Фалитът на предприятие, на 8 капани причинява недостатъчност и един атрибут, който гарантира, бизнес оцеляване
Смята се, че 78% от всички малки стартиращи фирми не успеят в рамките на първите дванадесет месеца година, и на дългосрочното оцеляване е вероятно само за 22% от всички нови бизнес стартиране ups.At същото време големите корпорации с прилично най-различни търговски изведнъж да закрият своите doors.Why е така? Анализът на причините за фалита на предприятията показва, че над 60% от всички фалити се дължи на лошото управление practices.The един атрибут, който трябва да съществува във всяка фирма Единственото правило за оцеляване е, че парите трябва да бъде по-голямо от парите. Ние често забравяме това. Твърде много предприемачи смятат, че допълнителни пари ще реши почти всеки проблем. Доброто управление - не на пари - е ключът към бизнес процъфтява или dying.Does това означава, че стара поговорка за използването на парите на другите хора не е наред? Не! Но парите идват всяка година трябва да бъде по-голяма от парите да се излиза за разходи, разходи частни собственици, така и на разходите за обслужване на заеми. Печалбата е от жизненоважно значение за дейността им, но пари се king.No пари не businessLearning управление skillsThere са две много добри начини за собствениците на малък бизнес научете управление skills.One е да разбера какво "висока флаери" в индустрията правя, и да направи същото! Може би тогава ще се превърне в "високо-летец" също! Друг е да учи от грешките на другите. Ние са определени тези, които често направени от бизнес owners.The са следните осем капани, които причиняват бизнес failures.Trap 1 - Сконтиране необходимостта experienceIf има едно нещо, което отличава големия бизнес управление от управление на малкия бизнес, то е, че собственикът / управителят трябва да бъде главен готвач и за миене бутилка в малкия бизнес, докато всеки от различните аспекти на бизнеса като счетоводство, маркетинг, покупка, изследвания, обучение и продажби, е специалист, който е отговорен за тях в големи firms.Seldom се един човек да има задълбочени познания или опит в управлението на всички дисциплини. Така бизнесмен , който е истински умения в само един или два трябва да бъде засилена от знания в най-добрите готвачи others.The в Австралия ще е трудно да успеем в бизнеса за себе си, ако той няма умения в областта на маркетинга или финансови matters.One решение е да взема малко за обучение в управлението на малък бизнес, преди да започнете; колежи сега имат добри програми за бъдещите собственици purchaser.The следва да преразгледа собствените си слабости. Пропуск може да След това се затварят с трясък самостоятелно програма за развитие, получаване някои знае партньори или персонал, или чрез отдаване под наем извън consultants.Trap 2 - Рафаел BookkeepingNew оператори често задават въпроса-Какво книги трябва да пазим? Въпросът кани кратък и сбит отговор. Но това е погрешен въпрос и на счетоводител, който отговаря прави лоша услуга на client.The въпроса му е не-"Какво трябва да пази?" - Но "Какво трябва да знаеш? "Правилното книги щателно съхраняват са безполезни, ако притежателят не прави използването на информацията, която им convey.A лошото съхранение на документацията система води до сериозни проблеми във всички аспекти на бизнеса от Реклама на продажбите, от стоков контрол да taxes.A архивиране, системата трябва да бъде лесен за поддържане и отглеждат, осигуряване на текущ quickly.The информация съответните документи ще ви каже много неща за вашия бизнес, които ще трябва да знаеш! Ако тя не трябва да го промени. Информация неизползвани е безполезно информация и загуба на time.Trap 3? Харчи повече, отколкото сте receiveOne от най-опасните части от информация, че традиционните счетоводители дам, е една "праговете на фигура", който ви казва, нивото на продажбите, които се правят достатъчно, за да заплати разходите. Но какво добро е, че ако бизнесът ти е единственият производител доходи? Как ще дейност оцелее, ако не може да плати наема на Вашия дом или да направите ипотечни плащания или да плащат таксите за обучение? По-значими суми е по продажбите трябва да представи необходимите средства, за да плати всичките си дневни