Vůle a vize
Remember Chux? Jednorázové plenky, které se na trhu za bouři v roce 1932?
Samozřejmě, že ne. Chux viděl svůj výrobek jako luxusní věc, a šťastně zachoval své malé jednorázové činnosti na sebe na téměř čtyřicet let. Pampers pak přišel v roce 1960, podporuje obrovské množství spotřebitelů-vize s hratelnosti na zápas, a vyfoukl Chux z trhu transformaci baby-chov navždy.
A všichni ví, legenda o dvou Steves-Práce a Wozniak-kdo vynalezl osobní počítač v něčí garáži. Jen se tak nestalo. MITS Altair přišla na trh dlouho předtím, než v roce 1975. Je to jen, že Steve Jobs měl mamuta vize počítač na každém stole, a Apple II se stal prvním PC hit.
Právě jsem dočetl geniální knihu s názvem Will a Vision-Opozdilci Grow Jak ovládnout trhy, které Grard J . Tellis a Peter N. Golder.
Tato kniha je použit pojem vize a dělá to konkrétní, které prokazují, šedesát šest případů, kdy velké vize hodnoty pro trh společně s vytrvalosti a nezkrotný bude se složkami pro úspěch senzace. Cestou autoři pohřbít koncepci výhodu prvního tahu. Nabízejí četné příklady firem, které přišly druhý, třetí nebo později, a pokračoval dominují jejich trzích.
Takže co říci Will a vize jsou klíčovými prvky úspěchu?
autoři-akademici založeno na výzkumu, ne-než-hvězdný očima růst poradců jako je ta vaše opravdu pečlivě přezkoumala-historický rekord: vize byla číslo jedna prvek.
To je pravda. Big tuku vizi podpořil vytrvalost, vůle, a neúprosný inovace.
Dnešní svět nabízí mnoho možností. Lidé, kterým chybí vize jsou apt k unášení k další atraktivní projekt, jakmile věci nejdou tak, jak bylo plánováno. Jim chybí vytrvalost k dosažení nic důležitého.
Will a vize nám nabízí jiný druh světa. (Samozřejmě že jsem zaujatý. Jsem křičet o vize a závazek pro léta.) Nebudeme mluvit o "vizi", která je sloganized a prettified a vložit na plaketu. Máme na mysli druh obrazu, který zdůrazňuje význam a hodnotu výrobku nebo služby, pro mnoho lidí a nakonec ukazuje cestu k nové budoucnosti. A, samozřejmě, vyžaduje 100% závazek, aby do reality.
Další mass-příklady hodnoty vize, z high-tech a nízké: počítače Dell, IBM nebo ne IMSAI, Sony videorekordérů, ne-Ampex, který dal do deseti let vést, Microsoft Internet Explorer-ne Netscape, nebo jeho předchůdce, Links, McDonalds 'Ray Kroc-ne McDonald bratři, Gillette-ne Wilkenson Sword.
masový trh + vysokou užitnou = velká vize.
Vidět to, co nikdo jiný nemůže vidět. S Nový pohled na svět.
lídrů v každé z těchto společností vlastní názor, že ještě více rozšířena, než kterýkoli z jeho předchůdců.
A že expanzivní vidění těchto lidí, aby umožnil přístup a využít zdroje (Key # 4), udržuje vytrvalost, aby vize do reality (Key # 2), a udržovat neúprosné kreativita a inovace (Key # 3), po dobu několika let.
Zde je několik body o úspěšném vidění převzata z výzkumu:
* vize musí být jedinečný. Ne jedinečnost výrobku, sama o sobě, ale i jedinečné v tom, jak váš produkt slouží světě,
* vize musí být jednoduché a snadné pochopit,
* Osivo vize se obvykle vyskytují v nějaké podobě v jiných výrobků nebo služeb, (Díky bohu, my ne všichni mají být vynálezců nebo originál-pouze vizionáře!)
nová vize může být věc, pro které neexistuje žádný trh-dosud. (Tento poslední kousek je osvětlovací pro všechny z nás uvízl v průzkumu trhu.)
A některé důležité body týkající se Bude:
* Dosažení vaše vize může trvat dlouho. Vize bez vůle nebude vám tam. Pouze velký závazek může,
* ztracená víra ve štěstí či jiných neviditelných sil brzdí náš schopnost přetrvávat. Najdeme důkazy, že žádné takové štěstí neexistuje, a použít ho jako záminku pro ukončení.
* A tento velký náhled: perzistence může projevit jako sérii drobných řešení a protikladně, spokojenost v malých úspěchů může být překážkou pro inovace, který vyžaduje prozíravé vidění.
Některé další tipy pro dlouho-období úspěch:
* Zachovat průběžné zpětné vazby a prosit názory ostatních 'týkající se vašeho výkonu;
* Mějte ostré oko na změny na trhu, a jsou ochotni rychle reagovat,
* A jak je Andrew Grove naznačuje, paranoia je hybnou silou inovace. Zdravý strach z konkurence plížící se na vás může udržet váš produkt nebo službu čerstvé;
Tak, jak velká je vaše vize?
je vaše vize dostatečně velká, aby disk Takový úspěch hledáš? Je vaše vize dostatečně velké, aby si udržet? Je to dost důležité mobilizovat zdroje potřebné pro jeho realizaci? Je-li dostatečně inspirující pro partnery a zaměstnanci a zákazníky a investory-a všechny ostatní lidé musíte být úspěšný?
Pokud si myslíš, že to je dost velký na to, může být čas, aby si vaše vize kontrolovat.
O autorovi:
Paul Lemberg je předseda Quantum růstu Coaching: Více Zisky a další život pro podnikatele na venkově. Chcete-li získat kopie naší bezplatné zpráva s podrobnými kroky k rozvoji svého podnikání nejméně 40% rychlejší, jděte na www.fastergrowthnow.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
