Nejdůležitější budeš někdy dělat
Pramen důvěry je víra. Když věříte v něco, budete muset akceptovat i přesvědčení o pravdě, skutečnosti, nebo platnosti této věci. Když víra je o vás, jeho takzvaný self-důvěra. Vlastní-důvěru, je vaše víra, že můžete maršál své fyzické, duševní, emocionální a duchovní zdroje v úspěšné dosažení cíle. Číslo jedna předpovědět individuální nebo týmová úspěch spolehlivosti. Věří, lidé mají tendenci k zahájení činnosti a řízení jejich životního prostředí - a to i ve ztížených podmínkách. Stupeň vaší vlastní-důvěru určí druhy rizik, které užíváte, množství budete vynakládat úsilí, a síla vašeho vytrvalost v čase soužení. Vaši důvěru určí míra flexibility můžete kreativně se v nových situacích. Vaše důvěra bude podporovat buď optimismu či pesimismu a bude diktovat, do jaké míry si jsou citlivé na oslabující stres nebo deprese. Už jsme řekl, že důvěru, je nejdůležitějším faktorem při určování jednotlivých nebo týmu pravděpodobnost úspěchu. Za těchto okolností, podpořit důvěru, je první úkol, že každý vedoucí by měl podniknout. I když důvěra je osobní, nehmotného světového názoru, může být aktivně podporována. Tam Jsou čtyři základní způsoby, které jsme vybudování důvěry: přímé zkušenosti úspěchu, pozorování někdo podobný vám, model úspěch, koučování od respektovat individuální, a oslavy. Čtyři způsoby podpory důvěra může pracovat samostatně nebo ve vzájemné shodě. Důležité je, aby vedoucí představitelé si připomenout, že důvěra je tou největší klíčem k úspěchu. Skvělá zpráva je, že důvěra může být domácí a živil. Tedy, je nutné, aby jednotlivci i týmy být poskytnuta možnost, aby uspěli jako součást jejich vývoje. Takové příležitosti mohou být poskytovány přiřazením stále více obtížných úkolů nebo plánování asociativní zkušenosti. High-energetické modely a trenéři mohou být zaměstnáni. Nicméně je to udělat, to je funkce plánovacího procesu. Nejlepších výsledků bude pocházet z nejlepších-vyvinuté zdroje. Je to také plánovací funkce zajistit, že úspěch, a někdy i selhání, se slaví pravidelně. Tím nechci říci, že oslavy by se měla stát rutinní - slaví v úterý by se rychle ztratí svůj vliv - ale to by mělo být uznány jako nedílná součást pracovního procesu. Rostoucí důvěru lidí a týmů je lídrem první a největší odpovědnost. Sečteno podtrženo: zvýšení produktivity o 30%, lze dosáhnout téměř okamžitě a s nízkými náklady tím, že prostě posílení confidence.George Ebert je předseda Trinity River semináře a konzultace, firma specializující se na vlastní návrh a dodávka team building, osobní růst a etické rozvojových programů. Pan Ebert je velmi vyhledávaná reproduktor, pedagog a konzultant s více než třicet let praxe ve veřejném i soukromém sektoru. Ten představil široce skrz Spojené státy. Je autorem řízení kultovní klasika, Horolezectví Od pátého stanice: průvodce pro budování týmů, které fungují!
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
