Jeden jednoduchý nápad na rozvoj vašeho podnikání
Snad nejčastější téma Slyšel jsem, že při práci s obchodním majitelé nebo manažeři, je, že málokdy mají čas plánovat do budoucna. Jsou tak plné ruce práce s každodenní úkoly a povinnosti, jen na to, prostřednictvím jejich týdenní "To Do" seznamu, nebo boj proti požárům spotřebuje veškerý svůj čas a energii, a pak some.Business majitelé často nám říkají, že efektivní marketingové strategie, nejsou na místě. Proč? Protože oni jsou příliš zaneprázdněn prodej. Nové produkty a služby, které nejsou vyvíjeny. Proč? Vzhledem k tomu, že se podílejí na poskytování stávajících výrobků a služeb. Long-termín plánování není určeno. Proč? Protože oni jsou tak zaneprázdnění práce na tento týden "To Do" list.The řešení těchto scénářů je odlišit dlouhodobé funkce z krátkodobé funkce. To však neznamená, rozhodování o tom, jaké úkoly budete dělat dnes, a které budete se v určitém okamžiku v budoucnosti. To znamená, vědět, které funkce, aby podnikatelské zdravé v krátkodobém horizontu, a které funkce, aby podnikatelské zdravé v dlouhodobém horizontu. To neznamená, že jeden je důležitější než ostatní? co musíte udělat, jak well.The nevyhnutelné, je skutečností, že krátkodobé úkoly vždy vytlačí dlouhodobé funkce. Například, řekněme, že jsem v technologii podnikání a poskytují jak "prolomit a opravit "práce, stejně jako instalace složitých síťových systémů. Najmete mi vytvořit síťový systém pro vaši firmu, která bude trvat nějakou dobu, někteří lidé domnívali, některé rozvoj. I'm about to begin to Projekt pro vás, když jiný zákazník zavolá a řekne: "Můj počítač je dole, a nemůžu pracovat, dokud to opravit." Samozřejmě jsem odjet zvládnout, že zákazníka short-hlediska je třeba na úkor mé dlouho-období Projekt s you.Situations, jako se to stalo každý den v každém podnikání. Je běžné, že vlastník nebo provozovatel podniku zvládnout i marketing a prodej za její činnost. Víte, musíte si sednout a rozvoj marketingové strategie pro příští čtvrtletí, ale cash-flow je napjatý, takže víte, měla bys jít ven a něco prodat. Krátkodobé versus dlouhodobé again.The jeden velmi užitečné opatření, kterými můžete mít Největší vliv na vaše podnikání je pochopit dlouhodobé a krátkodobé úkoly, pak je oddělit. Pojďme se podívat na příklady jak krátkodobé a dlouhodobé úkoly: KRÁTKODOBÁ (pokud si tyto dobře, Vaše podniky se budou zdravé krátkodobé): - Účetnictví, - Administrativa (systémy, postupy, zásadami), - prodej, - Operace, - Výroba, - personální (mzdy, dávky správy). DLOUHODOBÁ FUNKCE (pokud nemáte Tyto dobře, vaše podnikání bude zdravý dlouhodobých): - Marketing (očekávání trhu & budoucích potřeb zákazníka, inovace) - výzkum a vývoj; - Finance, - Rozvoj zaměstnanců a odborné přípravy; - firmy kultury, teamwork.The Druhým krokem je začít oddělovat tyto funkce pro sebe a své zaměstnance, novém uspořádání odpovědností. Podívejte se na všechny role hrajete ve vaší firmě. Máte zodpovědnost jak pro dlouhodobé-krátkodobé a-horizontu funkce? Například, budete manipulaci i marketingu a prodeje? Nebo manipulaci i financí a účetnictví? Mnozí majitelé podniků jsou rozesety po celém map.Now podívat se na Povinností každého zaměstnance a kladou stejnou otázku. Jsou odpovědné za jak krátkodobé a dlouhodobé funkce? Jsem ochoten se vsadit, že v případě, že jsou z dlouhodobého hlediska funkce trvale pokles na nižší priorita list.The nejlepším případě měla mít různé osoby odpovědné za dlouhodobé a krátkodobé úkoly, co nejvíce. Zvážit, jak se přeskupení odpovědnosti tak, aby někteří zaměstnanci pracují především na dlouhodobé funkce a další jsou zodpovědné za krátkodobé funkce. Nemusíte se najmout někoho nového, pouze přeskupí, kdo dělá what.In mnoho podniků s malým zaměstnanců, je úplné oddělení nereálné. Druhá nejlepší scénář se dobře vědomi toho, že jste na sobě dva různé klobouky, a to konkrétně rozdělit několik dní nebo dokonce hodin, k tomu, že vaše dlouhodobé funkce jsou k tomu dostatek času a pozornost. Například, pokud jste manipulaci i marketingu a prodeje, můžete zablokovat dva celé dny v týdnu, kdy nemáte plán prodeje schůzky, ale můžete pracovat na marketingu místo. Nebo snad to funguje pro vás lepší rozdělit své dny do rána pro prodej, odpoledne pro uvedení na trh. To vyžaduje disciplínu, a to stojí za to it.Once máte povědomí, uvidíte své podnikání prostřednictvím různých očí. Dělicí dlouho Termín a krátkodobé funkcí je nejúčinnější krok můžete udělat, aby vám pomohl růst vašeho business.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2004 Darcie HarrisDarcie Harris je co-zakladatel EWF InternationalÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, ®, Oklahoma založil firmu poskytující odborné poradenské desky pro vlastníky podnikání žen a vedoucích pracovníků. S 30 lety zkušeností v oblasti marketingu, prodeje, řízení a podnikání, ona je dosažení její sen tím, že pomáhá ostatním dosáhnout jejich. EWF InternationalÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, ® koncese jsou k dispozici v celé jihozápadní.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
