English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Recenze na omezených kapacit plánování, část II

Recenze RSS Feed





Nyní přidejte dalších deset nákladních automobilů mytí automobilů, s odpovídající vykonávané práce a přidal další dvě směny, aby každý kamion k dosažení maximální kapacity a co máte? 12 hodin v hodnotě scénáře plánování a pohybuje se kolem zdroje, aby zjistil, co nejlépe vyhovuje. Co když se to počítač za 20 minut? To můžeš vědět. I když Swartzkoff má IQ 165 to neznamená, že není nutné používat metody konečných kapacity, na pomoc němu dospět k nejúčinnějším scénář. Je to tak stane, že to bude fungovat a může používat jeho inteligenčního potenciálu se rozhodnout, který scénář se bude pracovat na základě své znalosti lidské motivace, které mohou nebo nemusí být počítač připraven, založený na bitvu. Dalším důvodem, proč to není zas tak špatný nápad poslat bezpilotní stíhačky v bojové zóně bojovat a proč je nutné mít protiraketový obranný systém, zřízený na naše hranice. FCS plánování pracuje ve všech testech náš strategický tým na něj z mise na trh Blitz do systému reakce zákazníků na služby v reálném čase pomocí e-commerce. FED Ex nepoužije konečný Kapacita přístup přes noc doručování zásilek. To nevypadá jako jedno z povrchu přesto to určitě je. Jako týmy lidí využívání všech zdrojů v ruce a pohybovat toku v reálném čase k další práci dokončit. Všechny s takovou přesností, že je opravdu předvídatelný harmonogramu. Nemožné? Přejít na Memphis půlnoci a vzít 200,00 dolarů turné. Každý prezident USA by se měly jít podívat jen jednou. Každý jednatel společnosti, každý, kdo Chce tu být do pěti let by to vidět. Málo firem to stejně jako Fed Ex. Věřím, že model FCS přijatých k jeho co by mohlo ve skutečnosti zvýšit Fed Ex systém, i když na první pohled, že by bylo těžké uvěřit, že něco mohlo být účinnější než that.FCS zvládne cokoliv, jsem dal dohromady scénáře deště, energie zavřel sestřelí, sjednocení walkouts, překročení, poptávka po zahájila projekty, změny termínu dodání, víkendy, svátky, síla majuers, zvýšení cen, materiál minul zásilek. To může být vše tvoří re-naplánováno bez zastavení výroby pomocí těchto metod. Když Nokia a Erickson ztracené čipy co potřebují, a které byly vyrobeny v NM a požáry vypálili závodu Philips výrobu čipů v loňském roce. FCS by bývala zachránila Erickson, a možná by ještě být v podnikání mobilního telefonu dnes, místo toho, obrovské psát-snížení hodnoty nesplněných objednávek a odchodu z odvětví trhu. Nokia by byli zabiti také, s výjimkou, že kódovaný a produkoval polovinu poptávky nezbytné. Každá společnost, i když by proveden by byly uskutečněny v době kratší pomocí těchto metod, které jsem si jist, ze. A produkující počítačový model, aby potřebné odpovědi je možné, protože počítač je re-zarovnat a měnit bez ohledu na to, jak daleko od válečného normal.In vytvoříte požárech v dodavatelském řetězci nepřátel nebo distribuční kanály, které naštvaný FTC, když Microsoft hrál bok normální bitevním poli, co bylo považováno a odešel do na straně nabídky vést válku, jako kvalifikované odborníky ze hry jsou často, ale jen zřídka učil. Proč by ne válku, protože tam postavili distribučních kanálů na prvním místě? Byli předchozí vítězství a trofeje na zdi, a chtěl Netscape je zdarma, i když se jim půl miliardy dolarů v IPO vybudovat vlastní. V občanské válce na severu řeky potřebné k pohybu dodávek a vojáci, i když byli v souths území. Podívejte se na onemocnění, jeho úkolem je šířit do plodit a převzít kteří žijí v jeho hostitele, naším