7 tajemství psaní inventarizace postupy
Co byste udělal s 1.000.000 dolarů s $ 1 Million byste:? Splatit dluh? Nákup nového vybavení? Invest / save do budoucna? Dejte si bonus? 1.000.000 dolarů Waiting in WingsWhat vy a vaše podnikání potřebujete , že jste odkládali, protože nemáte peníze dnes? 1.000.000 dolarů, rozhodně by vyplnit tyto potřeby. Ale kde ho najit 1.000.000 dolarů jen povalovat vaše firma právě teď? No, máte pravděpodobně 250.000 dolarů v každé ze čtyř oblastí, ve svém každodenním podnikání, a vy ani neuvědomují it.Money v podnikání ProceduresAnd, takže se pojďme podívat na čtyřech místech ve vašem podniku, kde najdeme 250.000 dolarů a každý vidět, jak můžeme vám pomůže najít to: Část 1: Inventory - $ 250,000.00 Část 2: Pohledávky - $ 250,000.00 Část 3: Prodej - $ 250,000.00 Část 4: Accounts Payable - $ 250,000.00 Část 5: Postupy - $ 1,000,000.00 Turn Cash do týmu s novou firmu PolicyBut jen to, co přesně je tento zdroj pro hotovost? Je čas. Pokud máte zájem o 250.000 dolarů, pak vás stojí 4.808 dolarů, které každý týden prodlení. Takže to, co děláte se svým časem doslova částky, které mají buď náklady zdržení, nebo to může vést až k úsporám, když musí přijmout opatření a kontrolu nad svým časem. K nápravě této nákladů na zpoždění, zvýšení rychlosti, musí následovat - které stanoví rozdíl mezi 'dobré' a 'velké'. důsledky tohoto posunu v systému disciplíně rychlost zvyšuje a kompetence: schopnost udržovat vyšší rychlost a schopnost provést úpravy k dosažení 'velké'. Tak jak si uvědomit, rozdíl? Eliminuje zásob a zvýšení CashLet je začít s největší a nejnápadnější zdroj? Vaše bilance, konkrétně zásob. Pokud jste výrobcem s 300.000 dolarů nebo více zásob (surovin materiálů, práce v procesu nebo hotových výrobků), pak STOP! Našli jsme to. Proč? Protože zásoby jsou neproduktivní aktiva. Zásob jsou peníze, a to s ležící kolem továrny, není-li vaše peníze patří. Takže pokud jsme zásobám na Just-In-úrovně Time (JIT), pak můžeme odstranit více než 85% svých zásob, což se promítá do 250.000 dolarů v hotovosti. Ale to není všechno. Budete také záchranu jiného 50.000 dolarů a více v ročních nákladů na údržbu zásob. S menším objemem zásob, jsou nižší náklady na držení zásob. Podívejme se na příklad toho, jak mluvíme about.Manufacturing pracovní postupy, ze StudyA organizaci výroby s 2 miliony v průměru inventarizace zůstatků nutné pomoci. Zkoumali jsme jejich seznam se skládá ze surovin, práce v procesu a hotových výrobků pochopit a kvantifikovat pracovní postup, pracovní zatížení a poptávky předvídání problémů. Pak jsme navržena a realizována proces zlepšit jejich cyklu zásob a nespojil ho blíž ke skutečné výši jejich sales.The metriky jsme vyvinuli snížily své zásoby o 85% a zvýšení jejich výrobního cyklu, účinnost od 60% do 90% do 120 dnů od provedení nových postupů. S těmito novými postupy a zpráv, firma nyní sleduje efektivitu výrobního cyklu a termín dodání rozptyl spíše než jen celky, jako měřítko jejich výrobní efektivity. Výsledek: extra kapitál plus 50% zvýšení v procesu schopnost (kapacita). Metod vytváření nového ProcessBy stále více efektivní v procesu, můžeme využít čas, ne jako újma, ale jako významný přínos pro naše podnikání. Krok za krokem, pojďme se podívat na další, jak čas a účinnosti hraje velkou roli ve vašem business.Increase Demand Forecasting Přesnost. Stačí dostatek zásob pro uspokojení poptávky, a to je část, kde tento problém existuje. Je-li poptávka, nemůže být přesně předpokládalo, pak jsme se nakonec vyrovnat s tím neznámým inventory.Increase Efektivita výrobního cyklu. Jak dobře výrobní prostředky jsou používány k výrobě výrobků určuje účinnost cyklu. Vadného výrobku, výrobku přepracovat, a dlouhé prodlevy mezi výrobní buňky způsobují neefektivnost, které lze snadno vypočítat. Suroviny by měly být převedeny na hotové výrobky co nejrychleji. Rychlost, s jakou se to stane definuje své výrobní cyklus efficiency.Increase Supply Chain Turns. Zvyšující se počet případů, kdy jsou nákupy může zvýšit pořizovací náklady a jednotkové náklady z důvodu menší objednané množství. Ale budete využívat zvýšením své hotovosti toku a odstranění účetní cena zásob (skladování, manipulace s materiálem, daně, pojištění, odpisy, úroky a zastarávání celkem 25% až 35%). Odstraňte bezpečnostní zásob. Bezpečnost vozidel je opravdu Jen buffer pro předvídání rozptylu a dodavatel dodací lhůty. Zatímco mnoho limity jsou stanoveny libovolně v automatizovaných systémech MRP, bude vaše úroveň bezpečnosti vozidel je třeba snížit díky zlepšení v poptávce předpovídání přesnost, efektivitu výrobního cyklu a dodavatelského řetězce, turns.Reduce nákupu chyby. To může snížit overstocking a co je důležitější, minimalizovat zásoby out, jejichž výsledkem je drahé zrychleném nákupy. Prodám přebytek a zastaralých zásob nebo se vrátit do své dodávky vendor.Eliminate rozptylu. Nedovolte, aby dodavatelé dodávat brzy nebo pozdě, a ujistěte se, že dodané množství se neodchyluje od objednávky množství. Koneckonců, dodání chyby způsobují, že je třeba provést další zásoby. Místo toho poskytují dodavatelé s výhledem na budoucí kupní needs.Train personálu. Uveďte své nákupu a skladového hospodářství personál s formálního vzdělávání. To rameno jim lepší vyjednávací schopnosti, které budou mít za následek lepší ceny a terms.Procedures poskytne čas SavingsSo, jak jsme viděli, měli bychom používat každý prvek procesem extrahování největší užitek z našeho podnikání. S časově-úspory postupy stanovené v místě, dáte vaši efektivitu práce you.Time Úspory Uveďte Peníze BankWith-dobře definovaných procesů a postupů na místě, budete zvyšovat efektivitu prostřednictvím zvýšení obrátkovosti zásob. A samozřejmě zvýšení obrátkovosti zásob znamená zvýšení peněžní hotovost. Je to tam - všechno, co musíte udělat, je chytit it.Next části této řady, se podíváme na nalezení 250.000 dolarů v Pohledávky - další krok, jak pracujeme směrem k našemu cíli ve výši 1 milion v úsporách. Takže nejen cílem dosáhnout odměny pro další úspory, aby váš prospěch, ale také další hotovosti v bance - $ 1,000,000 se exact.Chris Anderson je v současné době generálním ředitelem Bizmanualz, as a co-tvůrce politik a postupů, manuálů, vyrábějící rozložení procesu navrhování a provádění
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
