English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Работа бавене

Самостоятелна заетост RSS Feed





"Времето не може да бъде" управлявана. " ЦЯЛОТО ВРЕМЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПОНЯТИЕТО е малко неясна. Единственото нещо, което може да се управлява Е ВАШАТА ДЕЙНОСТ ПО ВРЕМЕ, ЧЕ. "Аз съм напълно уверен Никога не съм имал оригинална идея в целия ми живот. Това, което са направили, обаче, е създаването на нови начини за изразяване на стари идеи. В тази връзка, аз сега ви каня да се обърнат, с нова гледна точка, начина, по който управлявате activities.Need да, би трябвало да ", Мога-то doSay няколко пъти за себе си: ". Необходимост да, би трябвало да", мога да го направя " Език на ръце настрана, тя представлява три категории, в които попада всичко, което сте в момента способен. (Всяка дейност, която не сте в момента може би ще попаднат в четвърта категория "can't-направя", и все пак аз бих приел, че ако се разходите много време като се има предвид това, което не може да направи, не сте само mismanaging времето си-you're го изхвърлих!) В рамките на "необходимост да се категория могат да бъдат всичко, което трябва да се направи в даден ден или седмица, липсата на което би довело до значителен отрицателен резултат. Показване до работа, хранене на кучето, за къпане, попадат точно в рамките на тази категория. Следващата категория, би трябвало да включва всички дейности, които, ако са завършени, вероятно ще се създаде положителен общ резултат. Връщане телефонни разговори на време, все достатъчно сън, и да държат колата си водят, да са такива примери. На последно място, мога да го направя категория представлява всичко останало (отново с изключение на това, което е извън представите капацитет). Дейностите в тази категория са или са били преди това оценява, че не струва това, или все още трябва да бъдат съдени на всички. С други думи, не са, като на все още, определени за разумно да извършва такава дейност в рамките на трябваше ли да "или" необходимост да се Например categories.An може да помогне илюстрира понятието: Да предположим, че току-що открих, че моят приятел се търси място за престой на седмицата, докато той е в града. Аз не живеят в един дом, така че това бъдещите дейност е Мога да го направя, просто защото той съществува като възможност. След това той ми казва, че той ще създаде няколко скъпи бутилки вино, като подарък за когото той се озовава гостува. Ако приемем, обичам вино, а всичко останало са равни, тази дейност е сега трябваше ли да ". В един момент, преди да пристигне в града, потвърждавам с него, че бих искал той да остане за седмица. Събитието е на принципа "необходимост да се; да се откаже от споразумението ще доведе до загуба на friendship.Feel свободни да използват свои собствени примери, you'll откриете, че всичко възможно е, в действителност, отговаря на едно от тези три критерия. Това определя като по този начин основа за определяне на приоритет на вашата дневна и седмична дейности. И все пак, тази статия е по темата за отлагането, гаден братовчед на приоритети, така че ние не си направи yet.Focusing InThe необходимост да, трябва, без съмнение, се попълват. Те никога не са наистина беше проблем-там просто няма място за отлагане. На другия край, на мога да го направя, не са от значение тук, защото можете да отлагате това, което се оценява като струва това. Какво ни остава, следователно, са Трябваше ли да е. И ще откриете доста последователно, че трябваше ли да са ви дава всичките си проблеми, когато става въпрос за въвеждане неща, на разстояние. Това са неща, които знаеш, че трябва да прави, и все пак, те често не има строги срокове, нито пък не е пълна тях води до непосредствени или значителна вреда. Какво е да се отбележи, обаче, е, че с течение на времето, тяхното общо значение наистина да доведе до голямо значение. В крайна сметка, посоката на този знак (положителни или отрицателни), всички се основава на способността ви да се справиш с тях своевременно и effectively.A SolutionDetailed приоритет е от жизненоважно значение - Ако не са склонни да приеме, че не трябва наистина искате да се подобрява. Стъпка # 1 е да планирате вашето Необходимост to's-те почти винаги са чувствителни време. Стъпка # 2 е посочен адрес, трябваше ли да е, и те ще попадат в една от трите под-категории: (а) ли сега (б) Да-късно, стратегически (в) да отстранят трябваше ли да е винаги трябва да става веднага, освен ако това не по-късно ще бъде стратегически по-ценен и по-ефективни, или ако не! на дейност е неточно определени като трябваше ли да "на първо място. Често, ние категоризира дейности, трябваше ли да е по причини, които не логично в подкрепа на искането. След като изолирани случаи, в които си обосновка е неправилно, не се обиждам на въпроса, просто премахване на задача от вашето внимание! От тези, които са базирани рационално, заслужава да се повтаря, че единствената причина решите да завършите дейност по-късна дата е така, защото го прави по-разумно да го направя по това време, отколкото да го направя сега. Може би задачата е предпоставка, че трябва да бъде разгледан на първо място. Във всеки случай, ако не може да намери сериозни основания за това по-късно, трябва да го направя сега или изобщо не all.Such политика е неудобно в началото. Тя изисква преценка, която протака отвращава съзнанието. И докато самата същност на отлагането е да се избегне съдебно решение на всички разходи, ако ще се прилага този модел към ежедневните си дейности, ще откриете, че решението е доста освобождаващо, както и че приоритет на вашата дейност ще се измести от предизвикателство към второ nature.ÃƒÆ "à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € АД, © 2004 Матю С. Климент, Всички права reservedMatthew С. Климент е финансов плановик и представител инвестиционен консултант с финансови инвестиции в мрежите Corporation, член АДСИЦ. Той предвижда цялостен управление на личните финанси и планиране пенсиониране на гражданите и бизнеса. Той може да бъде постигнато в Ню Йорк (845) 942-8578 или по електронна поща: ClementM@FinancialNetwork.com.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu