Správa kreativity a inovací, část 2 ze 2
Lídři, konzultanti a manažeři musí být kompetentní v nejméně třináct domén začít alespoň efektivní řízení kreativity a inovací. Část 2 Řízení kreativity a inovace se týká posledních šest z nich domains.h) Struktura skupiny. Tam je hodně zmatek ve struktuře skupiny, které (nebo jejich kombinace struktur) maximalizuje tvůrčí produkce. Workshop vůdci náhodně Zdá se, že si lidé pracovat samostatně, ve dvojicích nebo v malých či velké skupiny. Každá kombinace má silné argumenty pro a proti: 1) individuální práce o samotě mohou být velmi kreativní, po všem, kteří mnoho lidí známo, že velké společnosti mají příspěvky pracoval sám. 2) Dvojice snížit závislost dráhy a zlepšení duševního cross-pollination, která omezuje individuální. 3) Mnoho úspěšných podniků rychle růst v počátečních fázích, kdy existuje jen malá Tým lidí, kteří pracují společně. 4) Velké skupiny využívají masivního duševní cross-pollination, ale představit politikaření, jádro a periferní skupin, ředění nápadů a více negatives.i) stupeň znalostí vstup má významný vliv na výkon. Existují tři druhy znalostí vstupu: 1) tiché znalosti. , Že zkušenosti, které vyplývá z přírodního života-dlouho zájem a zvědavost v mnoha předmětech a zkušenosti. 2) Šířka Hloubka versus. Může někdo s omezenou znalostí oboru významně přispět k ní? Má vyšší znalosti příčinou zaslepenosti vidění? 3) Sítě a spolupráce. Import kompetencí ze sítí a spolupráce překonává cestu závislost a omezenost a umožňuje větší rám breaking.j) Radikální versus Přírůstek produktivity. Radikální / transformační / rušivý tvořivost je velmi idealizován. Ale je to, co je požadováno nejčastěji? Je radikální opravdu radikální nebo výsledek dílčích zlepšení? Jak je radikální definována? Chceme-li radikální myšlenkou na rozdíl od dílčích změny, jaké jsou důsledky? Inkrementální a radikální tvořivosti vyžadují naprosto odlišné struktury, procesy, dovednosti a resources.k), struktura a cíle. Mnoho kreativních lidí objektu struktury a cílů -- oni argumentují, že v rozporu s myšlenkových procesů a originality, že je velmi tenká hranice mezi strukturou a shody. Ale struktura a cíle napomohlo stanovit hranice problém a vyrábí více výstupů, které jsou když je individuální prostě nemá právo "dělat co nejlépe." Kolik lidí má polotovar román nebo scénář ve své kanceláři? L) proces. Zdá se, nějak nemístné, že kreativita je možné proces. Zeptejte se mnozí praktici, co se zapojit do procesu, a mohou také popírají, že je jen jedna. Ale pokud si prověří činnost mnoho kreativních lidí, společné vzorce chování objeví. Tento společný postup umožňuje vhled / heuréka / Aha! Zkušenosti s větší pravděpodobností. Tento proces zahrnuje identifikaci a intenzivně vyšetřují problém, nutit produkce kreativních nápadů pomocí versus kritického myšlení a jiných technik, hledají podněty a umožňuje podvědomí převzít zapojením se do klidu a nesouvisí activities.m) Oceňování. Jak je hodnota nápad, aby se rozhodnout, jak investovat zdroje? Dokonce i malíř, který vytváří pro čistou radost nemá rozhodnout, který z jeho nápadů je nejlepší, je vždy hodnotového systému a (někteří lidé tvrdí), vždy nějaký propagační instinkt. Tam se rozhoduje o tom, zda hledáte uplatňují kreativitu a kdo Spotřebitel je, jak se mají prospěch? Neexistuje žádný jistý způsob, jak zhodnotit ohně dokonale, protože není jistý, ohně na cestě do komerčního úspěchu. Ale můžeme poměřovat tyto typy myšlenky, které se podařilo minulost, firmy musí učinit rozhodnutí, pokud jde o jejich strategické, technické způsobilosti a vhodné, jsou srovnání proti soupeři a praktické překážky, jak bychom mohli jít, nebo zabít rozhodnutí a jaké jsou obchod-off? Kal Bishop je konzultant managementu se sídlem v Londýně, UK. On byl konzultován v vizuálních médií a softwaru a pro klienty, jako jsou Toshiba a Transport for London. Vedl improvizované dílny, umělecká díla vystavoval v San Francisku, Los Angeles a Londýně a písemné řadu scénářů. On je vášnivý cestovatel. Kal pravidelně provádí kreativity a inovací workshopy a prezentace v Londýně a
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
