Справяне с промяната: развитието на вашата лична стратегия
Защо се противопоставят на климата? Както се казва, единствените хора, които харесват промени са заети касиери и мокри бебета. Ние считаме, промяна объркващи, създавайки в нас една тревожност, подобни на културния шок, на безпокойство посетители чужденец земя се чувстват поради липсата на познатото cues те взеха за даденост у дома. При установени рутинни, ние не трябва да мислиш! И мисля е трудно work.Change е бизнес фактът, че животът ми е вашето Компанията е в процес на значителни промени, които ще засягат живота на всички свои служители? Тези промени вероятно са в отговор на променящите се нужди на клиентите си. Те са възможни заради подобрения в областта на телекомуникациите и цифрова технология. Те вероятно се ръководи от общоприетите принципи и практики на цялостното управление на качеството. И вие можете да очаквате, че те ще доведат до значителни подобрения рентабилност - успех за всички работници ще споделят. Тъй като нуждите на нашите клиенти сега, ние трябва да се промени бързо, което означава, че всички ние трябва да си сътрудничат с промените, а не противопоставят them.How ли противопоставят на климата? Склонни сме да се отговори на промяна по същия начин, ние отговаряме за всичко, което възприемат като заплаха: от полет или борбата. Първата ни реакция е полет - ние се опитваме да се избегне промяна, ако можем. Ние правим това, което футуризъм Вяра Пуканки нарича "пашкул": ние се изолирам от хората около нас и се опитват да игнорират какво се случва. Това може да се случи на работното място, просто са пасивни. Ние не се ангажират с екипи или комисии, ние не да прави предложения, да зададете въпроси, или ни помогнат с конструктивна критика. Но промените са пред неизбежен. Тези, които "пашкул" само ще остане behind.Even-лошо е да се бори, за да се противопостави активно на климата. Съпротивление тактика може да включва негативност, разрушителна критика, и дори саботаж. Ако това рядко се случва на вашата фирма, вие сте fortunate.Take различен подход към промяна отхвърля и двете алтернативи на полет или полет, търси по-добър вариант - един, че нито избягва промяна нито издържа, но колани и ръководства it.Change може да бъде средство за целите си, а не пречка за тях. И двете се бори и полет са реакции към възприемане промяна като заплаха. Но ако ние можем да променим нашите възприятия, за да избегнем тези реакции. Една стара поговорка гласи: "Всяка промяна носи една възможност." С други думи, ние трябва да се научи да видите промяна като средство за постигане на нашите цели, не е бариера ни предпазва от достигането them.Another начин за изразяване на една и съща мисъл е: промяна в моя външните обстоятелства ми дава възможност да се развива като човешко същество. По-голямата промяна е, по-голяма и по-бързо мога да растат. Ако можем да възприемем промяна в тази посока, ние ще го намерите вълнуващи и тонизиращи, а не потискаща и debilitating.Yet това преструктуриране на нашата перспектива за промяна може да отнеме известно време. В действителност, за справяне с промяната следва същите стъпки, както на траур process.1 Стъпките са шок и отричане на старите рутинни трябва да бъде забравен, а след това гняв, че промяната е неизбежна, а след това отчаяние и копнеж за старите начини, късно заменен от приемане на нови и по-ярки образи на бъдещето. Всеки работи чрез този процес, защото някои от тях, на прехода е мълния бързо, а за други болезнени slow.Realize способността ви да се адаптира. Като един писател го наскоро: Нашите foreparents живял през морето промени, сътресения, така катаклизъм, е ужасно ние никога не могат да оценят силата на духа и гъвкавостта, необходими за оцелеят тях. Следващият път, когато се чувстват устойчиви, мисля за тях и за това, което те се сблъскват - и за това, което създадох от една малка част от възможностите, което имаме. Те смесени стари и нови светове, създаване на семейство, Език, кухня и нови жизнерадостни ритми и те насърчават децата си да държат на засилване към една неизвестна, но мека хора future.2Human се създават изключително гъвкави, могат да се приспособяват към едно разнообразни среди и ситуации. Осъзнавайки това може да ви помогне да обхване и ръководството, а не промяна съпротива или избягване на it.Develop един справяне стратегия, основана на кой си. Корпоративните служители, обикновено следват една от четирите вземане на решения стилове: анализ, директива, концептуално, и поведенчески. Тези четири стилове, описани в книгата на Алън J. Rowe и Ричард О. Мейсън, 3 имат следните характеристики: Аналитичен стил? технически, логично, внимателен, методичен, се нуждае от повече данни, се интересува от ред, не се ползва за решаване на проблеми, се радва на структурата, се радва на научно изследване, и се радва на работни alone.Conceptual стил? творчески и художествена, ориентирани към бъдещето, обича да обезумяване, иска независимост, използва решение, оптимистични, използва идеи срещу данни, изглежда най-голямата картина, непокорен и упорит, и се ангажираха да принципи или vision.Behavioral стил? подкрепа на други лица, съпричастни, иска осигуряване, подхранва други, съобщава лесно, използва инстинкт избягва стреса, избягва конфликти, вместо да разчита на чувствата на данни, и се радва на екип / група efforts.Directive стил? агресивно, действа бързо, като поема, убедителни и / или е манипулативна, използва правила, се нуждае от енергия / статус, нетърпелив, продуктивни, един ум, и се радва на отделните achievements.Read още веднъж през тези описания и се установи, кой стил най-добре описва. След това намерете и проучване на стратегията хора, които споделят своя стил следват за да се справят с промяната: Аналитичен справяне стратегия? Виждаш ли промяна в предизвикателна пъзел да бъде решен. Трябва много време за събиране на информация, анализ на данни, и правят заключения. Вие ще се противопостави на промяна, ако не се даде достатъчно време да го мисля through.Conceptual справяне стратегия? Вие се интересувате как промяната се вписва в голямата картина. Искаш ли да участват в определянето на това, което трябва да се промени и защо. Вие ще се противопостави на промяна, ако се чувстват изключени от участие в промяната process.Behavioral справяне стратегия? Искаш ли да знаеш как всеки се чувства за промените напред. Работи най-добре, когато знаеш, че цялата група е взаимно свързани и че всички шампиони на процеса на промяна. Ако промяната оказват неблагоприятно въздействие върху някой от групата, ще ви възприемат като промяна crisis.Directive справяне стратегия? Искаш ли подробности за това как промяната ще засегне вас и какви са вашите собствени роля ще бъде по време на процеса на промяна. Ако знаете правилата на процеса на промяна и желаните резултати, ще действа бързо и агресивно, за да се постигне промяна цели. Можете противопоставят се променят, ако правилата или очакваните резултати не са ясно defined.Realizing това, което нашите нормални за вземане на решения стил е, може да ни даде възможност да развият личните промяната справяне tactics.How можем да се справят с промяната? 1. Имате голяма картина. ? Понякога не само, че ни липсва гората заради дърветата, но ние дори не виждам дървото, защото ние сме фокусирани върху дърво. Постигането на по-голяма перспектива може да помогне на всички нас да се справят с промяната, а не само на conceptualists. Промените, настъпващи в моята фирма са ясно след поне четири важни тенденции, които аз вярвам вероятно отразяват на бизнеса като цяло: Далеч от локализиран работят за базиране на мрежата работа, далеч от един празник или по-глад работната среда към едно рутинно заета работна среда, далеч от сайт-ограничени подходи към подходи, които са съгласувани в цялата компания, andAway от вертикално, отгоре надолу управление към по-хоризонтална структура на управление, с обща отговорност. Първият най-малко толкова много разбиране на голямата картина ще ни помогне да се разбере, когато всеки един от нас fits.2. Направи някои котва. ? Когато всичко около вас е в състояние на поток, това, че помага да се намери нещо стабилно, че няма да се промени, без значение какво. стойността на вашата компания (независимо дали са съчленени или не) може да предостави такава стабилност за вас. Нашите включва Фирма Фамилия, Съсредоточете се върху клиентите, да бъдат извършени за качество, както и поддържането на взаимното уважение. Тези стойности са рок-твърди, те няма да изчезнат или да се пренареди в нещо друго. Плюс това, всеки от нас има лични ценности, които може би са още по-значителен и постоянен. Тези недвижими имоти може да служи като котва, за да ни издържа на storm.3. Дръж си очаквания реалистични. ? Голяма част от като контрол на климата имате е да се очакванията ви. Все още можете да поддържат оптимистична прогноза, но се стреми към това, което е реално постижима. По този начин негативите, които идват заедно, няма да бъде толкова преобладаващото и положителни ще бъде Rush адреналин. Ето някои примери: Няма да има някои натъртвания по пътя. Не трябва да очакваме всички промени, преди да бъде безболезнена, изискващи минимално жертва, разходи или усилия. В действителност, ние трябва да очакваме някои премълчано, някои разбивки в комуникациите, както и някои недоразумения, въпреки нашите усилия, за да ги избегнете. Може да не сме в състояние да предвиди всички проблеми напред, но ние можем да се набележат общи как ще се справят с them.Not всеки ще се променят със същото темпо. От обучението, ставките на работниците и служителите ще се разпределят по един звънец крива. Някои ще се адаптират бързо, най-много ще отнеме повече време, а няколко ще коригира постепенно. Също така, много по-млади служители може да намерите на климата, особено технологични иновации, по-лесно, отколкото тези по-големи. Причината може да бъде, като един наблюдател обяснява, "твърди дискове Възрастните хора са по-пълно." 4 От друга страна, може да се намери някои по-младите изненадващо склонни да поемат по-нови резултати challenge.The на промяната може да дойде по-бавно, отколкото би искал. Като Участниците в един "миг общество", обусловени от медиите да се очаква, сложни проблеми да се постигне решение, по един 60-минутен период от време, може да намерите на положителни резултати от промяната бавно пристигат от далечните хоризонта. Ако ние сме наясно с това, ние няма да бъде толкова разочарован, ако резултатите на бъдещето изглежда така, подобни на днешния ден. 4. Развийте своите собствени, лични тактиката на климата. Взимайте упражнения, изобилие на почивка и гледам диета. Дори и да предприемат всички мерки, право и следват най-добрите съвети, подложени на промяна създава стрес в живота си, и стрес се енергия. Съзнавайки това, вие може да компенсира, като специално внимание на вашия body.Invest време и енергия в обучението. Изостряне вашите умения, така че да могат да отговорят на предизвикателствата с увереност. Ако обучението ви не трябва да е на разположение чрез Bowne, го някъде другаде, като например Общността колеж или програма, обучение на възрастни в area.Get вашата помощ, когато имате нужда от него. Ако сте объркани или претрупани с промените въртеливо движение около вас, помоли за помощ. Вашия началник, управител или колеги могат да бъдат може да ви помогне да се приспособява към промените, настъпили. Вашият Дирекция "Човешки ресурси и всяка фирма-при условие консултантски услуги и други ресурси на разположение на you.Make дали промяната не е в противоречие или вашата фирма стойности или вашите лични такива. Ако не сте внимателни, технологичния напредък jostling помежду си за вниманието и приемане ще са склонни да ви изолира от личен контакт с Вашия колеги и клиенти. Е-мейл, телеконференция, гласова поща и Интранет може да ни направи по-едни с други, или да ни държат antiseptically откъснат, отстранени от осъзнаването, че цифровият сигнал може изпращате място влияние друга плът и кръв-човешки being.Aware на тази тенденция, ние трябва активно да се противодейства на дрейф в тази посока, като интерес в хората и отварянето си към тях, връщане. Трябва да се помни да се инвестира в хората - всички тези около нас - не само в технологията с "нова нормалност" В крайна сметка, ние можем да открием, че сегашното състояние на поток е постоянен. След събитията от септември 11, вицепрезидент Ричард Чейни каза, че трябва да приемат много произтичащите промени в ежедневието като постоянно, а не временни. "Мислете за тях", той препоръчва, "като" нова нормалност. "Вие трябва да вземете същите подход към промените случва на работното си място. Това не са временни промени, докато нещата се "върне към нормалното." Те са може би "нова нормалност" на живота си като компания. Колкото по-скоро да приемем, че Тези промени са постоянни, колкото по-добре да се справят с всички тях - и се наслаждавайте на техния положителен results.Notes1. Нанси J. Barger и Линда К. Кирби, предизвикателството на промяната в организации: подпомагане на работниците процъфтяват в New Frontier (Пало Алто, Калифорния: Дейвис и Черно обн., 1995). Този източник е обобщена в Мери M. Уидърспун, "Справяне с климата," Жените в бизнеса 52, 3 (май / юни 2000 г.): 22-25.2. Сюзън Тейлър, "Възприемането на климата" Същност (февруари 2002): 5.3. Алън J. Rowe и Ричард О. Мейсън, управляващ със стил: Наръчник за разбирателство, оценка и подобряване на вземане на решения (Сан Франциско: Jossey-Bass управление Series, 1987), цитирани в Уидърспун, "Справяне с промяната." 4. Емили Фридман, "създание удобства," Дневник здравния форум 42, 3 (май / юни 1999 г.): 08.11. Футуризъм Джон Naisbitt е разгледала тази тенденция в книгата си, Високи технологии / висока връзка: Технология и търсят смисъла (Ню Йорк: Случайни, 1999). Naisbitt участва в написването на тази книга с дъщеря си Нана Naisbitt и Дъглас Philips .* * * Copyright ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © 2005 Стив Сингълтън, Всички права reserved.Steve Сингълтън е написал и редактира няколко книги и множество статии по теми от интерес за студенти Библията. Той е една книга редактор, репортер на вестника, редактор новини, и връзки с обществеността консултант. Преподавал е гръцки, Библията, и религиозни курсове Библията проучвания колеж, университет, както и програми за обучение на възрастни. Преподавал е семинари и работни срещи в 11 държави и да Caribbean.Go
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
