Klíčem k úspěšnému plnění cílů
Zkoušeli jste někdy řídit někde bez řádného směry? Tato téměř vždy dopadá být frustrující zkušenost. Jistě, pokud máte zastavit a zeptat dost lidí, možná se nakonec dostanou k vaší cílové destinaci, ale myslet na všechny plýtvání energie, čas a zdroje potřebné k provedení svého goal.Let 's přijmout tuto koncepci a přesunout se do oblasti řízení podniku. Má smysl očekávat, že své zaměstnance, aby bylo dosaženo cíle nebo strategický cíl, aniž by jim cestovní mapu, kde jsou v čele jsou? To je důvod, jasné a přesné cíle výkonů zaměstnanců hrají klíčovou roli v pomoci firmy vedly k jejich podnikatelský záměr a dosáhnout svých strategických cílů, goals.Performance stanovit, jak bude váš podnikatelský plán má být dosaženo. Výkonnostní cíle také hrají významnou roli při určování konečné výsledky očekává v důsledku svého zaměstnanců je tvrdá práce a obětavost. Výkonnostní cíle jsou nezbytné při stanovení jasných cílů pro zaměstnance. Oni také výzvu zaměstnance, aby bylo dosaženo maximálních výsledků, aby podporovaly růst podniku a kontinuální zlepšení reagovat na výzvy a měnící se požadavky trhu. Výkonnostní cíle musí být jasné a průvodce action.Now, že chápeme důležitost jasných výkonnostní cíle, umožňuje zkoumat kritéria dobře zdokumentovaný výkon objective.Criteria o úspěšném vystoupení Cíl: Specifická Co konkrétně má být dosaženo? Není to jen, jaké kroky mají být provedeny, ale jaké jsou výsledky, které mají být dosaženo prostřednictvím těchto akcí? Vedení jednoduchého zajišťuje, že tyto cíle jsou jasné a konkrétní. To také snižuje šance pro spory či nedorozumění přijdou výsledky hodnocení času. Komplexní cíle by měly být rozděleny do sub-cílů. To umožňuje jednotlivcům zaměřit své úsilí a průvodce je v logické uspořádávání prostředky nezbytné k dosažení results.Measurable Jak poznáte, jak dobře bylo cíle dosaženo? I když to nemusí být zcela evidentní, může být každý předmět měřit. Některé cíle lze měřit kvantitativně, jiné musí být kvalitativně měřit. Jaké údaje budou použity k měření / sledovat, co bude dosaženo, a je to, že dostupné údaje poskytnout zpětnou vazbu o tom, jak zaměstnanec dělá? Měření se může měnit, a měly by být přezkoumány periodically.Accountable Zodpovědnost za plnění cílů musí být křišťálově čistý a musí být uvedeno, kdo je odpovědný. Podrobnější, tím lépe. Jasná definice toho, co on nebo ona je konkrétně odpovědný za pomůže omezit nedorozumění přijdou výsledky hodnocení času. Vymezení odpovědnosti zajistí pocit naléhavosti a účel na část employee.Realistic Za cíl má být smysluplný, musí být realistické a přiměřené. Dobře napsaný výkon cíl se zaměřuje na cíle a úkoly nezbytné pro splnění cíle. Ve vysoce výkonných organizací, výkonnostní cíle nakonec odkaz zpět do společnosti, celková strategie a podnikatelského plánu. Cíle by měly výzvu zaměstnance k neustálému zlepšování, ale neměla by být nereálné, nebo na základě unattainable.Time dosažitelný časový rámec je třeba stanovit cíle pro dosažení vlastních cílů. Vzít v úvahu stanovení konkrétní cílové Data nejen pro plnění cíle samotného, ale také každý menší milník spojující celý cíle. Pamatujte si, aby se na dosažení konkrétních výsledků a průvodce akci výsledků zaměřené na způsoby objective.Strategically Souvisí Každé představení cílem musí být vždy spojena s celkovou obchodní plán a přes-zastřešující strategie organizace. Promyšlené výkonnostní cíle vytvořit spojení mezi směr každého jednotlivého zaměstnance, který také sjednotit proti proudu přes oddělení a divizí sjednotit cíle celé organizace .--------------------------- ------------------------------ Tento článek může být dotisk, pokud je zveřejněna v plném rozsahu, zahrnuje informace o autorovi bio, a všechny odkazy zůstanou active.2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © AlphaMeasure, as - Všechna práva ReservedJosh Greenberg je předsedou AlphaMeasure, as se sídlem v Boulderu v Coloradu. AlphaMeasure poskytuje organizacím všech velikostí výkonné webové metoda založená na měření spokojenosti zaměstnanců, zaměstnanců, kterým se stanoví zapojení a zvyšování zaměstnanec retention.The AlphaMeasure průzkum mezi zaměstnanci-Systém je plně modulární a umožňuje zaměřit se na organizační témata a problémy, kterým čelí dnešní vaše zaměstnance. Designed by HR Odborníci od základů, AlphaMeasure průzkum spokojenosti zaměstnanců Systém poskytuje cenově dostupné nabitý funkcemi řešení pro nasazení plně přizpůsobené-spokojenosti zaměstnanců nebo zaměstnanci zapojení
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
