Spolupráce, nikoli konkurence
Základní předpoklady, na nichž tradiční marketingové přístupy jsou postaveny mohl používat některé aktualizace. Například, co když jsme se ptali, zda podniky skutečně soutěžit o zákazníky. Znamená to, že se zdá hloupé? Odpověď by byla: "Samozřejmě, že ano! Co planety jsi? Je to člověk člověku vlkem světě? a je to vždycky tak." Ale může být další perspektivu, tak, že může vytvořit dramatický posun nejen v způsob podnikání se děje, ale v tom, jak zacházet s našimi zákazníky a navzájem.
To je perspektiva spolupráce, což znamená, že každý z nás je jedinečná, že dva lidé jsou úplně stejné . Pokud žádné dva lidé jsou úplně stejné, pak je logické, že žádné dva podniky jsou úplně stejné. Je to prostě není možné, aby dva podniky sloužit stejnému potřeb klienta stejně. Jedna bude lépe vyhovovat než jiný, nejlépe hodí vytváří dokonalou klientem nebo zákazníkem pracovat s dokonalou poskytovatele.
Každý z nás, a podniky, jsme přistoupily nebo vytvořen, existuje pro konkrétní účel nebo poslání. Náš podniky, které byly vyvinuty na základě našich vlastních zkušeností a potřeb a jsou jen nástroje pro naplnění svého poslání. Každý podnik má své vlastní poslání sloužit zvláštní skupiny zákazníků v konkrétním způsobem. To je důvod, proč firmy nemají potřebu se navzájem konkurují ve způsobu, jakým jsme tradičně myslel na to. Místo toho by podnikatelů a manažerů spolupracovat tak, aby skutečně slouží svým zákazníkům 'a jejich vlastní zájmy.
Pokud se to zdá kacířské, pak to ukazuje, jak hluboce pojetí hospodářské soutěže - "přežití nejzdatnějších" - barvy naše názory na způsob, jakým obchodujeme.
Dnes, kdy spotřebitelé mají hojnost výběru produktů a distribučních místech si podniky mohou zářit ještě jasněji? a být největší službu pro sebe, jejich organizace, jejich klienty a jejich komunity? když jsou znalosti o produktech a službách nabízených jinými podniky ve svém a související odvětví. Spotřebitelé hodnotu služeb, které jim ušetřit čas, peníze a bolesti hlavy. Tím, že se tento druh zdrojů prostřednictvím spolupráce s ostatními ve vašem oboru, jste zvýšení celkového množství produktů a služeb av konečném důsledku přinést největší úspěch pro všechny.
Udělejte si čas na zvažovat následující otázky a zapsat si odpovědi. Tyto otázky jsou určeny pro Vás, aby zvážila, co by mohlo být možné, aby vás a vaši firmu, pokud jste měl alespoň jeden spolupracovník ve vašem stejné odvětví.
1. Kdo ve vaší stejném odvětví se považujete za svého hlavního "soutěže?"
2. Pokud jste se nepodávají své zákazníky, kteří by se k nim dostanete?
3. Jaké služby se tyto firmy nabízejí, že jsou stejné jako ty? Liší od vaší?
4. Už jste někdy jen jeden z vašich méně-než-ideální pro zákazníky, jedna z vašich "konkurence?"
5. Co by odvést od odkazující méně-než-ideální zákazník jednoho z vašich "konkurence?"
6. Za jakých podmínek byste položit méně-než-ideální zákazník jednoho z vašich "konkurence?"
7. Dělat patříte sdružení nebo organizace zaměřené výhradně na váš obor?
8. Pokud ano, jaké jsou výhody, které jste dostali v důsledku svého členství v této organizaci?
9. Kdo jiný znáte ve vašem oboru, který patří do této organizace?
Pokud chcete, aby se dramaticky působivé odlišit ve vašem byznysu, zveme Vás, aby splňovaly nebo mluvit s potenciálním novým spolupracovníkem každý den na následujících 21 dní. Chcete vytvořit docela rozruch ve vašem oboru, budete mít větší šíři znalostí o vašem oboru, než ostatní firmy poskytující podobné služby, a vaše pověst pro otevřenost a spolupráce se šíří velmi rychle, což vedlo ke zvýšení povědomí a pozitivní doporučení.
Tak, kdo budete volat jako první?
Copyright 2002, PerfectCustomers sro, www.perfectcustomer.com. Pro více informací a objednejte si bezplatné předplatné Daily strategické atrakce Tip e-zinu, kontaktní informace na PerfectCustomers info@perfectcustomer.com.
O Autor
Jan Brogniez zázemí zahrnuje více než 20 let vyrábějí miliony dolarů z tržeb firmy v Americe. Jan mistrovství strategického plánování a její zájem obchodní prozíravost vede k vývoj PerfectCustomers Inc 's proprietární Strategický Design zasedání procesu.
Stacey Hall, viceprezident prodeje a marketingu, se zasloužil o odborníky z průmyslu, vynálezce a katalyzátorem pro nové
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
