Exekuce - kniha souhrn
Máš skvělých nápadů a chytrých lidí, a na trhu je právě pro vás připraveno. Ale proč nebyl váš podnik vzlétlo, jak jste předpovídal? Možná, že problém je ve vašem provedení. Co to vlastně se dostat business děje? Potřebujete ty správné lidi v kombinaci s realistickou strategii k vytvoření účinné provozní postupy. Let Larry Bossidy a Ram Charan vám how.A obchodní vůdce nejdůležitějším úkolem je realizace plánů, "detail práce", ujistěte se, že personál je dosahování výsledků. To je druh odpovědnosti, které nemohou být přeneseny. Je to vůdce primární povinnost vidět, že každý člen Tým provádí jeho součástí velkého plánu pro zajištění úspěchu celé společnosti. Neexistují žádné omluvy pro selhání: trhu bude vždy těžké. Co bude znamenat rozdíl mezi úspěchy a neúspěchy, je schopnost vykonávat plans.Too často, příliš mnoho intellectualizing a filozofii, které probíhá na úrovni plánování. Vůdci mají plné ruce práce se svými sny a plány na úspěch, ale tam je malý důraz na provádění, slíbil, tak výsledek není doručena. Důraz na provedení jako nedílnou součást obchodního procesu ještě nemáš dost pozornosti, pokud jde o obsáhlé poznatky a literature.The stavební bloky ExecutionThe vůdce sedmi Essential Behaviors1. Know Your Lidé a Vaše Business.2. Trvat na Realism.3. Jasných cílů a Priorities.4. Through.5 následovat. Odměna Doers.6. Expand lidové schopnosti prostřednictvím Coaching.7. Know Yourself.Creating rámec pro kulturní ChangeYou nelze jen zavést změny v zájmu věci, třesoucí se ve vaší firmě. Vaše změny musí být zaměřeny na dosahování výsledků. Buďte konkrétní: jaký druh chování je přijatelný ve vaší firmě? Co je nepřijatelné? Změna musí začít na top-úrovni, aby šly příkladem v řadě. Nepoužívejte jen očekávat, že s tím nepočítal. Odměnit úspěšnou realizaci Vaše plány zahájit change.The práce č. Leader Pokud delegát-s pravým Lidé v pravém JobsHiring správné lidi je stejně důležité jako plánování dopředu, co potřebujete lidi, kteří jsou nejen schopni, ale i plný potenciál pro růst vašeho podnikání rozšiřuje. Udělejte si čas soustředit se na své zaměstnance, protože ve skutečnosti vaše firma je v jejich rukou. Udělejte si čas na rozvoj vašich zaměstnanců vůdčí schopnosti, aby mohli přinést výsledky své plány a vize. Posuzovat jednotlivé schopnosti a zda je možné dále rozvíjet své zaměstnance prostřednictvím školení, koučování a expozice, nebo jestli je to lepší, jinde. Pokud můžete náležitě rozvinout svůj lid, měli byste být schopni obsadit nejvyšší správní úřady zevnitř. Nájem talentovaný osobu a ona bude pronájem talentovaný person.The Procesy ExecutionA. Propojení Lidé na strategii a OperationsBreak vaše strategie dolů do zvládnutelných u-, středně-a dlouhodobém horizontu-cílů. Určete druhy dovedností, které potřebujete pro nadcházející cílů a začít položení základů brzy. Pak se konstrukce akční plán pro každý krok vašeho velkého plan.B. Rozvoj Leadership Pipeline díky neustálému zlepšování, Dědictví hloubka a snižování RiskMeeting uchovávání vašich cílů závisí na kvalitě lidí, máte. Posoudit dnes ti, kteří mohou být vedoucími v budoucnu prostřednictvím následující: Leadership Shrnutí posouzení, neustálé zlepšování Shrnutí, nástupnictví Depth, uchovávání a snižování rizik Analysis.C. Nakládání s Nejsou-performersNon-umělci jsou lidé, kteří nejsou jejich plnění stanovených cílů. To neznamená, že jsou to bez výhrad, nebo neschopný. To prostě znamená, že nejsou dostatečně