English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

4 tipy, jak se vyhnout komunikačních linek členění

Obchod RSS Feed





Například v malé, dva-osoba, společnost, tam je často největší příležitost pro přímý rozhovor a diskuse v průběhu celého dne. Existují pouze dvě možnosti, jak verbální komunikace, a to obvykle rychlé, snadné a descriptive.If, nicméně, třetím členem je přidán do týmu, pak šest možné směry komunikace jsou vytvořeny - nárůst o 300%. Přímá komunikace se stává obtížnější a často zprávy jsou interpretovány (nebo chybně vyložil), v mnoha různých ways.Now, přidejte čtvrtiny člen týmu a své komunikační možnosti zvýšit na 12. Pátá osoba zvyšuje možnosti 20. To je 20 různými způsoby zprávy lze odesílat a interpreted.At tomto bodě "selhání komunikace" se mohou vyskytnout. V době, kdy společnost by se měla zaměřit na růst a expanzi, je místo toho čelí zmatení, nedorozumění a zpustošil time.Here je několik tipů k zamezení poruch, které mohou nastat, pokud komunikační linie se zdrcující: * Pravidelně sjednotit všechny členy týmu. Vyberte si jeden čas sdělit své poselství nové politiky, atd.?. Pokud je to možné, najít čas, kdy je málo rozptýlení, jako jsou stroje, při vypnutí nebo při telefony nejsou zvonění. Tam je často silný důvod splnit mimo obvyklé pracoviště .* Pokud chcete zprávu předat je dlouhá nebo složitá, prezentovat ústně, pak distribuovat písemnou kopií stejné prohlášení. Tato technika zvyšuje zadržení a chápání podstatně .* Když tam jsou nejméně pět členů týmu, firemní komunikační systém stává formální a písemná sdělení - poznámky, zprávy, interní e-maily - stát se součástí každodenního operace .* Při pořádání schůzí, poskytuje rychlý přehled, co se událo od posledního setkání, a co by se dělo předtím, než se na další. Klíčem k těchto setkání je, aby byly stručné a konat pravidelně. To může být užitečné mít jednoduché poznámky v duchu: 1. co se discussed2 co je pending3, co by mělo následovat UP4 položek předchozí vychován, které byly úspěšně handled5, co by mělo být vychován na příští schůzi? a whyBy mají naplánované schůzky, každý člen týmu ví, že on / ona bude informován o všech záležitostech společnosti, které se vztahují k nim. Komunikační zůstaly neporušené a jedna jasná zpráva, které obdržely všechny. Kromě toho se lidé cítí větší část společnosti, a bude vždy kladně reagovat na společných cílů / růstu objectives.Vera Haitayan, vrchní poradce Vedoucí laboratoře., Kalifornie-založený rozvoje zaměstnanců a zlepšování procesů poradenská firma a je vedoucí redaktor Stepping Stone Newsletter feat. vedení a zlepšování procesů nejlepší postupů. http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu