Играта план? разликата между малкия бизнес успеха и провала
Това е американската мечта за собствен бизнес. Но за съжаление, според американското министерство на търговията, само 1 от 5 фирмите все още е в бизнеса 5 години, след като opens.A бизнес има нужда от голяма бизнес план, но не дава достатъчно информация, за управление да има успешен, печеливш бизнес. Можете драстично увеличи шансовете си за успех с игра план. Според проучване на PriceWaterhouseCoopers, повече от половината от -бързо развиващите се фирми не само бизнес-планове, но и да имат отделни планове за игра, за да бъдат насочени към това, което трябва да се направи ден, за да day.A бизнес плана стане ли в играта. Една игра план ще ви държи в играта. За да използвате спортните аналогия, това е лесно да се види как ще да спечели играта в от съблекалнята. Повечето фирми не разполагат с план за работа, която отчита това, което се случва на терена, когато играта starts.A Бизнес планът е за продажба брошура и план за играта е инструкция за употреба. Изпращате на бизнес план на потенциалните инвеститори и други да ги вълнува за фирмата. Един бизнес план е стратегия. Можете да създадете бизнес план на управление на заседанието. Една игра план за тактиката и е създадено от и за хората на фронтовата линия. А преговори план за играта открито за доброто, лошото и грозното в бизнеса и се използва от хората в бизнеса да взема решения всеки ден. Той говори за това какво да направим в crisis.Here един пример за това, което искам да кажа: Главният изпълнителен директор се погледнете в балансовия си отчет и реши, че компанията му е прекалено голяма част от паричните вързан в тях, така че той получава своя мениджър заедно и се създава нова корпоративна цел за годината - за намаляване на инвентара от 25%. Ако това е така, че всички те ще имат право на бонус. Мениджърите не са глупави? те знаят, единственият начин за намаляване на инвентара е да се продават това, което не може и да го замени. Така че те поставят на специална промоция за своите най-горещите обекти на дребно, те намаляват опис на тези, които почти нищо и те да си бонус. Но това, което наистина се е случило тук. Главният изпълнителен директор на компанията сега е останал с опис на елементите, които не са продавали, а те не разполагат с необходимите опис на своя най-добрите продукти на дребно. Главният изпълнителен директор не наистина олово, на работниците и служителите се грижи повече за бонуси от това, което е право в полза на дружеството, както и не е имало план за действие, който е обвързан в смислено компания objective.A план играта се фокусира върху тези неща: създаване на големи цели този въпрос, като отделните служители отговорността за извършване на дела им на тези цели, създаване на бюджета и на система за възнаграждение, което поддържа цели и инструменти, които да позволяват на служителите за измерване на собствените си progress.Steps в Game Plan игра ProcessThe план изисква поредица от стъпки, като се започне с главен изпълнителен директор да се свърже с неговите желания за бизнеса. След това ръководството трябва да ровя в това, което е реално за бизнеса днес? разбиране на бизнес модела (как компанията прави пари), с дръжка на това, което се случва на пазара, и накрая, да знае какво се случва в компанията култура. С всички тези условия извършената работа, за действително създаването на план за играта започва. В най-добрия, той е улеснен процес на дискусии съвпадение каква е реалността днес с това, което е възможно утре, в дългосрочен план и в краткосрочен план run.A игра само гледа една година най-много, но в контекста на много по-дълъг период от време. Дружеството може да реши, когато те искат да бъдат в пет години? Игра по план е поредната поредица от стъпки, които по-дългосрочна цел. Няма смисъл в поставянето на цели, за които няма достатъчно ресурси, така че целите и бюджета се обсъждат в тандем. Друго предизвикателство на играта планиране процес е да се определят успеха за всяка цел и да реши как ще бъде measured.This е време за здравословен аргумент, тъй като продажбите иска повече средства за увеличаване на приходите, разработване на продукти иска повече от целите, да бъде към R & D за бъдещето на компанията, както и оперативен мениджър иска повече персонал, за подобряване на качеството. Това е и времето, за мениджърите да помислят за последиците за всички решения. И това е времето за изпълнителен директор да се създаде връзка между целите и всеки от ръководителите, така че има лична ангажираност към успеха на компанията. Ако мениджърите не са извършени, те никога няма да може да се очаква поети от други employees.Turning цели в ActionsWhen компанията цели и бюджет са изгладени, около половината от работата е свършена. Втората серия от стъпки, е на целите, определени на корпоративно ниво, и създава специфични елементи за действие за всеки служител, които подкрепят целите отдел и след това фирмата. Точно както главен изпълнителен директор и мениджър хеширан на процеса на даване и получаване между това, което е днес, и когато би желал да бъде утре, всеки мениджър трябва да мине през един и същ процес на служителите на службите ". Всеки служител трябва да има поредица от действия, но най-важното е, че всеки служител трябва да знае къде те са валидни към всяко време те искат да check.For Например, ако целите за служител на обслужване на клиентите трябва да водят разговор дължина до средно 2 минути, са продажбите от средно $ 50 за всеки клиент, който се обажда, и да върне всички призовава в рамките на 24 часа, след което искате този служител, за да може да се намери на измерванията за тези цели, толкова често, колкото той или тя желае. Целта е работникът или служителят да има достъп до толкова много информация за неговото изпълнение като мениджър. Един служител, който може да оцени неговата собствена напредък в реално време ще правилното изпълнение пропуски, без да insistence.The плана на управителя не е SecretThe последната част е постоянна комуникация за плана и напредъка на компанията към работниците и служителите. Играта план е не само съобщават първоначално следва да се съхраняват живи през цялата година със срещи насочени към измерване на напредъка към гола. Успехи ще се отбелязва frequently.In моята компания, ние използваме нещо, което нарича Game Plan кръг за да илюстрира нашия план всяка година. Той е от шест-крак кръг с нашата визия в средата че излъчена която покрива компанията цели, отдела и индивидуални цели. Той служи като визуален ние може да се отнася в срещи, за да ни държи на дъното track.The LineDon't нека бизнеса ви да стане още един провал статистика. Бизнес планът е чудесен първата стъпка в пускането или фундаментална промяна на бизнес. Следващата стъпка е игра план? превод на този бизнес план за действия на всеки служител за всеки day.About на AuthorJan Б. Кинг е бивш президент и главен изпълнителен директор на Мерит издателство, един от 50 най-голямата жена собственост и управляват бизнес в Лос Анджелис и автор на бизнес планове за играта планове: Практически система за превръщане на Стратегии в действие (John Wiley & Sons, 2004). Тя е помогнала на стотици малки предприятия своя бизнес плановете им в игра с плановете си книга и си книги, направи си сам бизнес плана на работна книга и на Направи си сам книга Game Plan. Посетете сайта си в www.janbking.com за повече information.jan @ janbking.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