разходи и си taxes.Many собственици не знаят, че един разрастващ се бизнес изисква все повече и повече капитал за да го подкрепят. Дори и удвояване на продажбите не изисква увеличаване на персонал или оборудване, той се нуждае от една увеличаването на запасите и debtors.In най-малките предприятия това може да идват от печалбата. Това е рядко, че парите в банката днес е изцяло на разположение за прекарване на today.Often недостиг на пари в брой е симптом на други проблеми с бизнеса, така че вашите първия ход трябва да бъде да си accountant.Trap 4 - При липса на PlanFailing за планиране е най-общо управление капан между борят собственици на бизнес! Планиране е много важно за "големия бизнес", но той е от жизненоважно значение за малките фирми, тъй като не е ресурсите да се справи с всички грешки също както и големи organisation.Developing планове за вашия бизнес не е лесно - само е нужно! Често чуваме от правното основание, "Но е невъзможно да се предскаже точно на продажбите в този бизнес!" И често те са прави също! Но това не е необходимо да бъдат точни прогнози и оценки в ако наблюдава и променят, както и да отидете. Нито пък са цифри толкова важно, колкото тенденции. Така че абсолютна точност не е необходима. А недобре изготвените планове се поддържат добре и коригирана в движение е хиляди пъти по-добре тогава не plan.Trap 5 - колебая DallyingThe типични малки бизнес собственик е твърде много да се направи. Проучванията показват, че повечето собственици на малки предприятия работят един шейсет-часова работна седмица с някои редовно прави над седемдесет. Означава ли това звучи като някой да знае? Така че те са заети, че те са не по-маловажно за въпроси, както и всички времена се изразходват за жизненоважни въпроси, свързани с управление на бизнеса-нали? - Грешка! А капан за непредпазлив е да позволи на бизнеса да тече на притежателя вместо това на притежателя да стартира бизнес. Понякога това е симптом на лошото планиране, но често собственици пропилявам времето си за тривиални въпроси, прави незначителни задачи, които служителите трябва да направите, когато жизненоважни работни места са оставени undone.A предпазна мярка срещу това е да попитам себе си няколко пъти на ден "Това ли е най-продуктивните нещо, което може да се прави точно сега?" И направи най-продуктивните now.Trap задача правото 6 - Лош MarketingThe първи приоритет на всеки бизнес е да се получи и поддържа клиенти. Без значение колко добър на услугата, без значение колко отлични продукта; нищо не се случва, освен ако не са клиентите. "Най-добрата реклама е думата от уста на уста" е максима , която е увредена повече бизнес, отколкото всяка друга баналност. Това не е, защото това е вярно, думата от уста на уста е може би най-добрата реклама. В края на краищата, тя е свободна, тя е правдоподобен и тя работи. Но твърде често се използва като извинение за това, че не е пазарна all.So дори ако предприятието приема думата от уста на уста реклама като предпочитан маркетинговата му стратегия, тя трябва да изработи план за стимулиране на своите клиенти да говоря с приятелите си. Какво ако не е внасянето на нови клиенти в бързо достатъчно процент да остане печеливш? Виждам толкова много клиенти, които купуват кафенета и след това отпуснете се и се чака клиенти. Вие не можете да растете, че way.When получите надолу до Основата, маркетинг е сравнително проста. Трябва да се знае точно какви функции на вашия продукт е и обезщетения на клиентите си получи от своите функции. Трябва да знаете какъв вид хора съществуващите си клиенти са, а след това изследва как да ви представим продукт / услуга на същия вид people.Whatever вашия бизнес е, че трябва да се стреми да направи "различен" по някакъв начин. Няма две заведения трябва да бъдат еднакви, дори ако предлагащи една и съща кухня. Бъдете независими и новаторски в това, което правиш и да предложи нещо по-различно, дори ако то е в качеството или лични услуги. Дайте клиенти причина да идват във вашия ресторант, вместо на един създаване на road.Take време да се търсят начини за увеличаване на броя на клиентите. Продава рядко увеличение без известно усилие и бизнес състояние все още без нови клиенти е бизнес започва да die.Trap 7 - Лош