Начало базирани франчайзинг казус
Ето един интересен казус на фирма, която франчайзинг мобилни автомивка. Тя започна с най-скромния от началото наистина. Мога да кажа, че с пълно знание, защото това е една компания да стартира в възраст 12 години. То не беше, докато бях почти 32 години, че ние франчайзинг моя работа. Това е голям франчайз в концепцията, но франчайзополучатели няма да следва системата, достатъчно, те се отклонява от плана в най- случаи. В франчайзополучатели, че остана с плана, е много добре, тези, които не, е добре, но можеха да направят better.Since Това беше нашият първи опит на франчайзинга, ние направихме за франчайзинг документи твърде снизходителни и Поради това е трудно да се прилагат стандартите. Клиентите бяха издухани от идеята за получаване на автомобила си, измити навсякъде и по всяко време чрез обаждане по телефона или електронната търговия B2C. Те ни обичат, е по-добре, отколкото е цената Фед или UPS човек. Ако някой не е играл спорт или са участвали в състезания по някое време през живота си, ние няма да ги продава за франчайз. Ние искаме стил Олимпийски отношение. Поради това на конкуренцията ни мрази, но само защото аз съм толкова конкурентен, тъй като бях, участващи в спорта и политиката си. Също така през 1991 г. собственик на автомивка опита да ме свършат бизнес чрез лобиране на местни политици и подаване на жалби до код изпълнение, EPA и Каунти околната среда табла за контрол. Това е практика на новите екологични възраст и аз се учех бързо за политиката и бизнеса по трудния начин. Повечето лидери в бранша, представляващи нашия конкуренцията сблъсък с нас поради нашата кампания, електронни Блиц маркетинг и ярко жълто ТУК АЗ СЪМ мобилни trucks.At автомивка един момент имах 53 независими изпълнители в 39 градове измиване автомобили. Нещо като мини-франчайзинг система. Това беше тежка работа. Скоро разбрах, че ще трябва да франчайз този бизнес. Така че сме направили в 1996-97. Обновен всичко, боядисана в жълто и камиони разрешено независими изпълнители за прехвърляне инча Някои направил, Най-не. Защо трябва да подписват нищо, което те вече са вземане на пари и всичко беше на една ръка се разклаща. Аз не обвинявам them.As за франчайзинг нараства започнахме позволи на франчайзополучатели, който закупуват множество камиони за са допълнителните области, да разширят дейността, за да ни по-добър маркетинг власт да пее на по-големи сметки в много области. Той е работил. Тогава дойде електронна търговия, осъвременяване и взехме всичко, което научих и да се съхраняват модернизация, За съжаление веднага след първоначалното франчайзополучатели не изглежда нещо като по-новите франчайзополучатели; различно оборудване, обучение, маркетинг, CDROMS, бизнес план, нов уеб сайт. И ние трябваше да разделяй и владей всеки сектор на пазара самостоятелно. Бяхме измиване голф количка, кошница за пазаруване, инвалидни колички, асансьори ски, силози, автобуси, камиони, леки автомобили и имаме в ситуация, са били там е твърде много работа, и предизвикателство да се задържи маршрути и consistency.We реши да ъпгрейд на системата. Тъй като аз винаги, собственост на търговското наименование себе си ние започнахме друго дружество WashGuy.com за разпределение на пазари и франчайзинг всички наши идеи, които да позволяват максимално използване на всички контактите, както и сътрудници, събрани и техните умения. Тогава ние ще франчайзинг всяка марка само по себе си и нека всички франчайзополучатели на всички системи работят заедно оферти и работят в хармония измиване специалността ниша. Новият автомивка момчета; www.carwashguys.com ще бъде част от WashGuy.com, което щеше да придобие франчайз автомивка Момчета International, Inc съжаление автомивка Момчета Международния е не са потока роялти за обслужване на франчайзополучателите правилно и расте правилно, така че е затворена и всички франчайзополучатели в добро състояние, са били предоставени без входна такса за франчайз в новата система да бъдат справедливи. Тези които не са били близо до сегашното състояние на роялти са прекратени преди closing.WashGuy.com се съгласи да поеме тежестта на поддържането на тези изисквания франчайзодателя през предходната Момчета автомивка международно споразумение въпреки че би било загуба. Това би дало на новата система за франчайзинг преднина с франчайзополучателя номера и да я направи по-лесно да се осигури група отстъпки за продукти и привличат кредитни институции да отидат с по-ниски проценти и по-добри условия и ни пречат винаги се налага да използват мръсен лизингови компании, с извънредно високите ставки причинявайки бедни възвръщаемост на инвестициите за членовете на екипа и по-бавен темп на растеж за нови камиони и да добавите към франчайзополучатели арсенали. Аз не отговаря възнаграждение, I отговаря на един дял, толкова по-камиони по-възнаграждения за отглеждане на франчайзинг. Единственият начин за мен да направят повече, ако е франчайзополучателите са толкова много бизнес, те се нуждаят от повече камиони да вършат работа. Аз печеля само ако спечели. Ако те изгубя, губя по-лошо; наистина голям стимул да работят заедно и да общуват. Аз дори съавтор на една книга, в която това е моята основна тема; "Франчайзинг 101" Dearborne Publications.This беше голям франчайз и нараства бързо. Наши клиенти са всеки, който е собственик на колата. Има средно 1,7 автомобили за всеки човек, жена и дете в страната и така ми потенциалната експозиция на този пазар е 5 пъти тази на промишлеността на кабелна телевизия и два пъти този на мобилни телефони. Средна автомивка е $ 10 X 50 седмици в годината. Така че на всички мои пазари това е най-голямото предизвикателство за всички. Това ще отнеме двайсет години да победи. Това, което е нужно е 40-60000000 долара, финансирани конкурент да отида и да създаде големи пазари с мобилни автомивки за да мога да взема всички тези клиенти далеч с превъзходно обслужване и по-ефективно операции, като по този начин по-ниски цени. Имам нужда от това конкурент да преподава ми бъдещи клиенти как да правят бизнес с мен и тогава ще режа и зарчета град по град, както автомивка Момчета печелят нашите destiny.I започна измиване автомобили, тъй като Аз избяга от местните летища, да се мият в Тъй като имах 35% пазарно проникване на всички близки до летището и са необходими повече усилия за пране. Плюс аз имам шофьорска книжка. Това беше, когато бях на 16. Момчета ще ви кажа че е франчайзодателя е труден бизнес в света и ако искате да го направите, вие сте ядки. Работи 17 часа на ден, 7 дни в седмицата, без почивен ден от 15 години насам. Не мога да си един период от три години съм капитан на всеки трети нощ на сън, и да следи с десет часа катастрофата. Имате право да се откаже от всичко, за да бъде франчайзодателя. За много предприемачи това е просто част от играта, но за повечето не могат да се справят с нея. Разбирам, че, Приеми го и себе си предизвикателство, тъй като няма пазар лидерите на никакво значение в моя пазари. Ние направихме и се опитва да изгради пропан-бутан камион автомивка да се помогне на околната среда и работи по една aircushions Hover система с електромотор. То не е работа, изглежда като един предприемач винаги сте прави неща, някои работят, някои не, но винаги са бутане плика, Бог да благослови предприемачи, Надявам се, че се ползват случай днешния проучване, тъй като тя е една глава от живота ми, както и поуки в франчайзинг. Помислете върху това. "Ланс Уинслоу" - Ако имате новаторски мисли и уникални гледни точки, хайде, че с Ланс;
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
