Kvalitní obnovu a přepracovat - když to všechno pokazí
Když Kvalita je cíl, ale ne výsledek, co uděláte? Sice kvalita může být zastřešujícím cílem všech výrobních, věci se stane, což v non-odpovídající části. To má za následek selhání ověření, opravy, připomíná, třídění, kitting, přezkoušení, relabeling a potrubní vedení, které jsou skutečností života ve výrobě, montáži a světové produkce žijeme in.So, když to všechno pokazí, co uděláte? V předchozím článek v této sérii jsme diskutovali o procesu. Stručně řečeno, musíte: 1.. Vyhodnotit expozici a řízení rizik v každé fázi procesu plnění, 2.. Zjistit, co se stalo (příčina), 3. Opravit ve výrobním závodě a si to opět on-line ASAP; 4. Zjistit, co budete dělat všechen materiál na cestě, montáž u zákazníka a místa, a už prodává až do konce user.Your lidé jsou odborníky na své produkty a na své zákazníky, takže není žádný způsob, jak asi tito odborníci jsou úzce podílejí na analýze hlavních příčin a zjišťuje, co je třeba udělat v továrně. Si můžete najmout konzultanty a / nebo prostředníky k zefektivnění procesu dostávat na základní příčiny a řešení, ale odborníci a vedení musí přijmout konečnou odpovědnost za díly 1, 2 a 3.There je daleko větší flexibilitu 4. část. To je nudný, chaotický a časově náročné-součástí jejich práce, a není obecně základní kompetence organizace v průšvihu. Ultimate spokojenost zákazníků závisí na kompetentní a rychlé provedení selhání ověřování, třídění, přepracování, zkoušení, značení, balení, potrubí a krizové řízení logistics.Options a alternativy: Most projektové manažery a kvalita manažeři si neuvědomují, že existují firmy, které převzít nejvíce zdlouhavé a frustrující části procesu obnovy. S tímto vědomím, pojďme zkoumat své možnosti a jejich důsledky: 1. Keep it all in-house (jemné, ale potenciálně daleko-dosáhly záporných větvení) - The Good News: lidé, kteří jsou s největší pravděpodobností se seznámit s problémem, výrobek a jeho vtípky jsou tady, týká, a schopný. Bad News: inženýři, technici, logistika personál, ve výrobě, vedení a zařízení všech obecně-plný úvazek, které udržují je obsazeno 10 do 16 hodin denně, stačí splnit stanovené časové harmonogramy a lhůty, aby společnost pohybující se na jeho plánované cesty. Je to titíž lidé, kteří jdou za úkol, aby na tuto další, nečekané a často významnou zátěž na úkor svých současných úkolů. To vede ke hypoteční firmy budoucnost, ale naléhavost a nutnost získání když krize zastiňuje tyto obavy za chvíli. Všichni na hřiště, to, co je třeba, a vzrušení, nedokáže podívat do dost dlouho na to, aby zvážila, hodně méně dělat, rozumná věc. Výsledky tohoto přístupu jsou chyby v oblasti využití a spěchal nebo nedokončené uvolnění dalšího projektu, z nichž každý vede k další krizi a pokračující spirála nepřijatých výrobní cykly, špatná kvalita, nízké výnosy, a nestandardní product.2. Vypsat šek - Outsourcujte části krize - To je téměř všeobecně neuznané jako alternativa, ale z obchodního hlediska, je Jediný způsob, jak jít. Jste-li v řízení jakosti a řízení projektu, vaše firma očekává, že budete dělat rozhodnutí, která jsou nejvhodnější pro společnost a její spodní řádek. Často se vám proto zaměřeno na získání problém řešena s prostředky, které znáte a věřím, že nechcete přestat zvažovat alternativy? především alternativy si nejste vědomi, of.Early v mé kariéře, byl jsem nevěděla, že existují organizace, které specializuje na přepracovat, nebo "Kvalita pro zotavení". I přes mnoho trpěl strašně nešťastná reworks, často dohlíží banda náhodných nekvalifikovaných temps v narychlo zřídit sklady s procesy, které se vyvinuly jak přepracovat postupovala. Pamatuji si, že úkol tak jednoduché, jak sledování značených krabic, odpovídající pořadová čísla na krabici popisky pořadová čísla na jednotce etiketách byl nezvladatelný. Vzpomínám si, počínaje prvním přepracovat tři samostatné časy, protože montážní instrukce byly vykládány