служител ManagementDespite добрата им репутация за работодател / работник отношения, малките предприятия често изтървавам персонал. Малките търговци бизнеса непрекъснато се оплакват от лошото персонала на търговеца. Те оплакват от служителите не като посока, като unenthusiastic по време на работа, като sickies и дългосрочен обяд и чай breaks.Disgruntled работници са лоши изпълнители, които преследват клиенти веднага. Но ако е доказано, че причина за повечето от тези проблеми не е лошото качество на персонала, се предлага за работни места, но нелеп персонал management.Very няколко малки търговци бизнес са формализирани програми за обучение на техния персонал. Нито е типичен малък бизнес собственик по-специално квалифицирани в отдаването под наем на правото на персонала. Ако служителят, който е наел, не притежават необходимите умения, когато наемат, след това липсата на подходящи по-обучение на работното място гарантира, че тя никога няма да придобие it.Another проблем за малки бизнес собственик е, че поради близостта с които той работи с неговия екип, той става толкова приятелски с тях, че липсва нужната увереност да се създаде щастливи, си сътрудничат среда, в която качеството на услугите е given.In повечето случаи на липса на фирмите има слабо или пълна липса на morale.So проверка на морала на своя персонал. Ако мислите, че лошо от тях, това е противоречие на това те мислят лошо за теб. Направи нещо за него, тъй като нисък морал е друг признак на липса на business.Trap 8 - Ако приемем, че правилното roleWhy ли е, че е загубила един ресторант и расте, докато друг с подобни услуги, разположението и капитали просто не сляза първата база? Обикновено разликата е в уменията на owner.The умения, необходими промени, тъй като бизнес промени. Ние всички знаем за готвач, който просперира, докато той прекарал по-голямата част от времето си в кухнята това, което той е най-добре. Неговите неприятности започнаха само когато бизнесът се разрасна до степента, до която той трябваше да бъде от кухнята толкова много, че е необходимо да се използват други готвачи и кухня staff.While той правеше всичко, той лесно може да съхранява всички неща, които е необходимо да се знае в главата му. Сега той не може, а записите, които не са въведени, така че той знае какво се случва on.He завинаги lurches от една криза към друга, от един ядосан доставчик към друг, от един недоволен клиент в друга, от един ядосан служител на друг. Неговият бизнес е обречен, ако той не осъзнава, че неговата роля е changed.The нужди началото бизнес оператор. Някой, който може да си цапаме ръцете и изпълнява някоя от функциите, които се изискват. Тъй като бизнес расте на собственика може да бъде главен готвач вече не е, но трябва да поеме ролята на мениджър. Документи, се е увеличил, персонал и оборудване са се увеличили и ролята на горната човек става по-сложно. Неспазването на този етап да се възползва от новата роля може да означава липса на бизнес, също! Собственикът може да бъде главен готвач вече не е! Трудно е за малки бизнес собственик да знае, когато всеки етап от неговата дейност е било постигнато и бизнеса никога не могат да достигнат етап преход, защото той не позволява it.This е причината, собствениците на малък бизнес трябва да бъдат внимателни при избора на счетоводител. Ако си счетоводител само произвежда данъчни декларации всяка година, без да дава консултации относно здравословното състояние на бизнес-то Собственикът е сам, наистина! Контакт Kelvyn Питърс КПД & Associates. Ти просто се нуждаят от малко помощ, ще го намерите в http://profitstrategies4business.comKelvyn Питърс е една от Австралия най-дългата, обслужващи Данъчен представител. Kelvyn е регистрирана през февруари 1962.He е директор на ресторант Кетъринг Qld Inc връх представител работодател в Куинсланд, и препоръчва на туристическата индустрия в продължение на много years.His специалност е в движение, за да спасяване страдащи restaurants.Kelvyn Питърс КПД е прекарал повече от 20 години експериментира и изследва методи, за да помогне на малкия бизнес в значими начини, които са affordable.Kelvyn и неговите приближени са я усъвършенства с техните
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
