Vědění je moc ... tak, aby se vaše ústa, aby jej od dobývání pryč!
Už jste někdy zajímalo, proč se někdy zdá, že chybí komunikace v rámci organizace nebo firemní kultury? Je to jeden z těch, frustrující situace, které se objevují, aby se zastavila na pozitivní produktivity. Ty meandr kolem pirát snaží shromáždit informace, které jste pocit, že je důležité, ale jedna osoba, která by měl znát celý příběh "neví nic." Pak, na poslední chvíli, celý svět směny, a jeden osoba, která "neví" vychází ze stínů a stává se hrdinou, protože věděli, že answer.One z důvodů pro takový nedostatek informací je "moc". Je to schopnost držet něco od někoho a zpět použití, které skryté znalosti k provedení akce nebo vytvářet nerovnováhu ke splnění úkolu. Pokud někdo něco ví, a není vám celý příběh, dva další společné důvody jsou: Need to Know a napájecí Hraje .--- Need To Know --- s jednotlivými právnická osoba přijde firemní vizi a poslání. Vize společnosti Ameriky je vydělávat peníze, přežít, a předem technologie, zdravotnictví, atd. Tato vize poslání a pak prosákne řad jednotlivých korporací a je poskládal, a delegovány na každého na podřízené úrovni. Každá jednotlivá osoba přispívá tím, že se účastnila v jedné nebo více z těchto vize. Ve většině případů se jeden člověk neví, "velký obraz", ale oni vědí, že svůj kus koláče pomůže posunout společnost k němu konečné vision.The práci manažera je vzít kus tohoto celkové firemní vize a poslání, a vytvořit vizi své skupiny a poslání pro své podřízené. Tento manažer zlomí si část mise do reálné projekty, že po dokončení uvedou oddělení, skupin a společností blíže k vidění. Jediný člověk, který obvykle zná celý obraz je váš manažer. Nad ním, jen jeho manažer ví celý obrázek pro jeho podřízených manažerů. To, dokud je zvlnění zpět do makro-vize firmy America.All tohoto, jen vysvětlit jednoduchý nápad? Ale je důležité vědět, proč jste zřídka větší obrázek o kus, který vám stalo, že se pracovní na. Tři z nejdůležitějších důvody jsou bezpečnost, řízení a zaměření .* bezpečnosti: Pokud víte, že celý obraz, potom by mohla sundat a udělat to samé někde jinde. Pouze s vědomím malé kousek celé puzzle, společnost se zaměřuje spíše na které byste ohrozit jejich tržní výhodu .* Ovládání: Znáte-li celý obrázek, tak proč byste potřebovat manažer? Někde tam, manažer musí existují, aby zajistily, že všechno, co jeho podřízení dělají směřuje ke konkrétním cílem. Věci se dostat udělat a kousky do sebe zapadat. Ve středu, váš manažer ví, že všechno je důležité, aby vaše skupiny a oddělení a je schopen řídit osob ve skupině tím, že ústředním kontaktním místem pro informace .* Focus: Ve věděl příliš mnoho, jsou manažeři obávají, že může dojít ke ztrátě zaměřit se na vlastní kousek skládačky. Viděl jsem podřízení, kteří ví všechno o všem a oni byli tak zaneprázdnění, critiquing a mísí se ve světech, které se týkají jejich práce, že se nikdy dokončen nic , který byl přidělen k nim. Je velmi důležité udržovat zaměřit na vaše konkrétní cíle pro dokončení součástí vaší skupiny misi úspěšně .--- přesilovky --- Power vychází z přístupu, nebo že vaše vzájemná superior neposkytne informaci, že je důležité pro vás nebo vaše zaměstnání. V tomto směru, zdá se, že mohou používat, že nedostatek informací prod vás do jednoho hledá pro sebe, nebo jej používají k udržení submisivní postoj k vaší strany tak, že "mají všechny odpovědi." V této situaci, uznávají, že váš manažer nebo vzájemné nemá odpovědi na všechny otázky, a umožnit jim příležitost, aby "předat některé ze svých znalostí "na vás. Tímto způsobem jsou schopni vykonávat jejich moc a zároveň jste schopni vybrat potřebné informace z jejich ramblings.Another Důvodem tohoto přístupu je vytvořit nerovnováhu přesunout Situace v předepsaném směru. Tím, že poskytuje údaj, manažer vytváří vakuum, které je nutné vyplnit. Můžete to udělat tím, že zkoumá chybějící informace a definování či lokalizaci chybějící kus. Jiný termín pro tento přístup je "delegace." Uvědomte si také, že to není manažera, že všechny odpovědi. Jsou v pozici, aby určoval a přímý. Nacházíte se zde definovat a odhodlání k dosažení potřebných výsledků. Ve většině případů, ať si uvědomíte, nebo ne, ty jsi ten s odpovědí! Peer --- Power --- Pokud jde o kolegy, bude někdy poskytují individuální dezinformace, nebo nedostatek informací, takže se může jednat o informace, na rozdíl od ostatních vyprávění a skončí rovnováhy, nebo moc, protože někdo jiný jednal na základě informací. V tomto případě máte dvě možnosti. Můžete kompliment je a umožnit jim příležitost uplatnit svou moc, jak extrahovat potřebné informace z jejich znalostí. Případně můžete najít svůj vlastní Odpovědi hledání odpověď díky výzkumu, drby stromu, nebo tím, že žádá jiných vrstevníků nebo váš manažer. V některých případech bude váš manažer obvykle odkazují zpět tomu, kdo nebude mluvit, protože oni mají "všechny odpovědi." Nebuďte frustrovaný v této situaci, jak vaši kolegové pracují na cíle, stejně jako vy. Jednoduše vrátit k té peer a konfrontovat je pro informace, které potřebujete. Nicméně, ověřit informace, než ji použijete, protože mohl velmi dobře být zavádějící .--- Co bude dál? --- Je důležité si uvědomit, že ve většině případů důvodem pro nedostatek komunikace, není osobní záležitostí, proti vám. Je to profesionální otázka slouží k získání a udržení moci a kontroly. Pokud můžete naučit se zvládat sami sebe a své práce v mezích určité "informační hrát," pak můžete porazit jeden z nejvíce matoucí hádanky podnikové culture.Lack informací, nemusí nutně znamenat, "nedostatek informací." To obvykle znamená něco jiného. Možná někdo má být propuštěn, změna je na obzoru, nerovnováhy pro pohyb vpřed, je vytvořen, nebo možná je trávník problém hrát. Uvědomujeme si, že pokud máte pocit, že máte málo informací, podívejte se kolem sebe a vidět co všechno se děje kolem vás. Prostě může mít více informací máte k dispozici, než byste chtěli know.If neznáte obraz nyní prokázat, že je možné zvládnout první menší kusy a pak, jak si dokázat svou schopnost zvládnout odpovědnost, budete nakonec zasvěceni do větší pohled. V té bod, budete jeden s "moc vědění." O AuthorEdward B. Toupin je autor, život-strategie trenér, poradce, technické a spisovatel žijící v Las Vegas, NV. Mimo jiné si autoři knihy a články od kariérního úspěchu v životě organizace a naplnění. Pro více informací, e-mail Edward na etoupin@toupin.com nebo navštivte jeho stránky na http://www.toupin.com nebo
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
