Měření vaší cestě k úspěšné výsledky!
Chtěli byste zvýšit pracovní výkon, dostat se před své hospodářské soutěže a účinek Osvědčená Pozitivní udržitelné změny ve vaší organizaci - Hned?
Jste organizace, která se zabývá mimo pomocníků motivovat, inspirovat nebo proškolit Vaše zaměstnance? Už jste někdy přemýšlela, jestli vaše peníze je dobře investovat?
Přes nadšené kritiky ze strany zaměstnanců, viděl jsi nějaké skutečné změny probíhají v pracovišti? Chcete vědět, jak na míru, kdyby jste měl? Pokud vaše odpověď zní NE, pak jsem se s vámi podělit o důležité metriky a proč to brnknout slovo je tak důležité, abyste pochopili, a jak můžete použít Informace o zvýšení podnikatelské výkonnosti, dostat se před konkurenci a okamžitě efekt pozitivní změny.
Společnosti, které zavedly kultury řízení výkonnosti do svých organizace, bylo zjištěno, že mají vyšší zisky a silnější tržní výkonnosti. Řízení výkonnosti je terminologie používané v průmyslu, dnes pro měření výkonu proti obchodních cílů a zaměstnancem kompetencí. Je-li to, co tyto? Prostředníky změny? jsou? prodáváte? není jasně definována z hlediska měřitelných ukazatelů výkonnosti nebo prokazatelně udržitelné výsledky, pak jejich výsledky jsou k ničemu organizace, která hledá to, co je možno jasně změřit.
Organizace jsou měřicí vše od úrovně kvalifikace zaměstnanců, kolik stížností, které obdrží v průběhu jednoho týdne s tím, jak mnoho nemocných dnů se zaměstnanec se v daném měsíci v případě, že se podílí na pravidelném cvičení, a nejsou-li. Přemýšlejte o tom za chvíli. Je-li osoba, kterou najala mluvit nemůže podat zprávu měřitelné výsledky pro jejich výkonnost nebo vzdělávací program pak to může být tam, kde jádro problému leží. Jak si můžete všimnout, že, které jste si plán? Víte, co pro vás znamená úspěch, jak to vypadá? Když přijde na Vaše výsledky měření výkonnosti je velmi důležité, že obě společnosti a facilitátor přesně vědět, jaké výstupy hledají, a jak oba budete vědět, pokud byly met.
Deliverables musí být stanoven v dostatečném předstihu před prostředníkem dosáhne publikum. Je důležité, aby si sednout s trenérem, a určit, jaké výsledky organizace hledá, jak budou měřit a co by úspěch vypadat, když dosáhl! Například řekněme, že si najmout řečníka, který se specializuje na řízení času. Některé měřitelné výsledky mohou vypadat například takto:
a.) Práce není vyčesané na stoly, židle, podlahy
b.) Další práce je dokončena včas-
c) zaměstnanci práci přesčas, a méně budete platit méně za přesčasy
d.) zaměstnanci chápat jak používat zjistit, co je důležité
e.) Méně volno z důvodu vyčerpání
Jedná se o druhy výsledků, které společnost bude rozhodovat o PŘED? expert? dostane na jevišti. Tyto výsledky jsou měřitelné a jsou udržitelné. Jste začíná chápat?
Pokud jste sledovali a / nebo onoho odvětví trend pro měření výkonnosti v těchto dnech, pak může být seznámen se studií, které již byla provedena na efektivitu vzdělávání se a bez koučování. Pokud ne, tak prosím dávejte pozor na to, protože to je velmi důležité, co možná nevíte, je úžasné rozdílem, že přidání 8 týdnech koučování bude na vaše spodním řádku, pokud jde o měření realizaci vašich nápadů a školení. Organizace, které nabízejí vzdělávání bez koučování za následek 22% zlepšení, ale přidá se 8 týdnů koučování na to, a výsledky jsou ohromující 88% na celkové zlepšení a změny.
V těchto dnech další odvětví buzz slovo je návratnost investic nebo návratnost investic. Ve studii provedené MetrixGlobal, že skutečně ukázalo, že Koučování vyrábí 529% návratnost investice, stejně jako významné nehmotné výhody pro podnikání. Když byly finanční výhody z schopnost udržet si zaměstnance přidané do směsi, koučování skutečně zvýšila celkovou návratnost investic na 788% ... (Merrill Anderson [merrilland@metrixglobal.net])
Umíte si představit, moje potěšení, že může nabídnout osvědčené měření 88% při zvyšování výkonnosti a 788% návratnost investic? Jsem tak nadšený, a vy se také!
Žádná organizace by měla utratit tisíce dolarů na reproduktor nebo trenér, jen aby to všechno velmi učení a nadšení jít ven z okna během několika dnů.
Za posledních 25 let jsem zaměstnán v soukromém i veřejném sektoru, pracuje na posílení vedení a řízení kompetencí, představit strategické řízení, implementovat standardy kvality služeb, a zavést programy a iniciativy, které by předem a adresa organizační wellness a morálka zaměstnanců.
Vím, proč organizace hledat venku pomoci, protože někdy jsou příliš blízko lesa vidět strom. Kdysi jsem se jeden na starosti pronájem zprostředkovatelů změn. Moje role byla rozhodovat o studijní výsledky za organizaci, měření účinnosti reproduktoru a událostí, a zaujme tato čísla do našeho vrcholového vedení výboru. Zda nebo ne jsme měli tento reproduktor zpět, nebo dokonce měl rozpočet na další akci, závisí z velké části na výsledky zaznamenané v mé názory! Rád bych zdůraznil to ještě jednou? Ne organizace by měla utratit tisíce dolarů na reproduktoru nebo trenéra jen aby měl vše, co velký učení a nadšení jít ven okna během několika dní?!
Nejenže je to pro vás čas začít měření k úspěchu, ale o nájmu podniku trenéra, který vám pomůže realizovat strategie a změny, které vaše organizace chce nyní objetí, máte jen posílit retenční potenciál vašich zaměstnanců o 88%.
Díky moc koučování, můžete si zajistit sami osvědčené a efektivní metoda, která zvýší výkon a učinit z něj snadnější pro své zaměstnance, aby přechod.
Challenge sami na re-prověří váš obchodní model a přemýšlet o přidání 12 týdnů koučování složky na vašem pracovišti, nebo ještě lépe, přidejte trenér školení Výkon plány vašich vedoucích a řídících pracovníků a nechat je stát se v domě autobusy.
Budete ohromený metrik, ale důležitější je vaše zaměstnance a zákazníky bude potěšen skutečných změn, které se bude konat v důsledku provádění své osvědčené postupy.
Podle Hay Group,
Chcete-li uspět v dnešním stále-shifting trh, lidé větší váhu - Mohli zlomit, nebo nejlepší obchodní strategie, se řidič nebo brzdění při přijímání nových technologií. Lidé nejsou implementace problém, ani jen operativní nebo strategické aktivum. Lidé jsou zdrojem surovin kolem kterého se točí obchodní úspěch.
Koučování se zvýší výkonnost podniku, pomůže vám to dostat se před vaší konkurence a vliv, jsou bezprostřední. Buď sama, nebo jako příslušenství k další vzdělávání zdroj a dodal,? 12 týdnů podpůrných koučování? ke zvýšení výkonnosti dává dobrý obchodní smysl.
O autorovi:
Frankie je strategické mise pro autobusy, které Specializuje se na nemožné. Od zasedací místnosti až Ložnice ona je strategie Queen. Zjistěte si, co je na ní tak jedinečnou a jaké programy a služby, nabízí se od ní dvě webové stránky, aby ses nezastavitelný!
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