úkolem je zabít, protože nemoc zabije nás jako první. Šíří se stejně to může. Zabránit tomu, může to být třeba myslet mimo krabici a karantény celé zemi jako dobrovolník do Afriky úsilí může jít a stabilizovat situaci, která by mohla trvat 10 let. Musíme zabít svého dodavatelského řetězce. Pokaždé, když člověk dostane do letadla a cestuje na jiné místo, to se šíří, že je jeho dodavatelského řetězce. Dalo by se vlastně stavět konečný plánování kapacit-model určit, kdy nemoc bude vymýtit, nebo jak by teroristický útok zásobování vodou v USA zabít nejvíce počtu lidí v nejrychlejším čase. Pak tím, že dělá obrácení plánování FCS byste mohli snadno najít způsob boje proti těmto úsilí a zabránit jeho celkový účinek, pokud nebrání jeho spuštění. A věděl to, proč byste se použít jako model na vše, co je systém nebo proces, ať už se to roll nebo zabránit it.Saddam neustále věděl že má 90 minut pohybu povrchu do ovzduší stránek a re-maskovací je, a pohybovat letadel, zatímco satelity nemohl vidět. Samozřejmě budeme také hrát hru na maximální účinnost recommissioned některé SR-71s pro náhodný podívejte bys během 90-minutové zanikla. Nezná, protože jsme měli tu výhodu, že lepší znalosti našich nepřátel pozice. Jsme skutečně vzal oddechový čas, jeho model. Kam utéct, není čas se schovat. Bingo.General Patton použití říci, armáda se pohybuje na jeho břicho, a potom je přesuňte dále rychlejší a méně krmit z jednoho místa. Čím rychleji se pohybují větší vzdálenosti se pohybují mezi jídly, a tedy méně potravin za kilometr. Právě cíl model FCS. Kniha však upozorňuje, že pokud celý tým není na stejné stránce pak FCS metody nefungují. Podívejte se na bitvy o Midway, kde Japonci se ulovené s kalhotami dole. Hádat, spíše než hrát na jistotu, jsou hrdinové jsou vyrobeny z tušení ještě FCS plánování by zabránilo této chybě. Oni podělal. Měli bychom je porazit tak jako tak, ale to by přišli za mnohem vyšší cenu, jako v jedné nebo dvou z našich dopravců také. Zeptejte se našich torpédový bombardér hrdina, a bývalý prezident George Bush senior byl zapojen do tohoto druhu na taktické strategie na velmi osobní úrovni. To málem zabil ho. 3 dny v malé one-man záchranný člun v Pacifiku bylo dost špatné plus hodit v nouzové přistání torpédový bombardér ve vodě bez obracející se tehdy, když byla bitva damaged.Will Rogers byl citován v tuto knihu, když řekl: Zdravý rozum není běžné. Díky, že zjevení. Je mnohem jednodušší problém vyřešit, nejprve přiznat, máte problém a pak se z důvodu přes logickou odpověď VŠE fakta. To je Proto jsem také doporučuji knihu Celková kapacita Management CJ McNair a Richard Vangermeersch. Je zajímavé rozdíly uvedené v této knize, ve způsobu řízení kapacity ve které nemůžete předvídat celkový řízení kapacity, pokud jste tlačil obálku do nových výšin, a zjistíte, že ve skutečnosti byla kapacita podceňovat, protože nové inovace dochází z nutnosti. Jako pokoušet se stavět více muškety v Sever v občanské válce vyzbrojit vojáky v boji proti Jihu. Remembering současně jihu byla commandeering továren a proměnili je v zařízení válečné výroby soutěžit o ruku svou stranu. Celkem Kapacita dnes není stejný jako zítra, když nějaký šílenec podnikatel překračuje a porušuje všechny normy a průmyslových standardů. Jakmile bariéry myšlení a omezení času, prostoru, vzdálenosti a rychlosti jsou sníženy nebo zvýšit pak hranice tohoto průmyslu již nejsou relevantní. Bylo by také zajímavé, domnívat se, že celková kapacita je něco úplně, anebo vůbec, v závislosti na tom, jak se na to díváte. Jak mnozí motivační