Stop sickies a učinit lidi šťastnými v práci
Pokud jste zaměstnavatel nebo správce pak pracovní místo neexistuje stojí peníze, nepohodlí, a rozčiluje vaše zákazníky. A jak všichni víme, že ne všechny dny vzít volno, jsou kvůli skutečné nemoci. Mnoho zaměstnanců "vzít sickie", protože jejich morálka je nízká a oni prostě nemají rádi nebo nemohou dělat svou work.The výzvou pro zaměstnavatele a manažerů je, aby se lidé v práci šťastnější. A pokud budou lidé spokojeni v práci pak jsou méně pravděpodobné, že vzít si den volna pokaždé, když se probudím ucpaný nos. Někteří šéfové si myslí, že zaplatí více peněz, zvýšení jistoty zaměstnání a pracovní podmínky, je odpověď. To není, a to je také něco, co může být velmi těžké achieve.People, které zaměstnávají nebo dohled nad ostatní lidi potřebují, aby se více naladěni na emocionální svých zaměstnanců 'potřeby a zjistit, co vlastně motivuje. To je také mnohem jednodušší, než placení více peněz nebo zvýšení jistoty zaměstnání, avšak není narychlo. Před několika lety jsem zdědil tele-prodejní operace s nízkou pracovní morálky a špatné prodejní výsledky. Trvalo skoro rok opravit. Dlouhodobém horizontu-dávky byly samozřejmě stojí za to, pokud jde o méně dnů ztracených v důsledku nemoci a zvýšení business.To snížit počet sickies existují čtyři kroky, které musíte zvážit. Za prvé, vybrat správnou osobou pro tuto práci. Existuje televizní reklama běží v současné době pro personální agentura. Klade důraz na skutečnost, že mnoho lidí je ve špatné práci pro své schopnosti a atributy. Blbý je, že zaměstnavatel nebo správce, kteří dali do práce na prvním místě. Musíme se lépe při pohovorech a výběru lidí. Zabrat více času, než to, věnovat více pozornosti žalobkyně lidské straně spíše než jejich kvalifikací nebo zkušenostmi. Poznejte je better.Find to, co dělá radost, jak dobře vycházet s ostatními lidmi a kolik energie a nadšení, co mají. Ujistěte se, že vědí, co jsou to dostat do a ujistěte se, že pracovní obleky them.A manažer v telekomunikačním průmyslu vyprávěl mi o inženýra, který byl s příliš mnoho sickies. On byl viněn z chudé postoj k jeho práci. Jeho práce zapojeni do práce tunely pod městem, opravy a instalace zařízení. Nakonec se zjistilo, že chudí chlap byl stísněné a snažil se s tím vypořádat sám. Pořád pracuje pro stejný tým, ale v práci, která nezahrnuje v malých prostorách. Není vždy snadné pohybovat osoby, která klade důraz na to, jak se hned v prvním place.Secondly, musíte věřit v lidi. Pokud jste se dobře a rozhovory vybral správnou osobou pro práci pak musíte věřit, že jim to práci. Musíte neustále ukázat svým lidem, kterým důvěřujete a věřit v to, co jim říkáte, tón vašeho hlasu a těla jazyk. Pokud se domníváte, že vaše lidí nelze věřit, že jsou schopni učinit rozhodnutí, bez kontroly, s tebou. Že se bude zase až pozdě a jít domů dřív, pak je to přesně to, co udělají. Pokud se na druhou stranu si myslíte, že budou dělat svou práci dobře, že se dá věřit, že rozhodovat a budou vám spravedlivé pracovní den, pak je pravděpodobnější, je to, co dostanete. Stejně jako u všech teorií, že není žádná záruka, že bude fungovat vždy, ale většina zaměstnanců jsou rozumní lidé a pokud se k nim chovat jako takové pak je pravděpodobnější, že chovat se pozitivně manner.The třetí a pravděpodobně Nejdůležitější věc, kterou můžete udělat pro své lidi