Моят опит - като визия в реалност
Опровержение: Всички тези мисли са изразени мнения само ми! Вашето възприятие може да се различава ... 1. Как различен е разработването на продукта? 2. Какви са основите на изграждането на продукта? 3. Как да разбера, че съм в грешното края на изграждане на продукта? 4. Ще започне изграждането на двата продукта, ако има втори шанс? 5. Изведнъж аз отивам чист, какво да правя? 6. Но моя проект се изпълнява на един забавен график, какво да правя? 7. Клопка в гасенето етап? 8. Изпитване? Какво? 9. Да направим за работа в екип 7 дни в седмицата? 10. Защо този често задаван въпрос? 1. Как различен е разработване на продукти? Като начало, те са напълно ортогонални! Мога да те чуя да мънкане "Хайде изграждане на даден продукт не може да бъде различен от изграждането на рамка. "Научих го по трудния начин! Да, но те изглежда са много свързани, на фините разлики ги поставят далеч един от друг! При изработването на рамката, вие получавате започна с онова, което имате в предвид. т.е. вие conceptualize вашата версия на рамката. Това ще да започна, но след някое време, когато въжето на няколко клиенти, не е с вас (рамка отбор), че да реши какво се случва или какво е полезно! ИТ се осъществява главно от вътрешни клиенти. Те започват определянето на правилата. Тази проверка гарантира, че независимо от рамката екип изгражда, се използва ефективно! Е, той действа като сценарий ръководство post.The прави "U" въртя по отношение на разработването на продукта. Защо? това се дължи на факта, че е доста трудно да се въже в началото на клиенти. Освен ако имат едно падащо необходимостта от решение, те няма да изберат да бъдат част от програми за ранна птица клиента. И така, какво може да се случи е да се possibliy луд, "какво би станало, ако това се случи?" и да започнете да определяне на проблемите, или развитие на функции, които не могат да да бъде полезно! Това бих мандат като "продукт на разработчиците" ум блок. За да се преодолее това, ние кръстосано се провери с конкурентите (ЕЕО стратегия), но за установяване на ред, той не може да бъде ефективна. Защото ние сме склонни да замести конкурент. Така че винаги да бъде бдителен за това, което поставя в product.2. Какви са основите на изграждането на продукта? Най-важният аспект на продукта е концептуалната цялост! Да! че е на тайна съставка за приготвяне на вашия продукт успех! Визуализирайте как end-user/customer ще види стоката. Това ще определи нещата направо! Започнете да търсите най-продукт с не какво знаеш, но с какво клиентът знае. По подразбиране поведение на предприемача е да попаднат в навик, като нещата за даденост. т.е. нормални клопката е, че след като влязат в дървета, те са склонни да забравят гора (цялостната снимка!) Винаги се концентрира върху гората, а не по дърветата! По време на началните етапи на продукта, аз пропускам то и аз платени цени (продължение)! 3. Как да разбера, че аз съм най-далечния край на изграждане на продукт? Ами това е труден въпрос, нека да го пробвам ... В момента, в който седнете да работите, какво е това мига в съзнанието си, "как да оправите проблемите?" "Къде да намерим решение?" "Как мога да нокти тази грешка?" Ако отговорите "Да" на някой от въпросите, а след това, което виждате на дърветата! Крайно време е да започнете визуализиране на глобалната картина на product.4. Ще започне изграждането на двата продукта, ако има втори шанс? Не, не е ОК! НИКОГА началото двата продукта по едно и също време, дори когато те са свързани. Обикновено това, което се случва е, че са склонни да губят фокуса на един продукт или на други. Само да отложи началото на втория продукт с 5-6 месеца. По време на които първият продукт би достигнала до приличен форма. Това е само един акт за балансиране! но си пробег може да варира ... 5. Изведнъж аз отивам чист, какво да правя? Е, това бих мандат като продукта Разработчици "блок". Това се случва, не забравяйте, afterall ние сме хора. Само да взема няколко почивни дни! и да започнете с нов ум! Повярвайте ми, че е нормално! Просто върви напред и да говори с хора там, които вече построен голям продукт! 6. Но моя проект се изпълнява на един забавен график, какво да правя? Каквото кажа тук няма да реши проблема. Всичко, което трябва да кажа, е това, подценява рамките на проекта време. Вярвам ме всички софтуерни разработчици са оптимисти, без значение какво, това е тяхната природа ;-) Това е ОК! , стига да признае незабавно и да положи усилия, за да по-добре schedules.7. Клопки в гасенето етапи? Ами то зависи от продукта, ако продуктът е много чисти напред, т.е. без много висока производителност / мащабируемост изисквания, давай с месечните си етап (и). Но бъдете внимателни при маркиране на етапи. Защото е изправена пред проблема с изчерпването на събитието номера :-( и започнали да наричат това бета още преди то да е бета готов! 8.Testing? Какво? Зависи от това колко искате качество на продукта си! Обикновено това ще отнеме 1/3rd време на времето, необходимо за изграждането на продукта! Без значение колко голям натиск имате за месечните съобщения, никога компромис с качеството! Ние говорим за качество и т.н. най-ранен етап, но жертва го в името на времеви ограничения! Никога не правете това. Ами ако стане крайъгълен камък отлага? всичко е наред! 9. Да направим за работа в екип 7 дни в седмицата? Nope! каквото и да става не повече го направи! (Аз го направих, имам obssessed с продукта). Опънете отбор само ако това е необходимо! Е! може да е срещу стандартната философия за управление са, толкова повече време прекарвате толкова повече ще спечелят! Напълно съм съгласен с това! Помислете за това, когато е че получавате най-добрите идеи и решения на проблемите си? Убеден съм, че не ги получите по време на работа! Това се случва само, когато сте далеч от работа. Освен това, естеството на работа софтуер не се нуждае от couontless час. Всичко, което трябва е бистър ум и много малко време. Но производството е всичко прецаках! Взех един изстрел в него, но напразно ... но аз съм сигурен, че ще я изгубиш някой ден в близко бъдеще! Ето един интересен три пъти дневно-малко: Дойдох в едно международно изследване за производителността на труда (Съжалявам, че пропуснах линка) се посочва, че на едно средно само два часа дневно води до продуктивна работа! Това означава, че прекарват почти 6 часа в ден (при 8 часа, както на работното време) в общуването др .. Е, мога да те чуя да вика по мен, че не е възможно, и опитайте за yourseslf! Преди това се гарантира, че това, което продуктивна работа е! Всичко, което ви постигане на целта на компанията е наречен продуктивни. Друга дума на предпазливост е, че този срок е само една средна стойност за една седмица, т.е. те са склонни да бъдат по-продуктивни от няколко дни само! 10. Защо този често задаван въпрос? Има два начини да се научи нищо на този свят, един по трудния път и втори живот от чужди experince. Аз научих по трудния начин, аз искам да науча по-лесен начин! Ако това ви просвети, тук е това, което искате да се направи ... акции две от обмен с които ще правя! Ей аз имам повече въпроси какво да правя? и имате няколко възможности и) четат няколко книги ESP Mythical Man месец (а трябва да прочетете за продукта лидери), II) обсъждат с
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
