Консултативният съвет: бизнес собственици най-ценен ресурс
Като компания, расте, ролята на собственик започва да се промени. Все повече и повече от време на собственика е отработено "в магазина или в областта" работа ден за ден операции, вместо да се концентрира върху планиране на високо равнище и стратегически issues.As В резултат на това дружество, често достига плато и е трудно да продължи да нараства. Това може да е време за бизнес собственик да обмисли създаването на извън борда на advisors.Owners, които правят Не използвайте функциониране извън борда на съветниците се лишите от една огромна възможност за подобряване на управлението и рентабилността на компанията. Един извън борда могат да предоставят бизнес собственици с ценни съвети от физически лица с дългогодишен бизнес experience.An извън борда на съветниците могат също да играят важна роля в подпомагане на промишлен дизайн на собственика на фирмата и прилагане на дългосрочни стратегически plan.In бизнес Освен да служи като отзвук, една дъска може да се проследи и подобряване на бизнес резултатите по: ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · мрежи, за да привлечете нови businessÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Преглед на финансовите отчети и auditsÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Преглед на корпоративните мисия и strategyÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Преглед и одобряване budgetsÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Наблюдава performanceÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Осъществяване препоръки по отношение на основните капиталови expendituresÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Оценка на организационната структура и policiesÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Приемане и придобивания mergersÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · Одобряване големи дълг transactionsÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В · кредитиране доверието към компанията, тъй като цели по-голям accountsInitially, бизнес Собствениците могат да се поколебаят да включва външна съвет в това, което винаги е бил частен бизнес въпроси. Собственикът може да се страхуват от намеса на външни лица или с чужденци, участващи в "семейния бизнес." Дори ако един извън борда, е създаден, за притеснения собственик не може да позволи на борда да функционира по смислен начин. Собственикът може да са склонни да изберете дългогодишен приятели, консултанти, или подчинени служители да участват в състава на съвет. За съжаление, тези хора не разполагат с независимост, необходими за осигуряване на собственика с обективен съвет той или тя трябва да чуе. Освен това, някои собственици се създаде и Съвет, но никога не провеждат редовни борда срещи. Други собственици на бизнес се чувстват застрашени от техните дъски и само ги консултира по тривиални въпроси. Когато това е така, Съветът на консултантите рядко, ако изобщо, да предостави всякаква стойност и трябва да се disbanded.Creating външен съвет на AdvisorsIf си мисля за сглобяване на един извън борда, считат following.Develop изложение на целта, за съвета. Собственикът бизнес трябва да се срещнат и да реши какви роля (и) на борда ще играе по-ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, за разлика от управляващото дружество. Крайният резултат от този процес е писмено, подробното изложение на целите за board.Decide от размера и обхвата на съвета. В идеалния случай една борда на съветниците трябва да бъдат достатъчно малки, за да бъдат продуктивни. Препоръчваме един съвет да се състои от между 3-5 души. Ако групата е много по-голяма от това тя става трудно да се manage.Decide за характеристики на идеалната Борд на директорите / Advisors. Прекарат известно време в избор на какъв вид на физическите лица искате на вашия съвет. Някои собственици да решат, че опит в производството на дружеството, или подобни индустрия, е една предпоставка. Може да искате да включите някой по-възрастните и по-млади някой да представляват стойността на повече от едно поколение. Някои собственици на предприятия стойност като членове с различни професионален опит (т.е., адвокати, бизнес операции, счетоводство, бизнес продажби.) Можете също така членове на Управителния съвет, който може да помогне с конкретни стратегически проекти (например, ако планирате да се разшири в нова пазар може да искате един съвет, който успешно развиването на бизнес в този пазар). Приготвя се държави Проспект. Трябва да се подготвят "Проспект за Консултативния съвет," за да помогне на екрана и картон наеме кандидати. В "Проспект", обяснява целите и задачите на борда. Той също така излага детайли като на борда структура, времето изисквания, такси за членове на Управителния съвет, както и среща графици. И накрая, тя описва способностите, квалификациите и характеристики, които дружеството иска в членове на Управителния съвет. Проспектът не е необходимо да бъде дълъг. Една или две страници обикновено са sufficient.Identify Възможни съвет кандидати. Ако като повечето собственици на бизнес, първата си инстинкт може да се кани близки приятели и доверени съветници (т.