Správa po propouštění
Takže jste přežili propouštění. Vaše firma udělal něco, co bude pravděpodobně vykazovat minimální, pokud existuje, vrátí - a budou dělat svou práci jako manažer peklo. Váš život se dramaticky změnil. Lidé na své zaměstnance se bojí, obávají, že mohou být další na řadě. Budou lhát nízkou naději, že mohou být ušetřeni další zhoupnutí sekeru. (Můžete mít pocit, totéž stejně.) Týmová práce se bude snižovat, jak lidé začínají Vzhledem osoba vedle nich jako hrozba, že čím dál vzácnější zdroj - job.At Zároveň budete povzbuzováni k vytvoření silné pracovní jednotka schopna zvládnout problémy - víte cvičení. Tvůj finanční cíle dostanou vyšší. Zjistíte, že každý by měl dělat více s méně. Hodiny a stres bude nepochybně zvyšovat. Vítejte v novém světě management.You mají na výběr. Můžete dát do silné pokušení říci, "co je použití", nebo se můžete pokusit vytvořit produktivní a hodnotné pracoviště z popela propouštění. Ležící nízká má své vlastní riziko. Váš příspěvek se snižuje a dělá si pravděpodobně cíl pro další kolo záblesků. Pokus o vzestupu jako Phoenix je velmi obtížné, ale nakonec je pro vás lepší, stejně jako vaše team.Resistance-Snižování stavů a jiných jednostranně způsobené změnami vytvořit rezistenci. Vědět, jak pracovat s - a ne proti - rezistence je důležitým klíčem k obnově své práci týmu. Yogi Berra jednou řekl: "Musíš mít velké hloubce." Najdu že většina z nich se blížila věnovali pozornost Yogi výtka, pokud jde o odpor. Zde jsou některé věci jsem se dozvěděl: Resistance je dobrá. Od point-of-view osoby bránit, to je vždy pozitivní. Lidé odolat, aby se ochránili. Je to přirozená reakce na změny, které lidé vnímají jako threatening.Our společné reakce na odpor se obvykle zhorší. Když se lidé proti nám, máme tendenci se snažit, aby lidé dodržovat. Používáme síly, manipulace, snížení nabídky, nebo se pokusit přesvědčit je, proč se musí změnit. Žádný z těchto přístupů vyplývá, dodržet všechny podmínky pro ty, kteří se vzpírají. Žádný z těchto přístupů nám umožňuje být ovlivněna jejich obavy a nesouhlas. Tyto odpovědi postavit ještě větší zeď mezi us.Rebuilding-musíme vyvinout strategie, které i pro odolnost a obnovu organizace. Práce s obou stran, které Paradoxem je výzvou a nadějí. Když jsem studoval manažerů a vedoucích projektů, kteří byli dobří v obnově týmy, zjistil jsem, že jsou zběhlí v pomáhání lidem zkoumat jejich odolnost vůči těmto změnám a vytvořit Nová vize pro možné budoucí together.Often začali tím, že lidem na vědomí ztrátu. Si myslíme, že jsme se jako racionální zvířata, ale často zapomínáme, že jsme více, než náš intelekt. Máme srdce a duše, které mohou být zraněn změn. Jedna zdravotní organizace se snaží obnovit po racionalizaci a restrukturalizaci. Měsíců byl pryč. Změnám došlo na papíře, ale lidé jsou stále zamčené do staré způsoby práce. Přestože jsme nikdy nenapadlo tohoto obrázku v té době můj kolega a já jsem jim pomáhal uspořádat pohřeb. Zaměstnanci měli možnost hovořit o tom, co přišli, a získané během této změny. Mnozí lidé byli překvapeni, učit se, že jiní to cítí stejně, že ano. Útvary, které jako by vítězům, někdy cítil obrovskou ztrátu. Při pohledu na kolektivní seznamy ztrát a zisků, to bylo snadné vidět bylo daleko více společných vlastností než rozdíl mezi lists.You mohl myslet, že všechny tyto diskuse by vyčerpat skličující, ale je to pravý opak. Konverzace se začala přirozeně přejít na způsoby, které by se mohli spojit, aby se změna práce. Schůze skončila s lidmi rozvojových strategií pro vytváření zvuku této nové struktury work.Sometimes, že je nutné jít ještě hlouběji a prozkoumat odpor. redukce může způsobit lidem nedůvěru vedení. A jako manažer, mohou nyní nedůvěru vás. Nezdá fér, ale takový je život pro tebe. Je třeba, aby se mohl vyjádřit tyto obavy nahlas bez hrozby odveta. Je-li strach pobytů v podzemí, pak úsilí o obnovení týmu bude kolísat. Zajímavá věc se stane, když lidé vidí, že jsme skutečně zájem o slyšení, co je v jejich srdcích a na jejich myšlení, otevírají. A pro manažery, kteří mají odvahu poslouchat, jak jazzoví hudebníci říkají, s velkýma ušima, mohou se naučit lot.Getting odpor na stůl je dialog o skutečné problémy, které blokují produktivní Změna je to možné. Pracovala jsem s týmem, který byl všichni-ale-přemožen změny odehrávající se na to. Strávili jsme hodinu jen určit změny a jejich reakce na ně. Důvodem tohoto rozhovoru nevedlo k remcání fest, bylo, že vedoucí pracovník odpovědný za to dal do souvislosti se najít způsoby, jak spolupracovat více effectively.If jedné straně Paradoxem je, dostat se do odpor denního světla, jiné, stejně strana je důležité dostat lidí zapojených do utváření jejich vlastní budoucnosti. To však nenaznačuje, že všechna rozhodnutí jsou přijímána na základě konsensu, ale že lidé mohou pomoci utvářet, jak práce bude dokončena v jejich jednotky. Corning vrcholového vedení rozvíjí firemní vize a hodnot výkazů, které jsou odesílány do jednotlivých oddělení. Každá jednotka funguje v rámci hranic těchto výroků vytvářet vize a strategické směry, které odpovídají do celkové podnikové směru. Myslím, že na to jako hnízdící boxy, ve kterém každý postupně menší box pohodlně vejde dovnitř další větší one.Working obou stranách paradoxu je pouze začátek. Den vynaložené na poslech na odpor, se snaží vytvořit plán pro splnění budoucích se nezbavuje vás od kdy musel poslouchat odpor znovu, nebo si budete imunní vůči budoucí problémy. Život je změna příliš rychle na to. I pokud se začnete vidět výsledky, bude o něco objeví průmyslu spojeného snížení stavu, a že vyšle vlny zájmu prostřednictvím organizace. Ale tím, že pobyt v rozhovoru s vaším Tým, máte možnost vést dialog a týmová práce alive.Rick Maurer je poradcem organizací na způsoby, jak vést změnit bez migrény?. Je autorem mnoha knih o změnách, včetně Why Don't You Want What I Want? a Beyond the Wall of Resistance. Máte přístup zdarma článků a nástroje na http://www.beyondresistance.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