v nepředvídatelných způsoby operátory, a my jsme nemohli sledovat, které byly jednotky, které provádí operátor. Jsem si jistý, někdo se kdykoliv v podniku se může vztahovat na tyto drahé frustrations.Happily existují společnosti, které jsou opravdu dobří v této únavné a high-rizikové věci, a to vrchol váš vztah s zákazníka, a to i přes krizi. Zákazník vzpomínka na bolest je krátká, a vzpomínka na způsob, jakým bylo nakládáno skóre velká bodů, protože předělávat podařilo se stejnou úrovní schopností a uzavření vykazoval od svého výrobního process.I měla to štěstí, aby činili na pár skvělých kvality služeb pro zotavení, jak jsem byl konfrontován s obzvláště krvavý přepracovat situaci týkající se opakující firmware upgrady s potvrzením test, a s povinným štítkem sledování upgradů na potrubí zásob. Zhluboka jsem se nadechl a rozhodl jsem se chystal vzít půl hodiny a hledat pomoc. Měl jsem štěstí, že den. Zatímco krize není nikdy sranda, tito lidé se to mnohem méně brutální, a když jsem analyzoval komparativní zatížen sazby mého inženýrství a technické štáby, to bylo vlastně levnější trasu. Samozřejmě, že jsem ještě zaplatit zatížen sazby zároveň jsem platil využití lidi, ale pak jsem platil jsem zatížen inženýrství sazby pravda, inženýrské práce, která byla, že mě mnohem vyšší návratnost dolarů (alespoň v teorie), než pracovat na neplánované přepracovat lines.Three velmi důležité otázky, jak jste přístup díly 1 a 4 tohoto procesu řešení problémů jsou: 1.. Je to tak malé a jednoduché, že to nebude trvat mnoho z našeho pravidelné povinnosti? Je-li odpověď na to není ani známo, další otázkou je: 2. Kolik z tohoto projektu můžeme psát pro kontrolu, takže můžeme zůstat na cíl na našich existujících programů, a zároveň získat úvěr pro Příslušné řízení našich přepracoval / využití závazků? 3. Kdo bude nás to obzvlášť dobré pro naše zákazníky v této době krize prostřednictvím své hlavní činnosti v přepracovat řízení a obnovy činností? Poznámka že často, několik vrstev v rámci opatření 1.4 v obrysu vyřešení problému se děje současně, a to by bylo nejlepší si nechat využití odborných zapojeny co jste odpověděli na první otázku, jak část krok 1.Cautions: Je důležité, že kroky 1-3 z obrysu vyřešení problému budou dokončeny do vašich lidí ve velmi důkladným způsobem, nebo budete platit více za své úsilí o obnovu, než jste se, zda to uděláte sami, nebo outsourcingu. Zotavovací úsilí nemůže být lepší než podle návodu a materiály. Je-li nesprávné nebo neúplné informace jsou poskytovány na zotavení organizace z vašeho týmu, jejich využití snaha bude zbytečná, dokud se buď na to přijít sami, nebo si zasáhnout s příslušnou částku hotových zaměstnanců work.Similarly, due diligence, musí být použita na váš výběr výroba / kvalita využití / přepracovat služby. Přiznejme si to, výsledky jsou název hry. To je těžké posoudit, na své první zkušební, ale existují ukazatele, které hledají: Dívám se na následující atributy: 1. Doba odezvy? Byl jsem obvykle ve velkém spěchu v době, kdy jsem se ke kroku 3. Zákazník opakování byly dýchal na krk, náročný harmonogram a denní zprávy. Potřeboval jsem pomoc FAST! Můj nejlepší využití služeb byli schopni lidi, zařízení a vybavení na místě, připravený vlak ve čtyři až osm hours.2. Místo flexibility? Často jsem měl materiál roztroušených po celých Spojených státech, a někdy v potrubí v Singapuru, Malajsie, Maďarsko, Skotsko, Itálie, Hong Kongu, Koreji, Číně a Thajsku. Opět můj oblíbený přepracoval dodavatelé byli schopni vyhovět mně, kde jsem potřeboval, aby byly ve většině případů, často v rámci jednoho nebo dvou dnů mého request.3. Velmi hubený firemní struktury? to vám řekne, že důraz je kladen na obnovu řízení, což je místo, kde je třeba reálné zkušenosti. Mé tři nejoblíbenější poskytovatele měla jen tři stálé zaměstnance? Předseda, místopředseda Prezident a správní assistant.4. Smlouva kvalifikované práce? Budu zase