10 hlavních důvodů úspěchu firmy
Pouze jeden z každých 5 firem umožňuje jeho 5. roku, a ještě méně se až 10 let. Co úspěšné podniky mají společného? 1. Zkušenosti a dovednosti top manažerů. Více než polovina podniků poruchy přímo související s řídící incompetence.2. Energie, vytrvalost a vynalézavost (vůle k podnikání uspět), z top manažerů. Mnoho podnikatelů se nepodařilo ani přiblížit několikrát, než jejich "instantní" úspěch. Nedávejte up.3. Produkt, který je alespoň řez nad soutěže a služby, které nejsou v cestě lidí kupuje. Musí existovat přesvědčivé důvod ke koupi, produkt je velký, lidé rádi poskytovat služby, a nákupní zkušenost je snadné a fun.4. Schopnost vytvořit "Buzz" kolem produktu s agresivní a strategického marketingu. Make omezených marketingových zdrojů počítat. Do tolik domácích o svých zákaznících a jejich možnosti, jak můžete investovat do svých marketingových dollars.5. Deal-dovednosti umožňující prodávat výrobek na nejvyšší možné Vaše cena daného trhu. Dodává se vnímání zákazníků 'na hodnotu vašeho produktu a někdy sílu vašich personality.6. Schopnost vést k vývoji nových výrobků udržet a vybudovat zákazníků. Zvažte postupný vývoj produktu na zlepšení stávající produktové řady a prodával aktuálního zákazníka base.7. Deal-dovednosti umožňující práci s dodavateli zdrojů udržet nízké náklady. Udržet náklady nižší než konkurence 'a pokračovat ve snižování nákladů, i když je podnik ziskový, je key.8. Splatnosti k léčbě zaměstnanců, dodavatelů a partnerů spravedlivě a s úctou. Důvěry a jde za následek zvýšení produktivity způsoby, které může být obtížné pochopit, a quantify.9. Superior umístění a / nebo podporu vytváření spojení mezi vašeho produktu a kde je lze získat. Studie prokázáno, že může trvat vidět váš produkt nebo název sedmkrát před zákazníkem je připraven k buy.10. Stálý zdroj podnikání během obou dobrých ekonomických časů a poklesů. V dlouhodobém horizontu, rozvíjet sortiment výrobků, které bude patřit vítězům v ekonomicky příznivém období a další vítězové, když čas je tough.About AuthorJan B. Král je bývalým prezidentem a výkonným ředitelem společnosti Merritt Publishing, top 50-ženu vlastní a podniká v Los Angeles a autor podnikatelské plány, které hry plány: praktický systém pro Soustruzeni strategie v akci "(John Wiley & Sons, 2004). Má pomohl stovkám podniků s ní a její knihy ebooks, Do-It-Yourself Business Plan Workbook, a Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Viz www.janbking.com více information.You mít povolení k uveřejnění tohoto článku v elektronické nebo v tištěné podobě, bez poplatku, Dokud vedlejší trať je v ceně. Zdvořilostní kopii publikace by appreciated.janbking0191 @ sbcglobal.net
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
