Řízení výkonnosti - získat co nejvíce z vašich zaměstnanců
Správa za nejlepší PerformanceIn je to nejjednodušší způsob, řízení výkonnosti, je zdravý rozum soubor rozhovorů, které se ujistil, lidé jasno v tom, co je třeba udělat, mají podporu na to a získat otevřený a upřímný zpětnou vazbu o jejich performance.Any procesu správy výkonu by měl odpovědět 4 důležité otázky pro vaše zaměstnance: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · Režie: Co musím udělat a jak dobře? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · Připomínka: Jak to dělám? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · Odměny: Co se stane, když se mi to dobře? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, · Support / Development: Co se stane, když potřebuji / chci pomoci? Podívejme se blíže na každý z těchto: DirectionEmployees nejsou mysli čtenáře. Jen proto, že je jasné, správce přesně to, co se očekává, neznamená, že zaměstnanec má stejné pochopení. S podrobnou diskusi o tom, jaká práce vyžaduje, a případné specifické priority, je prvním krokem v dobré řízení výkonnosti. Klíčové body k pokrytí zahrnuje: - co musí být dosaženo v průběhu celého roku-jaké údaje či informace (důkaz), budou použity pro měření výkonu-klíčové činnosti potřebné k dosažení požadovaného outcomesBoth strany by měly mít písemný záznam o tomto diskuse buď ve formě popisu práce nebo soubor konkrétních cílů pro příštích 6 nebo 12 měsíců. Písemná dokumentace ponechává jen malý prostor pro nedorozumění nebo záměně mezi manažerem a zaměstnancem o očekávání job.FeedbackObserving výkon vašich zaměstnanců a poskytovat zpětnou vazbu o tom by měla být rutinní součástí procesu řízení výkonnosti. Zpětná vazba je nejúčinnější při výrobě rozdíl ve výkonu práce, když zaměstnanec má důvěru v základě této zpětné vazby. A budete jako manažer bude jistější, pokud váš názor je založen na informacích, které můžete tento support.For Důvodem nejužitečnější zpětná vazba by měla být založena na pozorovaných a / nebo ověřitelných práce-související chování, akce, prohlášení a výsledky. Pokud můžete poskytnout konkrétní příklady dobré a "ne tak dobré" výkon, bude vaše zaměstnance být jisti, že jste si vzali čas všimnout si, co dělají, a upřímně podporovat je ve zlepšování. Tento druh efektivní zpětná vazba pomáhá zaměstnance udržet dobrý výkon, rozvíjet nové dovednosti a zlepšovat výkonnost v případě potřeby. Zpětná vazba by měla být, jak je to nutné? ztrácí účinnost, pokud není dodané v době události occurs.Reward / RecognitionAll zaměstnanci potřebují, aby mít jasnou představu o tom, jak odměny a uznání systém funguje ve vašem podnikání. S největší pravděpodobností dostane každý platí plat vykonávali svou práci do určité úrovně. Co se stane, když zaměstnanec vykonává výrazně nad úroveň? Jak se budou odměněni, pokud vůbec? Neexistuje-li motivace pro zaměstnance, které mají být vynikající, pak je pravděpodobné, že se nebude dát do další práce. Dobře navržené schéma bude jasně identifikovat odměn a pobídek k dispozici silný nebo vynikající performance.Support a DevelopmentThis aspekty řízení výkonnosti se zaměřuje na současné a budoucí schopnosti, chování a znalost. Za prvé, měla by se diskuse soustředí na to, co školení či jinou podporu zaměstnanců musí být nejlepší ve svém současném zaměstnání - zjištění dovedností a chování, které je třeba zlepšit. Pokud můžete podpořit zaměstnance v vykonávali svou práci lépe, budou mít jistotu, že jejich přínos je oceňují podnikání. Diskuse by se měla zaměřit i na zaměstnance, pokud bych si v budoucnu, a jak se jim mohou pomoci dosáhnout jejich dlouhodobějších cílů v kariéře. V případě, že se uvažuje o další role v podniku, pak se budete muset zjistit, jaké nové dovednosti a chování, které potřebují, a pomáhají jim rozvíjet those.If řídíte lidi, pak lidé řídící činnosti musí převzít většinu svého času. Každý podnikání může být stejně účinné jako lidé, které pracují v něm. Jedním z nejlepších způsobů, jak zajistit, že vaše zaměstnanci jsou účinná, je sledovat a poskytovat zpětnou vazbu o jejich výkonu. Stanovení cílů a ujistit se vaše očekávání, jsou jasné a mají pravidelné diskuze bude pomáhat lidem, aby jejich nejlepší výkon. návratnost pro podnikání je zvýšení produktivity zaměstnanců, znalosti, loajalitu a contribution.Megan Tough - zveřejněno spisovatel, trenér, prostředník a reproduktor - spolupracuje s odborníky v oblasti obchodu k vytvoření mimořádně uspokojit a opravdu úspěšný profesní život. Vydělat více peněz - mají více zábavy! Chcete-li se dozvědět více a zaregistrovat více ZDARMA tipy a výrobky, jako jsou tyto, navštivte http://www.megantough.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