odkazuje na svůj oblíbený lidi - Mají bazény již dříve testován kvalifikované pracovní síly po celém USA, Kanadě a Mexiku. Skutečná síla a základní kompetence je schopnost efektivně nastavit, správně přípravka a spravovat tyto people.5. Zařízení? formálních i neformálních vztahů s několika zařízení na mnoha místech a možnost cestovat po celém světě, aby zavedly podobné operace, kde jsem potřeboval them.6. I-definované vyrovnání struktury? I když to nemusí zdát důležité, ujišťuji vás, že pokud váš poskytovatel přepracovat trávit spoustu času vymáhání peněz od svých klientů, on je nebude jako zaměřila na skutečné jádro schopností, které vám opravdu záleží. Očekávat, že zaplatí v plné výši v okamžiku dokončení. POZNÁMKA: Nepoužívejte považovat to jako normální dodavatele protože to není normální dodavatele. To je chlapík, který vám může ušetřit. Pokud se s ním jednáte dobře, bude vám dobře zachází. Někteří poskytovatelé vyžadují vklad, abyste mohli začít, některé zřídit vázaný bankovní účet, stačí jen některé je vyplacena po dokončení, a některé práce s kombinací těchto platebních plánů, v závislosti na povaze a rozsahu práce. Don't předvést 30-60-90 slevový program. Je to opravdu nevhodné, a budete rizika odmítnutí lidé nejspíše vás success.How mám jít asi hledají dobrou kvalitu služby oživení? Začněte Váš oblíbený vyhledávač a zkuste následující klíčová slova: Rework, Kvalita využití, Rework kvalita, kvalita oprav, Kvalita problemsThere budou vysoké procento velmi specializované výnosů pro tento typ hledání, které nemají nic společného s tím, co hledáte (array ball grid [bga], IR reflow, kvalita blatník opravy, atd.), ale budete moci na místě podle možností popisu. To může být trochu složitější, protože tyto kvality obnovy chlapi nejsou nejlepší obchodníci na planetě. Když najít pravděpodobnější, dát jim zavolat a spusťte dolů výše uvedené body s nimi. Pokud jste našli toho pravého, bude to stojí za to effort.If máte poskytovatele logistických nebo kitting, jako Banta nebo CTI, že Často se můžete ubytovat v určitých situacích. Zjistil jsem, že mají být obecně méně flexibilní a méně ovlivnil mé naléhavým, a obecně o něco dražší než jejich protějšky, které zeštíhlení specializují na tento druh práce, ale mají tu výhodu, že již má dohodu s vámi (platebních kanálů, smlouvy atd.) a mohou mít některé z vašich nejsou-odpovídající materiál zásob již jejich facilities.If si myslíte, že by to mohlo být dobré pro vaši příští nouze, ne čekat, že příští nouzové na startu. Najít přepracovat poskytovatelem a navázat vztah s ním teď. Dostat všechny platební podmínky vypracované s vaší společností, takže jste připraveni zaměřit se na naléhavých případů, kdy se to stane. Určitou dobu trvat dnes usnadňuje život, když, že se příští nevyhnutelné kritické situaci chová svou ošklivou hlavu a zadívá se do face.Kent Walters je bývalý zaměstnanec a manažer pro několik hlavních dodavatelů komplexních elektronických podsestav pro velké hráče v počítačovém průmyslu (Compaq, Dell a HP). Byl technické a inženýrské manažer pro Conner Peripherals, Seagate Technology, IBM, Hitachi, po dlouhém působení v Hughes Aircraft v oblasti umělé inteligence a obchodní systémy analýzy. Pan Walters v současné době Technické běží transfúze, poradenské služby, pomáhá mnoho firem po celé Spojené státy na jejich technickou podporu týká, se zaměřením na hands-on technické podpory v Houstonu, Texas oblasti. Vidět http://www.TechnicalTransfusion.com.A Dárkový: Jeden zdroj autor osobně potvrdí (protože se mu zachránila zadek při mnoha příležitostech, pro které jim dluží velké časové) je MIH Management, as -- http://www.mihmgt.com. Budou vycházet z modelu uvedeno do písmene. Pokud nemůžete použít z jakéhokoli důvodu, podívejte se na jejich webové stránky a využívat je pro příklad - podívejte se na někoho, kdo je zpívá stejnou písničku. Jiný
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
