English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Kreativity a inovací řízení - učit, trenér, učit se

Články RSS Feed





Koučování, vzdělávání či učení o kreativitu a inovace zahrnuje zvládnutí alespoň 12 domains.These patří: a) Kreativita a inovace rozdíly a definitions.Often zaměňují, měly by být považovány za oddělené a odlišné. Tvořivost může být popsán jako problém identifikace a nápad generace a inovace idea výběr, rozvoj a komercializaci. Tvořivost může také být měřeny podle počet vyrobených myšlenek a jejich rozmanitost a novelty.b) Creative Types.Are někteří lidé kreativní a jiní ne? Proč je to, že někteří lidé prostě zdá, že mají tak? Někteří teoretici argumentují pro kreativitu znaky jako je tolerance k nejednoznačnosti a netolerance shody, zatímco jiní namítají, že vlastnosti se těžko určit a není stabilní, nebo přenositelné do všech situací. Dále, motivace je více important.c) Learning versus talent.Is kreativita talent, nebo ji lze naučit a rozvíjet? Jak se příroda a přesvědčivé argumenty a živit se to zlepší, kteří mají zkušenosti? Co lidé, kteří pravidelně muset vyrobit dobré nápady, které na to říct? d) Motivation.Motivation je pravděpodobně mnohem důležitější než znaky. Jak lze změřit, měřit a monitorovat? E) Organizační culture.Some kulturami brzdí tvořivost, zatímco jiní ji podpořit? Můžeme být všichni více kreativní, takže to, co je zastavení nás? f) Organizační structure.What vlastnosti organizační struktury nejvíce rozvíjet tvořivost? Existuje mnoho důvodů, proč jednotka má zejména organizační strukturu: historie, logistika, segmentace trhu, produktová řada, strategie a tak dále. To je často nepřiměřené žádat firma, aby změnila své organizační struktury, tak jak se tam dostaneme tento problém vyřešit? G) tým structure.Some jednotlivci, kteří pracovali sami vyvinuli velké příspěvky ke společnosti. Přesto se mnozí namítají, že menší týmy překonat omezení jednotlivce. Stále jiní argumentují, že skupiny, zavedení negativní, jako je groupthink a politikaření, což zhorší s velikostí. Takže, co je nejefektivnější struktuře skupiny pro maximalizaci frekvenci a kvalitu tvorby výstupů? H) Znalost Management.Coaches a vůdci musí porozumět tomu, jak maximalizovat a efektivně využívat sítí, spolupráci a elicitace tacitní znalosti techniky, pokud mají prospěch z intelektuální křížové opylení, které je surovinou pro myšlenku generace process.i) Radiální versus Dílčí leaps.Everybody Zdá se, že chcete provést radikální skoky, což vedlo ke zkreslení hodnoty dílčích pohybu. Je to pochopení dílčích pohybu , která je největší požár jistý způsob, jak radikální hnutí. Velké pohyby nejčastěji v důsledku malé changes.j) Struktura a Goals.Are strukturu a cíle inhibitive nebo se zvyšují kreativní výstup? Výzkum z lidé, kteří neustále výstupní materiál (scénáristů, komediantů, hudebníků) tvrdí, že struktura je vital.k) Process.Is je proces, který umožňuje pohled (také známý jako aha nebo EUREKA), častěji? Zdá se, že jsou triggery a procesy, které mohou být použity k získání paměti pracují na problémy, které v různých kognitivních levels.l) Valuation.The první stupeň inovace, je idea výběr. Jak to uděláme, nebo jít zabít rozhodnutí mezi nápady? Tato témata jsou zahrnuty do hloubky v disertační MBA Řídit tvořivosti a inovace, které lze zakoupit (spolu s kreativity a inovací DIY Audit, dobrý nápad Generator Software and Power Point prezentace) z http://www.managing-creativity.com. Můžete také dostávat pravidelné, bezplatný newsletter zadáním vaší e-mailové adresy na této site.You jsou volně reprodukovat tento článek, pokud nejsou změny pokroku a jméno autora a URL stránky jsou retained.Kal Bishop MBA, konzultant pro oblast řízení se sídlem v Londýně, UK. On byl konzultován v vizuálních médií a softwaru a pro klienty, jako jsou Toshiba a Transport for London. Vedl Improv, tvořivost a inovace semináře, umělecká díla vystavoval v San Franciscu, Los Angeles a Londýně a písemné řadu scénářů. On je vášnivý cestovatel. Ten může být

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu