5 kroků k neustálé zlepšování procesu
Část první vytváření dobře definovaných procesů SeriesWhat-li vaše prodejů se zvýšil z 100.000 dolarů na 110.000 dolarů za den a svůj zisk se zvýšil z 10.000 dolarů na 11.000 dolarů? jste se zlepší o 10%? Odpověď by mohla šok ... Protože jste odpověď zní: ne. Žádné zlepšení došlo. Ve skutečnosti si proces zhoršila. Jistě, příjmy se zvýšily, ale je to opravdu zlepšit? Pojďme se podívat na problém dívá na příjmy a expenses.Extra Náklady Předcházet procesu ImprovementLet to zkoumat před a po scénář. Řekni, než v obrázku, máte tržby ve výši $ 100,000, fixní náklady ve výši $ 20,000 a variabilní náklady na 70.000 dolarů. Celkem Výdaje na částku 90.000 dolarů, což vám hrubý zisk ve výši 10000 dolarů. V po obrázku, zvýšení tržeb až 110.000 dolarů, zatímco variabilní náklady vznik 77.000 dolarů navíc k $ 2,000 v Výdaje Extra? které vám dávají celkem Náklady na 99.000 dolarů a hrubý zisk ve výši 11.000 dolarů. V po obrázku, nezapomeňte však, fixní náklady jsou fixní, a nemění se dodatečné příjmy. Takže jste měli dostat více než 10% (11,8%, abych byl přesný), zisk z 10% growth.But k udržení 10% zisku, musíme utratit 2.000 dolarů na výdaje navíc. Tyto mimořádné výdaje představují svého procesu neefektivnost. Tyto výdaje mohou být prodejní slevy, cestování, práce přesčas, nebo něco jiného. Jména don't really záležitost. Co však na tom, že nejsme improving.Process Evolution Umožňuje ImprovementImprovement výsledky z procesu evoluce, nikoli ze zvýšení rozsahu. Co je rozdíl? Měřítku zvyšuje, když jsme najmout jinou osobu, zvýšení nákladů, nebo nákup více aktiv za účelem získání nebo více obchodních služeb. Proces evoluce nastane, když změníme proces, a proto může uvolnění skryté kapacity a služby další podnikání bez přidání nákladů - a to je forma efektivnosti. Můžete měřit efektivitu vzorce: účinnost = Výstup / CostsBut procesu evoluce je víc než jen změnu náklady. Je to o změně času, zvýšení rychlosti zpracování, a čím dál výstup z nákladů, které již máte. Snižováním nákladů, které samo o sobě nemá vyvíjet proces. Ve skutečnosti, snižování nákladů, bez správně pochopit, jak tyto náklady se vztahují k procesu, může skutečně snížit procesu evoluce (decentralizace). Podívejme se například? Snižování nákladů a řízení vzdělávání ze StudyA společnosti klesá náklady na změnu dodavatele a použití levnějších materiálů pro jejich výrobního procesu. Nyní oddělení nákupu je šťastný, že se šetří peníze. Sečteno podtrženo začíná vypadat lépe, jak se původně zisky zvýšit. A tak to zlepšit proces, ne? No ... Ale pak se stížností start kolejových z pole. Produkty, se rozkládají rychleji. Náklady na technickou podporu vzniku a zákazníci začít snižovat své objednávky. Nejen, že zisky odpaří, ale zákazník nemá příliš dobré vůli. K vyrovnání to by vaše první reakce se přepnout zpět do starého dodavatele. To je mnohem jednodušší a opravy bezprostřední problém, ale nebude znovunabytí ztracených prodejů, zákazníky a poškození společnosti reputation.But, opět je nutné zaměřit se na nejdůležitější otázky. Existuje omezení co do výše nákladů, je možné snížit v každém procesu? nule. Ty nelze snížit náklady pod nulou. Na druhé straně neexistuje žádné omezení pro proces potenciál můžeme dosáhnout. Proces evoluce se týká čitatele (výstup), nikoli jmenovatele (nákladů) v účinnost rovnice above.Change v procesu evoluce = Výstup Nový / Starý Output (Za předpokladu, že náklady jsou konstantní) Se zaměřením na proces evoluce namísto nákladů můžeme pokračovat ve zvyšování naší produkce navždy. Musíme jen ujistěte se, že výstup zvyšuje rychleji než náklady. Tak co máme, je dílčí zlepšení. Ale jaké postupy lze použít k dosažení tohoto cíle? Proces TrainingIt především o zpětnou vazbu pro nastavení správné priority pro vaši procesu změny. Potřebujete zpětnou vazbu řídit proces změny. Další zpětnou vazbu vám lépe budete moci rozvíjet své procesu. Takže pojďme se podívat na to, co vaše procesu změny potřebuje include.1. Zpětná vazba Records s deficitem Notations2. Trend Analysis3. Nápravná opatření, postup a kritéria pro action4. Audit Process5. Management Recenze ProcessAnd pak si položte následující Vaše dotazy týkající se procesu změny:? Proces zpětné vazby jsou záznamy vytvořené? Mít zpětnou vazbu záznamy byly analyzovány pro procesní nedostatky? Nedostatky jsou analyzovány pro statistické významnosti? Jsou nedostatky statistické významnosti shrnuty nápravných opatření? Je nápravných / preventivních opatření provádí? Existuje objektivní hodnocení všech procesů k zajištění procesu změny funguje? Dělá přezkoumání vedením všechny nálezy k zajištění procesu změny funguje - a že procesy se vyvíjejí splňovat nebo překračovat organizační požadavky? Příští týden: Obchodní ModelingWith tyto myšlenky na paměti, můžete vidět, jak je důležité, aby nejprve definovat neustálého zlepšování a všimněte si, jak to může skutečně ovlivnit vaše business.But nemůžete získat zpětnou vazbu od všech procesů najednou. Pokud ano, bylo by to generovat proces přetížení. Tak kde začít? Příště si ukážeme vám ukáže, jak, kdy diskutujeme o obchodní modelování. Obchodní model upřednostňuje základní procesy, které byste měli zlepšit. To vám řekne, které procesy jsou nejvíce důležité nejen vaše společnost dosáhnout cíle - ale také přežít jako ziskový business.Chris Anderson je generálním ředitelem Bizmanualz, as a co-tvůrce politik a postupů, manuálů, vyrábějící rozložení procesu navrhování a provádění ke zvýšení výkonu. Chcete-li se dozvědět, jak zvýšit svou výkonnost podniku, navštivte: Bizmanualz, Inc
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
