Efektivní řízení? 4 způsoby, jak inspirovat loajalitu ve vašem podnikání
Copyright 2005 Flaming Life Coaching INC
Dnes jsou lidé stále více vědomi své hodnoty, již nejsou ochotni zůstat v práci, která se stala nesnesitelnou a neosobní, aby ně.
To znamená, že v podnikové nebo obchodní svět, to už nestačí, že systém, a očekávají, že lidé prostě dodržovat jimi.
Bez nějaké formy lidského spojení, věci nebude fungovat dlouho a pevnost závazku z vašich zaměstnanců bude prostě rozpadne.
Ať už jste manažerem, vlastníkem firmy se zaměstnanci nebo organizace s týmem členů představenstva, máte společný základ. Váš největší aktivum je osob a počet klíčem k zajištění toho, aby vaše firma běží jako hodinky je zajistit loajalitu a důvěru lidí ve vašem mzdy.
dnů od lidí, kteří pro altruistické důvody, dávno vymizela. Lidé chtějí mít pocit, ocenil a citově spojené a bez loajálních lidí na vaší straně, bude vaše podnikání nikam a umírají.
Existuje velmi jednoduché způsoby, jak udržet loajalitu Vašich zaměstnanců a co-pracovníků. Při provádění těchto praktik, budete sklízet podstatné výhody pro sebe a vaše podnikání bude silné vsadit každou bouři.
1. Snažit poznat lidi, kteří pracují pro vás. Když se najít způsob, jak poznat své pracovníky a přístup k nim jako jednotlivci, se lidé cítí ocenil a stát věnován na vás.
Většina lidí stráví celý svůj život se snaží dostat a být někdo všiml. To může být velmi frustrující pro ně, zejména pokud jejich snahy zůstávají bez povšimnutí.
příliš často, řada vrcholových manažerů příliš rychle zapomenout, kde začali od. Vzpomínám si, jak jste se kdysi pomalu pracovat na své cestě do firemním žebříčku, a jak jste se cítili při práci trvale pryč špinavé místo. Možná si ještě bolela být si všiml a získat podporu slovo z vašeho bývalého šéfa. No, pokud jste se, nejste sami. Ostatní lidé také dlouho za stejnou věc, kterou kdysi toužil po.
Můžete si myslet, tak jsem 'm ne psycholog a mou povinností není držet za ruce mého pracovníků '. Jen si to znovu. Pokud se chcete věnovat, určitě nebudete si to tím, že odmítla věnovat pozornost těm, kteří pracují pro vás. A jestli to, co je třeba, pak je moudré, aby se na to ovládat.
2. Být otevřené a přímočaré s lidmi. Ukazují, že lidé si péči, a říci jim, co od nich očekáváte. Být předem a jasně o vaší pozici ve vztahu k a jejich práci. Dejte jim vědět přesně, co mohou očekávat od vás na oplátku.
Všichni model život po někom. Můj vlastní obchodní život byl ovlivněn modelovaných a dva velcí muži. Můj otec , který byl velkým milovníkem lidí a můj strýc, který byl vizionář průmyslník neuhasitelným s vášní pro podporu ostatních.
Tito dva muži mě učil 2 zásadní věci, o lidech:
) Pokora: že bez ohledu na to, jak vysoko se může dostat, aniž by lidé nejste nic. Pro to jsou lidé, kteří se vás, co jste.
b) bezelstnost: Když skrýt své pravé já od lidí, můžete nakonec není znát vaše-self.
3. Povzbudit a podpořit své zaměstnance. S cílem podpořit lidi, musíte znát své silné a slabé stránky.
Mnoho lidí má velké dary a talenty, ale cítí plachý a jsou samostatně vědomí v důsledku jejich pre-dispozice nebo prostředí, ve kterém vyrůstal palců Do sebe a společnost, a pro podporu lidí roste a budete odměněni velmi ed v vrátit.
Také zachránit sebe a své obchodní spoustu zbytečné utrpení. Zjistěte, co lidé opravdu dobře, a umístit je do pozice, kdy cítí, že pěstovat a může plně realizovat jejich schopností.
Když lidé vědí, že máte své zájmy, budou se samozřejmě snažit, aby se sami. To proto, že lidé chtějí patřit k "složit", které mohou ucházet, i kdyby to "složit" je podnikání. Ale musíte být pravý o vašem záměru. Protože pokud nejste, lidé budou brzy vidět skrze vás.
4. Go the extra mile tím, že jsou ostražití a vykazuje určité zájmy v životě vašich zaměstnanců. To je také dobrý způsob, jak udržet cesty otevřené komunikace. Lidé důvěřovat někomu, kdo má čas se ptát po nich a opravdu poslouchat, co mají na srdci. Jedním z důvodů, proč psychoterapie se daří tak dobře, je získat pozornost lidí.
Vím o některých podnikatelů, kteří budou usilovat o co hledat jejich zaměstnanci na jejich narozeniny. Jeden muž, zejména se kolem jeho tří-patro kancelářské budovy každé ráno, když se dostane do práce. Říká, že kontroluje seznamy svých pracovníků 'jmen na konci každého dne a dává na vědomí, že názvy narozenin přijít následující den.
První, co dělá druhý den ráno se jít do každého "narozeniny dítě", jak se jim říká, a blahopřeje jim osobně! Tak to je to, co říkám úžasné. Zejména proto, že má 350 zaměstnanců ve svém podniku. Kdo říká, že nemůžete najít čas na osobní s pracovníky?
Dokonce si bere čas na návštěvu jeho zaměstnanců v jejich domů, když trpí ztrátou milované osoby, nebo pokud si nepřítomnosti v práci pro více než 3 dny s nemocí. Jeho osobní asistent nikdy nedokáže zpívat chválu jeho v obdivu.
Není divu, že tento člověk má vynikající reference a velkým respektem. Který je také ztvárněn zisky udělá.
Lidé mají přirozené potřeby, které zahrnují uznala jejich existenci. Pokud máte jako vlastník firmy, zapomenout na uspokojení těchto potřeb, můžete skončit posezení ve velkém, ale prázdné scéně, přemýšlel co se stalo. Pokud na druhou stranu si udělat čas pro své zaměstnance, budete odměněni s velkou vděčností přes vytrvalé a nehynoucí věrnost.
O autorovi:
Kunbi Korostensky, ND, psychoterapeut a Certified Life Coach se specializuje na podporu lidí v procesu transformace. Ona jim pomáhá přijímat změny v jejich životě je přirozené, a využívat je k vytváření radostnější, smysluplné a šťastnější život. Ukaž jí ebooklet Top 10 celostní Otázky k přijetí změny a růst: http://www.embracingchanges.com/Books-and-Tools-to-facilitate-Changes.htmlor mailto:
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
