Top 10 věcí každého podnikání by měl stanovit každý pracovník - včetně šéfa!
Podnikání a uspokojování potřeb pracovníků je stále složitější. Zaměstnanci a manažeři často preferují bufet-seznam zaměstnaneckých výhod ( "flexibilní výdaje účet"), aby si mohli vybrat zvýšenou zdravotní péči, péče o dítě nebo více volna jako jejich individuální preference diktovat. Ale pod tyto specifika, existují centrální potřeby, které většina z nás si z naší práce. Money Can't Buy štěstí, a sama o sobě bude jen zřídka nákup loajální, vysoce motivované zaměstnance (dokonce v jeden-osoba profesionální kanceláři nebo malý rodinný podnik) .1. Kreativitu. Každá lidská bytost má potřebu ozdobit vlastní kancelář, najít svou vlastní cestu ke své zadaný úkol, a musí být uznáno jejich kreativitu. V tom smyslu, že každý z nás je trochu líný, což se často a povzbuzování "tvůrčí lenosti" může vést ke šťastnější nejen zaměstnanci, ale zdravější dno line.2. Příspěvku. Manažeři mají vždy vědět, že každý pracovník se musí podílet na spodním řádku, ale stále více zaměstnanci na všech úrovních chtějí vědět, že jejich návrhy, jejich úsilí, energie a loajalita přispět ke společnosti v mnoha jinými způsoby. Od starých návrh pole, na posledních kvality kruhy, každý člen potřebuje vědět, že přispívají a že jejich příspěvky jsou valued.3. Společenství. Pracoviště je stále více "one-stop zdroj přátelství, cvičení kluby, denní péči, zdravotní péči a úzkost. Pokud se vám i vašim zaměstnancům nejsou schopni podporovat smysl pro komunitu a týmové práce ve středu vysoce mobilní, konkurenceschopné a nejistý svět, výsledky budou okamžitě suffer.4. Osobní rozvoj. Jak ven-sourcing a zvýšení mobility, nejlepší a nejbystřejší stále více zřejmé, že práci, kterou dělají, musí posílit, obohatit a zlepšit jejich životy daleko za jednoduchý výplatní pásku. Od budování týmu a komunikační dovednosti, nové technické dovednosti, musí být každý člen vaší firmy vědí, že roste, stává silnější a zdravější, nebo budou brzy přerostla restless.5. Professional Development. Toto vlastně přichází po osobním rozvoji. V minulosti, průmyslové šéfy potřeba svářeči nebo řidiči, nebo úředníci a zaměstnanci Očekávalo se, přijít k práci s těmito dovednostmi. Dnes, obchodní dovednosti, které vyžaduje, aby neexistovaly ani před 3 lety! Žádat šéf zvládnout s loňskou systému hlášení, nebo vaše prodejní síly využít poslední Letošní internetové stránky, nebo čekat na účetní oddělení zvládnout staré tabulky se žádostí o informace, špatná, špatná rozhodnutí, frustrace, nízká morálka a vysoká turnover.6. Challenge. Pro práci, že je naživu a chvějící se, že má pro nás výzvou. Z vítězství prodejní soutěže, na řešení mezinárodního marketingu a finanční problémy, máme všichni rádi výzva! Ujistěte se, že vy a vaši pracovníci pochopit "další velkou věc", a pochopit, že máte důvěru v ně a bude jim podporu, kterou potřebují ke splnění úkolů a dobývat ahead.7. Osobní Recognition. I když se většina projektů se týmové práci a spolupráci v rámci sítí, do konce, každý musí vědět, že jejich přínos je uznávaný, ocenit a odměnit. Často jediným-majitelé a nezávislé odborníky v praxi, jsou nejhorší pachatele! Stop and rozpoznat své vlastní úspěchy, pat si na záda? a podělte se s ostatními, že uznání kdykoli a kdekoli je to vhodné! 8. Finanční odměny. To je starý (zneužity a nepochopený), pohotovostní režim. Podnikání má vždy pobídky, bonusy, soutěží a odměn motivovat produktivní chování. Bohužel, v mnoha případech se vzepře! Staré pravidlo bylo: zaplatit co nejméně za práci. Nové pravidlo: zaplatit tolik, kolik jen možné najmout, školit, a udržet si to nejlepší! Odměňte sebe i své zaměstnance štědře a často. Nemá cenu se vyplatí! 9. Jasnou vizi. Od generálního ředitele až po nejnovější stážisty, jsme všichni bombardováni tolik informací, tak mnoho zpráv, a tak mnoho žádá, aby vedení jasnou představu, pobyt "na poselství", je stále obtížnější. Co přesně je každý zaměstnanec je prioritou číslo jedna? Myslíte si, víš? Do They Know? Co je hlavním posláním společnosti? Nejasnosti ohledně očekávání je zabijákem číslo jedna z produktivity. Mít cíl, a ujistěte se, každý zná svoji odpovědnost za to uhodit?. Každých čas! 10. Slušnost a vzájemný respekt. Nedávno jsem viděl pořad o novinky v kanceláři, kde "žertíky", předsudky, diskriminace a "přetěžování" byla nekontrolovatelná. Samozřejmě, že jsou žalován! Je stále jasnější, že jen málo podniky mohli plně vyhovět všem různých pravidel, předpisů a rozhodnutí soudu o zaměstnanosti. Je také jasné, že většina zaměstnanců nechtějí žalovat, nebo dokonce stěžovat. Lidé chtějí dělat dobrou práci v bezpečném, čisté a podpůrné prostředí, a chtějí vědět, že oni a jejich práce jsou respektovány. "Bottom line" je obyčejné slušnosti a dělá správnou thing.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Copyright 2003 Philip E. Humbert. All Rights Reserved. Tento článek nesmí být kopírovány a používány ve vašem zpravodaje nebo na vašich stránkách, pokud budete obsahovat následující informace: "Napsal Dr. Philip E. Humbert, spisovatel, reproduktor a úspěch trenér. Dr. Humbert má více než 300 volných předměty, nástroje a zdroje pro váš úspěch, včetně velké newsletter! Je to všechno na svých internetových stránkách na adrese: http://www.philiphumbert.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
