Plánování následnictví pro vaše podnikání - 7 klíčových výhod
Jako manažer, vůdce, 'boss', dohlížitel, generální ředitel, personální ředitel, jste-li tlak a vše, co potřebujete pomoc můžete dostat s tlaky často přicházejí na vás shora i zdola. Plánování následnictví je zde pomůže.
hlavní činnost v mnoha úspěšných firem, plánování následnictví je jednoduché a rychlé provedení - zde je sedm důvodů, proč jej najdete velkou hodnotu ve svém podnikání nebo organizace. Ale musíte vést - to funguje, jen tak, že dostane podporu!
* Čas
plánování následnictví vytváří schopné lidi. Schopné absorbovat hmotnosti od řízení, aby zajistily, že nebudou muset dělat všechno. To je nesmírně střídající pro správce a znamená, že se mohou soustředit na větší obrázek otázky. Čas je také zachránil z manio-boj s požárem, který se stane, když klíč lidé odejdou. To zastaví.
* Důvěra
S plánování následnictví pomáhá vytvářet zdravé podnikatelské budoucnosti, manažeři mohou stavět úroveň bezpečnosti na to, jak dělají svou práci. To znamená, že mohou vyzkoušet nové věci budovat své podnikání. S vědomím, že budou mít správné lidi na svém místě ve správný čas, jejich sebevědomí se zvětší a stanou se daleko 'větší' na lidé sami.
* Reward
finanční i emocionální. Výkon se obvykle vytváří lepší výdělky, neboť to je cesta mnoha podniků odměnit své lidi. Ale je tu více v tom není. To je více plní být odměněn tím, emocionální návrat, získané pomocí plánování následnictví vytvořit skvělý tým. Je to osobně velmi vyhovuje. To má další pozitivní-do Firefoxu dalších oblastech manažera blaho příliš.
* Uznání
Zejména ve větších organizacích, což rozdíl nad rámec svých povinností se dostane vidět hodnotný kvality. Být viděn dodat příkladnou norem prostřednictvím svých zaměstnanců, je pozoruhodný. Je snadné cítit podvádět tady! Plánování následnictví usnadňuje dodávku vynikající výkon? oznámení a další, které mohou ještě zeptat, jak. To však nic nestane vůbec.
* geologické
S plánem na místě manažer může získat větší povědomí o možnostech. Potenciální kandidáti se objeví a mohou být přijati , aby se vešly později mezery. Nových dovedností stávajících zaměstnanců, bude prosvítat. Povědomí o tom, co bude nutné napomáhá procesu.
* Příprava
Pokud se rozvine proces, mezery a možnosti se objeví. To je v dostatečném předstihu před požadavku. Takže manažeři mohou podniknout kroky k vytvoření vývoj. Tato pro-aktivita má zásadní význam a umožňuje mnohem hladší přechody budoucna.
* Testing
je potenciál klíčových zaměstnanců začít vyplňovat mezery v budoucnu plánu, příležitostí, kde mohou vzniknout jedinci mají být otestovány; vyzkoušeny. To je vynikající šance pro obě strany, analyzovat, jak jsou absorbovány nové výzvy. To poskytuje příležitost k rozvoji on-the-job zkušenosti, které při protahování, také těžit z podpory a koučování. Tím se snižuje riziko přemohou.
Stojí málo času investice? A jakmile se plánování následnictví se rozběhne, budete ohromeni na úrovni atrakcí, které představuje ve vašem podnikání.
O Autor
Martin Haworth je podnikání a managementu autobusy. Pracuje se na celém světě podnikatelů a šéfů firem. Je autorem plánování následnictví Toolkit. Pokladna 7-denní bezplatný e-samozřejmě! (Poznámka pro editory. Klidně použijte tento článek živé odkaz, pokud je to možné).
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
