Ролята на бизнес модел и стратегия за бизнес
Хората винаги ще подчертая, че с добре проучени и бизнес план е от ключово значение, преди да започнете вашия бизнес. Въпреки че създаването на бизнес плана е често една важна стъпка в развитието на един бизнес, особено ако трябва финансиране или не сте опитен в ръководене на бизнес, не е задължително да е от съществено значение първата стъпка. Има два основни елемента, които трябва да бъдат завършени преди бизнес план: Търговските modelThe strategyWhat е бизнес модел? Докато думата модел често навява снимки на математически формули, бизнес модел е всъщност една история за това как един бизнес работи. В общи линии, бизнес модел е методът на правене на бизнес, чрез които една компания може да генерира приходи. И двата стартиращи предприятия и утвърдени фирми вземат нови продукти и услуги на пазара чрез предприятие под влиянието на специфични бизнес модел. В своите хартия, ролята на бизнес модела в Прихващане на стойност от иновации, Хенри Chesbrough и Ричард Rosenbloom очерта шест основни елементи на бизнес модела: Артикулират стойността предположение? на стойност е създаден за потребителите, като използвате productIdentify на пазарен сегмент? на кого и с каква цел е продукт за полезен; посочва как приходите, генерирани от firm.Define по веригата на стойността? последователността на дейностите и информация, необходима да се позволи на дружеството да проектиране, производство, продажба, доставка и поддръжка на своите продукти или service.Estimate структурата на разходите и потенциала на печалба? използване на веригата на добавената стойност и стойност предложение identified.Describe позицията на дружеството със стойността на мрежата? връзка доставчици, клиенти, complementors и competitors.Formulate конкурентната стратегия? Как ще спечели и пазят конкурентно предимство пред конкурентите или потенциални нови entrants.Joan Magretta в статията Защо бизнес модели материя се на концепцията на бизнес модела малко по-нататък. Magretta предлага на всеки бизнес модел трябва да премине две критични тестове, разказа за изпитване и номерата тест. Тестът разказ трябва да кажа една добра история и да обясни как работи бизнесът, който е на клиента, това, което правят стойност и как една компания може да доведе до стойност на клиента. Броят тест означава, че Вашите предположения за приходите и разходите трябва да се добави. На най-основно ниво, ако вашият модел не работи, а след това си модел не е един от tests.To две започне моделиране процес трябва да формулира предложение стойността на продукта или услугата се предоставя. Моделът трябва да са описани на целеви пазар. Клиентът ще стойност на продукта на своите възможности да намали разходите, разрешаването на даден проблем или създаване на нови решения. А пазарът се съсредоточи, за да се определи какви продукти атрибути трябва да бъдат насочени и как да се разреши продукт компромиси като качество в сравнение с разходите. Можете също така трябва да се определят колко да се зарежда и начина, по който клиентите ще pay.Think на бизнес моделиране като управленски еквивалент на научния метод - да започнете с една хипотеза, която след тест в действие и да се преразгледат, когато е необходимо. Бизнес моделът също играе роля на планиране инструмент, чрез фокусиране ръководство за това как всички елементи и дейности на бизнеса да работят заедно като едно цяло. В края на деня, бизнес модел трябва да бъде съкратен върху една страница състоящ се от: една диаграма очертава начина, по който бизнес генерира приходи, как паричните потоци чрез бизнес и как продуктът преминава през бизнес; и един разказ описва продукт / услуга компоненти, финансови прогнози или други важни елементи, които не се обхванати в diagram.Business модели и StrategyIt е важно да се отбележи, че попълването на бизнес модел не представлява стратегическо планиране. Стратегически планиране фактори в нещо, което един бизнес модел не; competition.What е стратегията? Според Колинс английски речник, стратегията е "конкретна дългосрочен план за успех". За нашите цели, ние ще разгледаме същността на стратегията като формула за справяне с конкуренцията. Конкурентна стратегия е да бъдеш различен и целта за корпоративна стратегия е да се намери място в индустрия, където Компанията е уникална и може да се защитава срещу пазарните сили. За целта компанията трябва да избере един набор от дейности, които могат да предоставят уникално съчетание на сила и value.Market StrategyThe определянето на стратегия е вкоренени при определяне на фирма купища срещу основните сили на пазара, как може да се защитава срещу тези сили и как тя може да окаже влияние върху тези сили. За щастие, Майкъл Е. Портър в своята статия Как Конкурентните сили Формата стратегия определени тези пазарни сили за нас. Известен като пет сили на Портър Те се състоят от: Индустрията? Това е борба за място сред настоящите конкуренти, това може да се състои от цена конкуренцията, въвеждането на нови продукти или заплаха реклама slugfests.The на нови участници на пазара - сериозността на заплахата от влизането зависи от бариери за навлизане и реакция от страна на съществуващите компании. Има 6 основните бариери пред навлизането на: 1) икономии от мащаба 2) Продуктова диференциация 3) капиталовите изисквания 4) разходи недостатъци независимо от размера 5) достъп до канали за дистрибуция 6) политиката на правителството. Нова компания ще по принцип имат второ мисли за въвеждане на промишлеността ако традиционният има значителни ресурси да отвърне на удара, действащи вероятно да намалят цените или производството на растеж е slow.The заплаха от заместители продукти / услуги - заместители, може да постави таван на цените, които се таксуват и ограничаване на потенциала на един industry.The сила за договаряне на доставчиците - доставчици да изтръгне рентабилността чрез увеличаване на цените или понижаване на качеството на goods.The сила за договаряне на купувачи (клиенти) - клиентите могат да сила на цените, търсенето на по-добро качество, повече услуги или играят конкуренти на разстояние от всяка other.Once оценява функционирането на пазара сили, засягащи конкуренцията в индустрията и основните причини, може да идентифицира основните сили и слабите страни на вашата компания, определи къде стои срещу всяка сила и след това се определя една план за действие. Планове за действие може да включва: позициониране на компанията? отговарят на вашите силни и слаби страни на промишлеността на дружеството, изграждане на отбрана срещу конкурентните сили или да намерят място в сектора, в който сили са най-слабите. Трябва да знаете възможностите на вашата фирма и причините за конкурентен forcesInfluencing баланса? предприемат офанзива, например иновативни маркетинг може да повиши марка идентификация и диференциране на product.Exploiting промяна индустрия? еволюция на една индустрия може да доведе до промени в конкуренцията. Например, в даден отрасъл на жизнения цикъл темпове на растеж на климата и / или продуктова диференциация намалява; предвиждат промени в основните фактори, тези сили и да отговори на them.The рамка за анализ на производството и разработване на стратегия предвижда пътната карта за отговора на въпроса "Какво е потенциала на този бизнес? "Съчетаването на бизнес модела и ще използва StrategyI кратък пример илюстрира разликата между един бизнес модел и стратегия. Въпреки че могат да мислят, че Wal-Mart пионер в един нов бизнес модел за пътната си към успеха, реалността е, че този модел е много по-различно от един Kmart е използвал по това време. Но това беше това, което Сам Уолтън решил да не прави по различен начин от Kmart, като като насочени към малки населени места, за разлика от големите градове и всеки ден ниски цени, това е истинската причина за неговия успех. Въпреки че моделът Сам Уолтън беше същата като Kmart, неговата уникална стратегия го направи един success.About В AuthorJeff Schein е CGA и предлага консултантски услуги в областта на бизнес планиране, моделиране на бизнес, стратегическо планиране, анализ на бизнес и финансово управление за нови начинания и отглеждане малките
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
