Броят Една от причините за фалита!
Ралф Уолдо Емерсън каза: "градят по-добър капан, и светът ще бие път до вратата ти."
Но когато сте да започнете собствен бизнес, няма гаранция, че вашата "капан" ще за да оцелеят, особено в бързо променяща се бизнес свят.
Почти половината от всички малки фирми не успеят в рамките на първите две години от дейността. Броят Една от причините за фалита на предприятия е неадекватно планиране. Втората причина е по-главни букви.
Така че, преди да можете ипотечни къщата си, или да отидете в дългово финансиране на бизнеса ви, трябва да знаете, ако вашата фирма няма да направи повече от оцелее - искате да знаете дали това е достатъчно добър да се гради! Ето три неща, успешен бизнес, които са останали в бизнеса за пет години или повече са по-чести:
1. Идеята. А успешен бизнес стартиране винаги започва с една идея. Нещо, което прави бизнеса Ви открояват от всички останали. Е, как да разберете дали имате добра идея?
Вие вероятно имаш добър Идеята, ако можете да отговорите "да" на някой от следните въпроси: Има ли вашата идея предоставя на решение за значителен проблем за вашия целеви пазар? Има ли удовлетворяване на нужда, или искат? Има ли го създаде възможност?
Най-успешен бизнес отстраните проблеми (или реални или възприемани), или увеличение на клиента си удоволствие. Те създават повтаря необходимостта от даден продукт или услуга сред целевата пазар.
2. На пазара. Вашите шансове за оцеляване са по-добре, ако можете да отговорите на следните въпроси с "да": Има ли вече е на пазара за вашия продукт или услуга? (Това е много по-лесно да попълните необходимост, отколкото се опитва да се създаде изцяло нов пазар.) Може ли вашият целеви пазар си позволят да купят вашите продукти или услуги? (Ако те не могат да си го позволи, няма значение колко е голям, няма да продава!) Ще вашата целева пазар възприема вашия продукт или услуга, както е ценен? (Ако те го искат, но не мисля, че си заслужава това, което го продават за, няма да прави продажби.)
3. Вашата възможност. Имате ли хора, на ресурси и знания, за да може да подсигури своите продукти или услуги на вашия целеви пазар? Може ли да се поддържа конкурентно предимство? Имате ли достатъчно работна ръка? Можете ли да закупите консумативи и материалите, които се нуждаят от дългосрочен план?
първата стъпка винаги е да се създаде стабилна бизнес план. Вашият бизнес план е повече от едно есе на тема "Защо заслужават да получат финансиране за моята идея" Въпреки това. Не губете през цялото време създаване на бизнес план и след това го хвърля в дъното чекмеджето на бюрото си. Вашият бизнес план трябва да бъде жива, дишаща пътна карта, която ви помага да се уверете, че сте на път и постигане на целите, които сте задали за вашия бизнес.
Втората стъпка към бизнеса оцеляване получава достатъчно финансиране. Въпреки че терминът "bootstrap предприемач" описва най-малкия бизнес собственици, като достатъчно капитал, за да може да поддържате бизнеса си в състояние на платежоспособност е жизненоважно за оцеляването си.
Когато създавате своя финансов анализ на бизнеса ви, се уверете, че сте се реалистичен за разходи и разходи, така че да можете сами да си на възглавницата, което трябва да бъде приет.
Ако намери финансиране е проблем, защото не са достатъчно кредит или дялово участие, или има други проблеми, отделете време да разгледа ресурси, които са налични във вашата общност. Има голямо разнообразие от грантове и заеми (включително микрокредити) за предприемачите, ако знаете къде да търсите.
Някои големи ресурси ще бъдат:
-за малкия бизнес администрация
-местно развитие на малкия бизнес центрове
-жени е Организации
-местния университет или Общността колеж
-търговска камара
-скор (Асоциацията за изпълнителните директори Пенсионер)
-нестопански организации, които работят върху икономическото развитие в района
Използвайте други успешни бизнес модели, като ръководство. Когато сте да започнете, огледайте. Какво фирми са успешни? Защо? Какво е това, което правиш, че работи? Какво атрибути правиш възхищаваме и защо? Ти по-добри шансове за успех, ако сте моделиране някой, който вече е успешно.
Намерете наставник. Повечето предприемачи са големи умения и способности, но никой не прави всичко добре. Ти Вероятно вече знаете какви са вашите силни страни и слабости. (Ако не, има много ресурси и инструменти, които могат да ви помогнат да го разбера!), А не игнорирайки слабите си страни, намиране на ментор, който може да ви помогне или изграждане на уменията си в слабите области, или да предоставя съвети за получаване на това, което ви трябва.
Ако отделите време да планирате да успее, може да бъде създаването на наследството, които ще бъдат ползвани и от бъдещето поколения, както и че други предприемачи ще разгледа като модел за изграждане на свой собствен бизнес.
За автора:
Ханс Hasselfors е успешен бизнес предприемач дома и Интернет маркетинг консултант. Вземи нетната работи за вас. Присъединете се към общност от съмишленици авторите и издателите и да направи своя живот онлайн. Стани член на нашата статия директория.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