е., вашият адвокат, CPA, или банкер), за да служи на борда. Трябва да устоят това настояват когато е възможно. Най-добрият членове на Управителния съвет са обикновено колегите собственици на бизнес, предприемачи, бизнес колеги, и пенсионерите директори или CFOs. Има голям брой от тези хора, желаещи да служат на консултативни съвети. Много бивши собственици и бизнес пенсионирани кадри са готови да служат на консултативни съвети за номинална такса, просто да спре, участващи в световния бизнес. Тези видове извън консултанти често са изправени пред много от пречките, които предстоят за вашия компанията и да Ви предложим безценен advice.Meet с кандидатите. Трябва да се срещне с интервю и всеки кандидат съвет. Трябва да се обясни нуждите на вашата фирма и попитайте за квалификация на кандидата за подпомагане ти отговори на тези потребности. Винаги бъдете сигурни да проверите references.Ensure подкрепа от страна на собственици и мениджъри. Преди да направи оферта за някой, който да стане член на съвет, имат кандидатите отговарят на всички акционери и ключовите мениджърите за да сте сигурни, че всеки се чувства удобно да работят заедно. Миноритарните собственици и ключови мениджъри трябва да могат да изразят становищата си за кандидата? положителни, и отрицателни? но трябва да са вето power.Fees и CostsBoard членове заслужават да бъдат платени, но на външен консултативен съвет не е необходимо да бъдат скъпи. Често за по-малко от разходите за наемане на бизнес консултант, можете да имате напълно ангажирани и посветен извън борда на съветниците. Цената на външен консултативен съвет обикновено се разбиват в следните разходи components.The за създаване на съвет. Това може да бъде най-малко като нищо, ако организира и до себе си на борда. От друга страна, ако решите да използвате една фирма, която е специализирана в подпомагането на собственици на бизнес, създаден консултативни съвети, които те очакват да бъдат платени. Техните компенсация може да варира навсякъде от една фиксирана такса за такса, която е подобна на тази на изпълнителната работодатели. При този сценарий, те се плащат процент от общото обезщетение, който се плаща на board.Annual Такси съвет. Това са годишните такси, които се изплащат на всеки член на управителния съвет. Тези такси компенсират членовете на управителните съвети за работата, която правя зад кулисите, изграждане на мрежи от името на бизнеса и преразглеждане, планове и документи, мозъчна атака, и като цяло е ресурс за собственика на фирмата. За средни фирми на пазара, тези такси обхват навсякъде от нула до колкото е $ 20 000 годишно. Средната изглежда да бъде около 12,000 $ годишно за member.Meeting такси. В допълнение към годишната борда на такси, той е общ за заплати член на Съвета за времето, инвестирани във връзка с присъствието на действителните срещи съвет. Целта е да се компенсира държавата за своето време и разходи във връзка с присъствието на заседанието. В средносрочен на пазара фирми, среща такси варират от нула до около $ 1 500 за всяко заседание. Средната такса за срещата е около $ 500.As резултат, ако се приеме от средните представени по-горе, и един извън борда на пет съветници, че заседава четири пъти годишно ще бъде като follows.Obviously, това е само едно грубо указание. В много случаи разходите са много по-ниско от това. В някои случаи, разходите са по-високи. Използвайте това, тъй като само една начална point.Consider отлагане на спецификата на обезщетение член на борда, докато след като сте избрали съответния член. Важно е, че членовете не се присъединяват дъски просто за заплати. Като собственик, вие искате да видите, че работа на борда е нещо, член на Управителния съвет ще намерите забавно и вълнуващо да направя. Споделете вашия бизнес цели и задачи и да видим дали лицето отговаря ентусиазирано. След обсъждане на специфичните особености за обезщетение След като намерите някой, който се вълнува за вашата фирма и показва интерес в обслужването на вашия board.Author Био: Богат Jackim, бивш Уолстрийт адвокат и опитен инвестиционен банкер е помогнал над 60 собственици на предприятия успешно излизане техните компании и реализиране на техните лични цели. Той е автор на recenly публикува книгата "За $ 10 трилиона Възможност: Проектиране на успешни стратегии за излизане от Близкия пазар Собственици на фирми. "Достъпно на http://www.exit-planning-institute.org Богат е на председателя на Christman Груп" ООД, един бутик инвестиционна банка, която е специализирана в продажбата на частни фирми. Посещението http://www.christmangroup.com да научите more.Rich получава бакалавърска степен от Colgate университет, си JD от Корнел Юридическия факултет, и си MBA от Келог Завършва Училището по мениджмънт. Той е търсен говорител и е
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
