Více kanálů, vícekrát
Právě jsem četl o frustraci personálního manažera. Je unavený, že bude muset odpovědět na tyto otázky týkající se výhod znova a znova again.I pochopit, že poté, co byly na obou stranách této problematiky, jak spotřebitel dávek a při komunikaci s nimi za korporátní klienty. Výhody mohou být kluzké úhoře vnitřní communication.But, aby tento problém v kontextu, je to další případ komplexní komunikace. V tomto případě velké množství informací, které není snadné understand.Descriptions dávek se obvykle vyznačují vysokou úroveň hustoty: jinými slovy, které obsahují mnoho informací malé množství 'prostor'. Mnozí z nich se podobají pojištění - dlouho na právní jazyk a krátce na příkladech a anekdoty. Výsledkem je, informace jsou přístupné jen malou část celého group.How se vypořádat s tímto druhem komunikace výzva? Více kanálů, vícekrát. To znamená, že opakování zprávy mnohokrát, a předat jej prostřednictvím tolik různých kanálů, possible.For Například, když jeden z mých klientů změnila své výhody balíčku nabídnout více možností, je použít tuto strategii. Dohromady by celková hodnota přínosů vypracovat stejné pro společnost. Ale, individuální zaměstnanců bude muset učinit rozhodnutí, a v mnoha případech hodnoty jednotlivých dávek, které obdržela bude záviset na tom, jak moudře udělali své rozhodnutí. Na druhé straně, to by mohlo vést k ekvivalent 'kupujícího výčitky svědomí 'a complaints.The společnost přijala aktivní přístup k přechodu na euro. Je začal plánovat v dostatečném předstihu před přepínače a přípravky včetně ekvivalent cílových skupin pro identifikaci obavy, otázky a problems.Then, v měsíci nebo tak před přechodem, začala komunikovat na několika frontách. To se konalo informační setkání se zaměstnanci, zaslala každý zaměstnanec informačního balíčku, rozeslala zvláštní vydání svého zpravodaje, že nabízené v-dům počítačové programy pro výpočet a zápis, a to s funkcí nabízených výhod zaměstnancům, pokud zaměstnanci pocit, že potřebují individuální counselling.Employees dostala informace v různých formátech, a na několika různých časech, což výrazně zvyšuje šance, že většina z nich by mohli činit informovaná decisions.The šance, že by se pochopit jejich volby vzrostly v důsledku různých stylů učení. A netřeba říkat, jejich schopnost učit se liší od času time.Some lidé se nejlépe učí čtení (a vy můžete být jedním z nich, protože čtete tuto článek). Jiní mohou naučit efektivněji naslouchal, zatímco ještě jiní dělají nejlépe, když se chovají určitým způsobem (např. pomocí počítačového programu). Podobně nemusí být vstřícnost k novým informacím o dávky Program právě teď, protože jste zaměřil na důležitou schůzku ještě dnes. Nebo snad budete mít větší zájem o předmět po mluvíte s přítelem a kolegou na oběd tomorrow.By pomocí více kanálů a vícekrát, poskytujeme našim čtenářům / posluchačům / účastníků s několika různých možností vzdělávání. , Že zase znamená, že jsme zvýšili pravděpodobnost, že bude čas, a metodu, která je optimální pro them.About AuthorRobert F. Abbott píše a publikuje Abbott sdělení Letter. Každý týden odběratelé obdrží, a to bez poplatku, nový komunikační tip, že jim pomáhá vést nebo řídit efektivněji. Klikněte zde pro více
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