na úrovni potřebné pro vaše úspěch společnosti. Někdy stačí, aby trenér osoby, abyste je lépe poznat práci. Někdy se prostě musí být převedena do jiné divize nebo odpovědnosti, která je vhodnější pro jejich schopnosti. Jindy tu jinou možnost, než ho nechat jít. Nicméně, to způsobem, který umožňuje, aby osoba, aby udržel dignity.D. Propojení HR to Business roli ResultsThe z oddělení lidských zdrojů ve společnosti jinak. Personální útvar musí stanovit obsadit pozice, které jsou a budou důležité jako projekty a záměry pokrok v průběhu nadcházející měsíce-dokonce i roky. Použijte HR oddělení sledovat Vaší firmy Nahoru lidí v celé organizaci, aby zjistili, kdo může být upravený, nebo dokonce povýšen již pro klíčové pozice. HR by neměla být pouze schopni posoudit, lidi ve svém současném zaměstnání, ale také lidé pod nimi-li jeden člověka je třeba podporovat, by měl být někdo dostatečně kvalifikovaná pro obsazení nadcházející void.Examine všechny své strategie a určit, jaké druhy dovedností, které potřebujete pro tyto plány. Pokud se nemůžete rozvíjet správné lidi V době, zda budete muset najmout zvenčí. Určit, která místa jsou rozhodující, a jaké bude mít zásadní význam v řadě. Jsou plné správné lidi? Monitor také nejvyšší pozice ve společnosti a upřesnit kritéria pro jejich plnění. Dojde-li k náhlé volné místo, je tu někdo, koho ještě zvážit, kdo by mohl být víc než kvalifikovaní? Pokud znáte své lidi a jejich schopnosti, vyplnění volného pracovního místa by měl být malý problém, zvláště pokud jste udělali svou práci v rozvojových nich leadership.The Význam strategie HowsEven skvělé jsou odsouzeny k nezdaru, pokud není založeno na realitě-o soutěži možnosti vlastních lidí, trh, nabídka produktů. Při vytváření strategií, zvažte nejen současnou realitu všech relevantních faktorů, ale také nečekané-li pravděpodobné,-otáčejí událostí. Tam musí být vždy záložní plány, nebo alespoň lidé, kteří mohou rychle vymyslet náhradní plán, aby se nejlepší z zpackané situace. Adaptabilita na změny by měly být vždy úvahu: trvale přezkoumání svého plánu měl zjistit, zda je proveden správně, pokud jsou aktuální a budoucí kroky jsou stále možné, i když lidé na starosti, jsou ještě stále results.Building Provozní Plan1. Nastavit cíle: Udržujte realistické cíle. Základna je na sledování záznamů a histories.2. Vypracovat opatření a plánů: Studie možných výsledků, které by mohly opustit společnost nejzranitelnější a založit si nouzový plán na to. V Jinými slovy, plán worst.3. Dosáhnout dohody a uzavření všech účastníků: Komunikovat dohodnutý-na cíle, kterých se týká lidí po schůzce zopakoval vaše očekávání a to, co slíbili deliver.Outcomes provozní ProcessThink pečlivě: co vaše firma chce dosáhnout? Uvažujte o tom vis-ÃÆ'à † â € ™ à€ SA,-vis, co vaše společnost může dosáhnout. Sledujte, jak operace ovlivnit vaši společnost, zejména pro potřebu přerozdělit zdroje. Provádět čtvrtletní přezkoumání, zda jste stále na cestě, kdo je udržet se tam, a pokud byste měli být i tam v první place.By: Regine S. Azurin a Yvette Pantilla Regine Azurin je předseda BusinessSummaries.com, společnost, která poskytuje souhrny obchodní knihy nejnovější bestsellery pro zaneprázdněné a vedení entrepreneurs.http: / / www.bizsum.com "spoustu skvělých knih ... příliš málo času na" Free Book Souhrny Poslední Nejprodávanější pro Busy Vedení a EntrepreneursMailto: mailto: freearticle@bizsum.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