motivovat je, aby jim zpětnou vazbu a trenér je. Toto je místo, kde to mnozí zaměstnavatelé a manažeři pád při jednání se svým lidem, jsme beznadějně na poskytování zpětné vazby. Mnozí manažeři jsou nepohodlné říkají zaměstnanci, jak se cítí o své zaměstnance práci performance.Most chtějí vědět, jak se vedou o své práci, chtějí vědět, zda dělají to správně, nebo jak by mohli dělat lépe. Pokud opravdu chcete motivovat lidi pak je třeba dát jim zpětnou vazbu o tom, co dělají dobře a co je potřeba improvement.When zjistíte zaměstnance dělat něco, co se mi líbí, řekněte jim o tom. Když zjistíte, co se vám nelíbí, řekněte jim o tom. Udělejte to co nejdříve. Uznávajíce, dobře odvedenou práci není moc dobrá šest měsíců později. Také, pokud nechcete ihned zavolat někomu pozornost na něco, co jste toho radost, pak budeme předpokládat, jeho pořádku. Buď to nebo si budou myslet, že jste si nevšiml, nebo je vám to jedno. Udělej to v soukromí. Proč se někteří manažeři stále pocit, že její pořádku pokárat někdo před svými kolegy? Dokonce i nejmírnější pokárání může mít negativní dopad na morale.When vám mluvit osobu "I" zprávy. Říkají věci jako "Líbilo se mi, jak jste to udělala", nebo "Jsem spokojen s tím, jak vaše zprávy jsou vždycky pozdě a já bych vaše názory na to, proč to je. "Vyhnout se" Vy "zprávy typu" Ty jsi to skvěle. "To může působit jako povýšený a neupřímný." Děláš, že všechno špatně "může způsobit konfliktu, nižší morálku a nemusí řadit problem.Focus na jednu nebo dvě věci. Don't utekl celý seznam vlastností nebo přestupky. Také se o konkrétní pracovní chování, zaměřit se na to, co osoba, nebo ne ano, nedělá osobní attack.Employees bude šťastnější, pokud vnímají svého zaměstnavatele nebo správce jako rozumný a poctivý občan - někoho, kdo je rychlý chválit, ale také říká, že když nejsou zrovna nadšený something.When začneme dívat na to, co lidi motivuje k práci, je důležité si uvědomit, že my všichni máme různé potřeby. Je snadné padnout do pasti, z přesvědčení, že všichni naši zaměstnanci jsou motivováni penězi. Nicméně výzkum provedený v průběhu let na to, co lidi motivuje v práci navrhuje jiné factors.Money je důležité, ale lidé mají větší šanci být motivován především tím, že práce sama o sobě. Zadruhé, přičemž ocenil za to, co dělají, a za třetí pocit, že ve zprávě o things.The je - chcete-li motivované zaměstnance tak, aby jejich práce baví, dávat jim zpětnou vazbu a dát jim pocit, že jsou zapojené do business.We může práce byla mnohem zajímavější tím, že se lidé více odpovědnosti, přidělování projektů a školení a rozvíjet je. Potřebujeme dát lidem pravidelně zpětnou vazbu o tom, jak to dělá, se zaměřuje na to, co dělají dobře, spíše než na to, co není tak dobrý. Uspokojovat své potřeby, aby se podíleli bychom měli pravidelně komunikovat formálně i neformálně. Mohli bychom také zahrnují zaměstnanci v jednání oni by mohli normálně attend.These kroky budou vyžadovat čas a myšlení však, že udělám obrovský rozdíl, jak zaměstnanci myslí o své práci. Pokud se cítí dobře a získat uspokojení ze své práce pak jsou to méně pravděpodobné, že najdete důvod, aby "se sickie". Alan Fairweather je autorem čtyř ebooks v "Jak se dostat na další prodej" série. Spousta praktických kroků můžete využít k rozvoji svého podnikání a motivovat
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
