Nové vedení na novou válku
Vojenští analytici Říká se tomu "asymetrické" válce (jako kdyby válka strašná symetrie), a víme, že to bude za odlišné od konvenční válku jako tří-dimenzionální, šachy se zavázanýma očima z konvenčního šachy. Ale Jedna věc je jistá, vedení leží v srdci k dosažení vítězství. Stačí se jen podívat do historie, aby pochopili, že když lidé třeba dokázat velké věci, ať už ve válce a míru, velký vůdce musel svah occasion.Because asymetrické války je nový druh války, války, která je více o míru vede na mnoha různých úrovních, než je vést skutečnou válku sám, válka / mír, v němž účetní, logistiky, diplomaté, se ekonomických expertů také přední-line vojáků, to vyžaduje nový druh vedení - asymetrické leadership.Just jako asymetrické války je tekutina, multi-dimenzionální a globální, asymetrické vedení Musí být také. Ale my nemusíme vytvářet asymetrické vedení od nuly. Do jisté míry je to již vyvíjených a modelované v několika dopředu-myšlení amerických firem. Co to má vedení podniku co do činění s vedení asymetrické války? Během posledních 15 či 20 let, řada podniků musela soutěžit v asymetrické trhy, trhy, které jsou globální, multi-různě a rychle mění. Chcete-li uspět na těchto trzích, lídři těchto podniků musela zbavit se staré vedení metod a postupů a do akce nové. Stručně řečeno, oni si museli vyvinout asymetrické leadership.To pochopit takové vedení, první, pojďme Podívejte se na základní koncepci vedení sám. Slovo "vedoucí" sám pochází ze staré norštiny kořenový význam "dělat jít." Ale představitelé se často upadnou, když se snaží pochopit, kdo dělá co go? Obecně platí, že konvenční pohled na vůdcovství byl jedním z usnesení-dávat procesu. Mnozí představitelé věří, že musí "udělat" lid tím, že nařídí jim dělat věci. Objednávka-vedení v podnikání má své kořeny v začátcích průmyslové revoluce. "Objednávka" pochází z latinského kořene smyslu pro uspořádání vláken v tkaní haf. Kapitáni revoluce se zabýval poměrně nevzdělané země, lidé, kteří se hrnuli do jejich závody tím, že nařídí jim, kde, jak a kdy se do práce. Nejúčinnější a efektivní metody produkce vyplývá z pracovníků je "nařídil" a zařadil jako vlákna v tkanina z výrobních linek. Rafinované a zmocněny viktoriánské komerční kultury, s jeho patriarchální mocenské struktury a silné vazby na pruské vojenské organizace, kulturu, aby dárce-vůdce dosáhla vrcholu ve Spojených státech Po první světové válce II.During post-válečných letech mnoho dalších amerických firem byla jako zaoceánské parníky přelévají přes relativně klidné moře, jejich vůdce, jako je námořní kapitány a kamarádi, běh věcí, o získávání objednávek nadřízenými, dávat příkazy své podřízené a zajistit, aby tyto zakázky byly provedeny out.But zhruba od poloviny-1980, se dramaticky zvyšuje konkurence v globálním měřítku, vedoucí podniku přišli dovedností není třeba podobný pilotáže zaoceánský parník, ale bílá-voda kanoistiku. Aby vedením zakladatelů, kde linie autority se stírají, objem a rychlost informací množících, rychle se měnícím trhu, a spojenectví a koalice stavební množení. To je v případě asymetrické vedení vypovídací Asymetrické vedení je tradiční vedoucí pozici jako kanoistiku na divoké vodě je piloting.Here zaoceánský parník je málo vlastností asymetrické leadership.Asymmetrical vedení je motivační: Firmy, které se zapojily do asymetrické vedení, zjistíme, že motivace je klíčovým faktorem pro dosažení úspěchu. Po tom všem, protože lídři nic důležitějšího než dostanu výsledky, a protože nemohou mít výsledky všech sami, potřebují lidi, které vedou k získání výsledků. Na trzích, kde jde o rychlost, inovaci, urychlení změn a globální dosah jsou důležité, motivovaní lidé si mnohem lepší výsledky, než lidé, kteří jsou prostě reagovat na objednávky. A pokud se vedoucím představitelům státu očekávat, že vzhledem k výzvám z asymetrické války, musí dojít ke rvačce s motivační aspekty asymetrické vedení. Ve skutečnosti, pokud asymetrické vedení není motivační, to je prostě běh kolem dark.But představitelé se často špatně jen proto, že motivace Anglický jazyk nedokáže popsat, jak to probíhá. Angličtina chápe motivaci jako aktivní sloveso - jako něco, co jedna osoba dělá na jinou osobu. Pravdou je, že lídři, nemůže nikoho motivovat, aby nic dělat. Lídři komunikaci - lidé, které vedou motivovat. Mají motivovat. Pouze oni mohou motivovat. V asymetrické vedení, motorů a motivatees jsou stejné people.To zapojit se do asymetrické vedení, musí lídři si uvědomují, že jsou motivování lidí pouze v případě, že se vedoucí představitelé, vytvořit prostředí, ve kterém ti lidé jsou aktivně motivovat sami. Motivace je lidí volby, nikoli vůdce volby. Je to zdarma lidí volby. Je-li tato zásada není hnací vedení činnosti, jsou lidé nezabývají asymetrické leadership.For například kritické bojiště války jsou v ulicích islámského