Сценарий? стойността на структурата
Структура под формата на рамката, работни процеси и цели повишава творчество: а) Краткосрочни цели план (точкови производителност) произвежда повече продукция, отколкото "направи най-добрия подход. Писане четири страници на ден завършва една дума-за-хартия първия проект за сценарий за един месец. А "направи най-добрия си" или "В очакване на вдъхновение" подход може да отнеме месеци или години. Станете свидетели на несметен брой на хората с недовършени ръкописи в им beds.b) работните процеси, като разделяне на творческите от критично мислене и други техники спомагат за един) деблокиране на ума, б) се включи в мълчаливо знания, в) предизвика ума в които работят в различни познавателни нива и г) се прилагат а) и б) и в) в областите на проблема идентифициране и генериране на идеи и evaluation.c) рамки намаляване на сложни проблеми в техните съставни части на интелектуална. Например, история структура може да бъде намален до три или четири действия или Героят с хиляди лица (Кембъл, 1973). Рамки за увеличаване на продукцията, чрез намаляване на сложни проблеми на по-малки, по-лесно управляеми за решаване на проблеми упражнения. Рамки кажа на сценаристите от къде да започна, къде да завърши, какво да пиша и какво трябва да се случва в определен етап от story.Additionally, структуриран подход подобрява производителността в редица начини, включително: а) Структура води плодотворна производството и просто е плодовит подобрява производителността и качеството. Единният най-добрите творчески продукт има тенденция да се появяват в този момент в кариерата, когато създател е най-плодотворна. Опитът усъвършенства знанията и методология за оптимално levels.b) структура води ангажимент и просто участие в задачите, води до проблем, идентифициране и стимулира съзнанието на работа по тези проблеми на различни познавателни равнища, в резултат на вдъхновение. Сценаристи често намират, че техните най-добрите идеи в тях, когато те са в средата на написването на screenplay.c) структура води проблем идентификация, която от своя страна води инкубация. Проблемът се инкубира до отговорите очевидно. Увеличаването на честотата и честотата на проблема идентификация увеличава честотата и честотата на insight.d) Повишена проблем идентификация (заедно с мотивацията) увеличава честотата на разтвор цел, чрез активно търсене на стимули и интелектуални кръстосано опрашване чрез мрежи и collaboration.e) радикална промени (оригиналността) се срещат непрекъснато допълнителни промени. С постепенно изменение на продукцията, разстоянието между първоначалното и окончателното увеличава версии. Радикални промени понякога са резултат от драматичните събития или условия, но големия брой на печалби се натрупват от непрекъснатите единични improvement.f) Качество печалби, измерена на много нива, са резултат от Пътуване устойчиво единични changes.The героя и различни истории структура на шаблони могат да бъдат намерени в http://www.managing-creativity.com.You също могат да получават редовно, безплатен бюлетин, като въведете вашия имейл адрес, на този site.Kal епископ, MBA ********** ************************ Можете са свободни да възпроизвежда тази статия, докато не се промени и името на автора и URL сайт са retained.Kal епископ е консултант по мениджмънт в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуерни индустрии и за клиенти като Toshiba и транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчеството и иновациите семинари, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал брой сценарии. Той е страстен пътешественик. Той може да бъде постигнато на http://www.managing-creativity.com.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
