. Členové unie se rozrostla na názor odmítnutí jako řídící systém k vyzvednutí na směny nebo jednotlivce. Management znal dopad teplotu na konečného výrobku, a maximální spolehlivost části v konečném product.As Manažer kvality zdůraznil: "Měli jsme pracovali na tom, co jsme si mysleli, že problém byl na nějakou čas. Byli jsme řešení symptomů a ani se dostal blízko k základní příčiny. "Úspěch přišel po programu týmových dovedností předložila Rochester Hills založené Max Impact. Průběhu programu členy vedení získaná prostřednictvím živých příkladů a zkušenostní učení, jak používat jednotlivé talent vytvářet synergie jako tým. "Zjistili jsme, jak pracovat společně na cestu, která bude mít dlouho-pojem odměny," říká prezidenta společnosti. "Práce s týmem při řešení problémů modelu, který jsme se dověděli v programu týmových dovedností a nástrojů, které jsme obdrželi z programu, jsme viděli odmítnutí vydat v jiném světle," dodal Výroba Manažer řekl: "Problém je nás pronásleduje dlouho a byla horší. Pouhým tří schůzek se nám podařilo zvrátit trend dramaticky." Přestože potěšen tímto úspěchem, prezidenta společnosti říká, "to je zajímavé vědět, že můžeme použít stejný proces zvládnout ještě větším problémům." Má oči na téměř čtvrt milionu dolarů spoření on doufá, že během příštích šesti měsíců. "Jako dobrý úspěch jak to bylo, to je více vyplatí vidět, že můj vedoucí teď opravdu věří, že věci nemusí být vždy tak, jak byly. Vědí, že i když jsme byli dobří, můžeme udělat ještě lépe. "Budete-li chtít Další informace o systému identifikace problému používané v tomto úspěchu, obraťte Max Dopad na 248-802-6138 nebo e-mailem: info@getmaximpact.com.Rick Weaver je prezident Max dopadu, národní vedení a organizace developerskou společnost se sídlem v Rochester Hills, Michigan. Rick je vynikající manažer, který má zkušenosti v oblasti drobného, analýzy trhu, řízení dodavatelského řetězce a řízení projektů, budování týmu, a zlepšování procesů. Pracuje se stovkami společností, ke zlepšení prodeje, procesů a bottom-line výsledky. MaxImpact nabízí vedení a organizační rozvoj služeb spolu s hodnocením zaměstnanců a ověření spolehlivosti. Kontakt Rick na 248-802-6138 nebo e-mailem, rick@getmaximpact.com. MaxImpact je na internetové stránce http://www.getmaximpact.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
