V podnikatelské plánování, konkurence je dobrá
Při vývoji soutěžní sekci svého obchodního plánu, musí společnosti definovat soutěže správně, vyberte odpovídající konkurenty analyzovat a vysvětlit své konkurenční výhody.
Chcete-li začít, společnosti musí sladit jejich definice soutěže s investory. Investoři definují soutěže, jakoukoliv službu nebo výrobek, který zákazník může využít ke splnění stejnou potřebu (y) jako společnost plní. To zahrnuje firmy, které nabízejí podobné produkty, náhradní produkty a další možnosti našich zákazníků (například provedení služby nebo stavební výrobek sám). V rámci této široké definice, žádné obchodní plán, který tvrdí, že neexistuje žádné konkurenty výrazně podkopává důvěryhodnost vedení týmu.
Při identifikaci konkurence, společnosti se často ocitají v obtížné pozici. Na jedné straně chtějí ukázat, že jsou unikátní (i do širších investorů 'definice) a seznam žádný nebo několik málo konkurentů. Nicméně, to má negativní konotaci. Pokud ne, nebo jen málo společností jsou v tržní prostor, to znamená, že nemusí být velký dost zákazníků třeba podporovat výrobky firmy a / nebo služeb.
podnikatelské plány musí podrobně přímé a v případě potřeby, nepřímá konkurence. Přímými konkurenty jsou ty, které slouží ke stejnému cílového trhu s podobnými výrobky a službami. Nepřímí konkurenti jsou ty, které slouží ke stejnému cílového trhu s různými výrobky a službami, nebo jinou cílovou trhu s podobnými výrobky a služeb.
Po určení konkurenty, musí podnikatelský plán popsala. Přitom se musí plánovat také objektivně analyzovat každý závodník silné a slabé stránky a klíčové faktory konkurenční diferenciace na trhu.
Možná ze všeho nejdůležitější, musí být soutěžní sekci popsat společnosti konkurenční výhodu nad ostatními firmami, a nejlépe, jak společnosti Obchodní model vytváří překážky vstupu na trh. ? Překážky vstupu na trh? jsou důvody, proč zákazníci nenechají jednou získali.
Stručně řečeno, příliš mnoho podnikatelských plánů chtějí ukázat, jak jejich podnik je jedinečný a jako takový seznam žádnou nebo několik málo konkurentů. Nicméně, to často má negativní konotace. Pokud ne, nebo jen málo společností jsou v tržní prostor, to znamená, že nemusí být dostatečně velký, aby zákazník je třeba podporovat podniku produkty a / nebo služeb. Ve skutečnosti, je umístěn správně, včetně úspěšného a / nebo veřejné společnosti v konkurenčním prostoru může být pozitivní znamení, protože to znamená, že velikost trhu je velká. To také dává investorům jistotu, že pokud vedení provádí dobře, podnik má značný zisk a likviditu potenciál.
O autorovi:
GT, obchodní plány, vyvinula více než 200 podnikatelských záměrů pro klienty, kteří mají dohromady vyvolává 750 milionů amerických dolarů na financování, která byla zahájena řada nových výrobků a služeb a získali konkurenční výhodu a podíl na trhu. GT obchodních plánů je sestra místo GT
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