světa, kde nenávist vůči Americe se zdá být nekontrolovatelná. Dokud masy lidí nenávidí Ameriku, jak dlouho, protože i nadále vidět americké vlády jako skutečné teroristické, náš národ nemůže přinést tuto válku jen na závěr. Je jasné, že to není příkaz-a-kontrolní otázka. Lidé mohou být nařízeno přestat nenávidět. Musíme využívat asymetrické vedení. Musíme motivovat je - v ostatních slovy, musíme nastavit prostřednictvím různých prostředků, prostředí, ve kterém motivovat, aby se stala našimi spojenci, v němž se výběr pracovat po boku nás jako plnoprávného partnera v závěru války. To Bude trvat dlouho, nadlidský, mnohostranné úsilí, snaha, která nemůže uspět bez našeho zaměstnávající asymetrický leadership.Asymmetrical vedení akci-založeno: podniky potýkají s rychlým, globální změny přišli pochopit, že motivace není to, co si lidé myslí a cítí, ale to, co skutečně dělají. Klíčovým aspektem toho, jak nesymetrické vedení, motivace názory leží v prvních dvou písmen slova. Tamti písmena - "mo" - se nacházejí také ve slovech "pohyb", "hybnou sílu", "motor", "mobilní", atd. slova označují akci - fyzickou akci. K vedení asymetrické vedení, musí být náročné neustále představitelé ostatních podniknout konkrétní fyzickou akci napříč všemi rozměry, které vede k results.Our motivovat lidi, kteří nás nenávidí, aby se nakonec stali našimi partnery v klidu si vyžádá nejsou naše-jen slibují hory doly, aby tyto služby partnerství. Musíme provést konkrétní opatření, která začne vytvořit motivační prostředí. Asymetrické vedení, požaduje, aby jsme se a "oni" nakonec společně podniknout kroky k nápravě mnoha sociálních, politické, vojenské a křivd, které plodí hatred.Asymmetrical vedení výsledky-řízený: Podniky zjistili, že s cílem uspět v asymetrické trzích, musí být jejich představitelé a zaměstnanci mají vášeň K dosažení výsledků. Koneckonců, lidé, kteří prostě přijmout opatření jsou k ničemu podnikání. Pouze ti lidé, kteří si jsou výsledky useful.This jeví jako jednoduché dictum; jakýkoliv vůdce řekne, že mají vášeň mít výsledky. Ale já jsem zjistila, že to, co většina lídrů má vášeň pro, ať to vědí nebo ne, je účast na tradici, lineární, kapitán-na-ma-na-crew vedení - ať už proto, že vím, žádné jiné způsob vedení, nebo proto, že jsou pohodlnější být zaměstnán v těchto vedení. Pro takové vedení je podstatně jiné zaměření, než asymetrické vedení. Tradiční vedení se zaměřuje na činnosti výsledky, které dostanou, že asymetrické vedení se zaměřuje na výsledky, které se dostanou činnosti. Když jste předních organizací v asymetrické trzích, musíte se snoubí se činnosti, ale místo toho, aby výsledky a pouze na ty činnosti, které dosažení těchto výsledků. To znamená, že pokud se činnosti není dosahování výsledků, změnit je nebo je odstranit a nasadit nové činnosti. V organizacích provozovaných tradičními vedení, změna činnosti znamená změnit status quo, nesmírně obtížné job.For například získat výsledky v asymetrické trzích, řada podniků musela k odstranění těchto tradičních aktivit, které dosáhnout výsledků a zapojit se do nové, inovativní způsoby. Museli rozbít jejich lineární hierarchie. Měly jsme museli snížit úrovní vedení, které jsme měli k útlumu jejich štáby a jejich decentralizovat funkce, které jsem měl zahájit just-in-time zásob, které jsme měli kultivovat schopnost rychle formulovat a rozpuštění výsledky-zaměřené týmy - vše s jedním cílem na mysli: získat více výsledků, rychlejší výsledky, a "více, rychleji", a to trvale. Stručně řečeno, museli být mistry asymetrickým leadership.America 's novou válku vyžaduje nové vedení. Nemáme vymyslet toto vedení. To již existuje. Se vznikem nových globálních trzích, což odpovídá nová vize vedení se objevují s některými podniky. Asymetrické vedení je vyvíjen a uplatňovány v kelímku s globální hospodářské soutěže. Je to velmi takové vedení, které může a musí platit pro všechny multi-tváří snahy o asymetrické války .========================== === 2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Filson Leadership Group, as Všechna práva vyhrazena. ============================= POVOLENÍ publikovat: Tento článek může být opět ve zpravodajích a na webových stránkách za předpokladu, přičítání je poskytována autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky odkaz. E-mail oznámení o záměru vydat se cení, ale nemusí: poštou na adresu: brent@actionleadership.comThe autorem 23 knih, Brent Filson nedávné knihy, VEDENÍ Diskuse: NEJVĚTŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, jak dát VELKÉ LEADERSHIP rozhovorů. Je zakladatelem a prezidentem Filson Leadership Group, Inc? a více než 20 let pomáhá představitelé největších společností na celém světě si smělý výsledky. Přihlásit se na volném vedení e-zinu a získejte zdarma Bílá kniha: "49 Ways To Turn
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