mluvčí vám řeknou, se připojit tečka trik, aby jeden kus, trik nebo papír vyříznout trik. Sklo může být ve skutečnosti nižší, a dole úplně prázdný když se vám zdá poloviny. V Například těžba zlata, když jsou syrové rockové špíny a zpracovány a co vypadá, že neobsahují žádné zlato má více než 8 oz v něm. A proto, pokud by všechny krychlových hlíny a skály, kde zpracovány, pak se celková kapacita, která prvkem v této oblasti by byla astronomická z ekonomického hlediska. Problém je v tom, jak se můj efektivně a tam je další Celková kapacita problém. Pokud se člověk mohl přeměnit olovo ve zlato určitě by bylo jednodušší, Celková kapacita přeměna by měla být tato otázka. Tito autoři hovoří o taktické a operativní řízení a definovat dva typy. Operativní je získání dodávek v blízkosti pracovišť k použití, které sama o sobě zahrnuje mnoho dodavatelů, a kteří mají také plánovací systémy dodat, jak jsem slíbil. Taktické zahrnuje rozhodovací proces pro rozhodování o tom, zatímco tok výroby je v procesu. Věřím, že může být FCS do tohoto procesu a zlepšit to. Existuje jedna poslední prvek přidat do přesunout do provozu aplikací, například s kluky mytí auta. Přidáním e-commerce a real-time požadavky call centra zákazníků, a s vědomím, že jsme schopni dodat mytí auta za 30 minut nebo méně, přičemž má na paměti, že Tom Monahan měl větší problém, a že dělal Pizza, který měl své vlastní procesy. Uvažujte o jednoduchost k zahájení systému. Nyní se podívejte na možnosti sledování procesu real-time s GPS, systémy, on-line transakcí pomocí pásma obrany struktura, která se může změnit člověka-to-man pokrytí s některými nebo se všemi loďstva jednotek. Nyní přidat možnost 24-hour operací mytí více typů položek, pravidelné a známé účty a za běhu volat v absolutně se musí prát přes noc. Je to nemožné? No je to jednoduché, ale komplexní. Podívejte se na 1-800 květin případ-studie, které se kombinují Fed Ex dodávky, a Dominos Pizza počítačový systém pamatovat zákazníci jméno a poslední objednávky. I don't stop tady, pane Walton nebyl idiot jeden, věděl, co bude prodávat a kolik to komu a kdy. Životnost vašeho studia dynamiky trhu bude v podstatě řídit někdo jednat, jako to, že si ho ráda a přijde ke stejnému conclusions.With celého světa špinavé a vše, co potřebují vyprat a různých prvků se prát v různých časech, proč by to nebylo možné, aby se posádka v horní části posádek, kteří měli pravidelné práci a pak vyplnit mezery žádné mezery. Celková kapacita Management v pořádku? Ano, v sektoru služeb. Má někdo jiný udělat? Ano, jeden z mála společností Texas v Austinu, která položení nečistoty a nemá stavební, jiný z Sacramento a Bay oblast CA, kdo to udělat krátký dodávky. Ale oni to dělají na půl cesty. Richoccet v oblasti Bay se v reálném čase řešení pro uživatele osobních počítačů Palm a je snadno možné použít C-Obchod metody pro sledování zásob, sledovat dodané pizzy, obaly Fed Ex vzít do inventáře nebo si uvědomil, a real-time objednávání jako v 7.11. Přidáním v centru poloviny zpět na fotbal, aby péče o volání objednávek, zatímco ostatní posádky odbavených běžné účty, které až do doby pravidelné posádky změnily své pozice a falled zpět na zvýšené volání ins na den předtím, než tři dny o víkendu. Tím, že veškerá práce a zvýšení cash flow a dobré vůle mezi zákazníky servisu everyones potřeb. "Lance Winslow" - Máte-li inovativní myšlenky a jedinečné perspektivy, pojďte si s Lance;

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Hot Mp3 Download
» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu