Основните процеси на управление на работния процес
Управление на работния процес е стратегия за планиране и получаване на работата, извършена с помощта на хора. Тя включва използване на технологиите за организиране, автоматизиране и синхронизиране на работните процеси; да могат хората да знаят какво се случва и това, което те трябва да направя.
Общите цели са намаляване на разходите, повишаване на рентабилността и намаляване на стреса, като елиминира много от употреба, отнема време процеси. Когато се прилага ефективно, хора, процеси и технология работят в синергия за оптимизиране на работни процеси за постигане на тези цели.
Основни компоненти
Ключови компоненти да бъдат управлявани, са: •
хора - върши работата и засегнати от на работа,
• задачи - обхвата на това, което трябва да се направи, и
• действия - работата да се свърши при изпълнение на задачи.
работа за управление на координати динамичните отношения между тези ключови компоненти. Работа ръководството използва разпределена за управление на парадигмата, а не традиционните централизирани подходи за управление.
основните процеси на управление на работния процес
Основните процеси, необходими за управление на работата са:
1. Цел съгласуване и проследяване (предоставя контекст и улеснява задачата на привеждане в съответствие)
2. Планиране и изпълнение (права лесно да се планира и поддържа планове до дата)
3. Задача организиране (показва връзките между задачи и задачи прави лесно да се намери)
4. Хората организиране (след това, което хората са прави и тяхната наличност)
5. Екип организиране (песни и координира заинтересовани страни и екипи),
6. ToDo (Действие) списък организиране (създава, актуализира и синхронизира всеки ToDo листи)
7. Действие, определяйки (позволява на мениджърите да възлага незабавно действие за всички)
8. Нотифициращите (поддържа съответните хора информирани за това какво се случва и какво трябва да се случи)
9. Управление на промените (песни екип членство и държи информирани за всички значими промени)
10. Гант диаграми (предоставя графичен изглед (бар графиката) за напредъка на съответните задачи)
11. Документ на управление (песни и представя съответните документи до съответните хора)
12. Timesheeting (песни, разходи и доклади за времето, прекарано на действия)
13. Осигуряване на ресурси (песни, разходите и отчети за ресурсите, изразходвани за дейности)
14. Темплейт (повторно използване успешна работните процеси и добри практики шаблони)
15. Срещи (управлява дневния ред и песни на съгласуваните действия)
16. Отчитане (произвежда съответните доклади)
17. Защита и поверителност процеси (позволява достъп до информация на принципа "необходимост да се знае, че е лесно и динамично контролирани от хората, които отговарят за задача)
Броят и сложността на работата, обобщени managementcore процеси изисква технологии (като интернет и мобилен софтуер), за да го направи практически за мениджъри, така и на другите членове на екипа.
Работа решение за управление на
TASKey събра много технологии (разпределени за управление, основните процеси, интернет и мобилни технологии) за създаване и утвърждаване на решение за управление на работата, която прави лесно да планират и да си свършат работата бързо. Тя се нарича управление на работния процес, защото много време отнема работни процеси за управление да бъдат организирани в или заменено. Улесняване на управление на работния процес чрез използването на онлайн и мобилен софтуер дава на хората повече време да правя много работа.
Повече информация за решение TASKey за управление на работния процес е на разположение
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
