Стратегия - лични и бизнес
Много различни дневни задачи изискват стратегически процес, да бъдат формулирани или обичайно разработени и след това изпълнение. Това може да бъде просто по кое време можете да получите и на процеса да приемете за получаване на готови за ден. За пример може да се събуди в 6:00 ч., баня с душ и рокля в 06:15, изпийте чаша кафе и вземете да хапнем в 6:45 и да бъдат изложени на вратата от 07:00 часа. Това е, което е известно като рутинна стратегия. Това е един процес, който потоци с нормална, всеки ден Предложения, че ние правим и в живота. Рутинните стратегии са навсякъде около нас, рядко се разглежда като стратегия за нормалност, която идва заедно с тях. Повечето от нас се стремят да бъдат по-ефективни от възможно, за да увеличите ежедневните ни усилия, следователно по-рутинни и стратегия се изисква като част от живота / умения на времето. Стратегията не винаги вървят гладко. Нещо неизбежно идва заедно , която изисква промяна, нещо, което нарушава рутина. Например, да кажем, че вашият будилник не те бръмча с 06:00 ч. събуждане по телефона. Събуждаш в 6:30 ч. и се втурнаха сега. Не причинените вреди, вие сте прав в състояние да се приспособят към промяната. Може би на душ и се облича са всичко, което може да постигне; закуска просто ще трябва да wait.You ще оцелеят на ден, паяжини ще изчисти достатъчно бързо и в най-лошия ви се чувстваш малко гладен, обаче си адаптация към промяната, да ви е позволено да продължават да го да работи по време с малки жертви. Едно нещо е вероятно и това е най-вероятно ще погледнете на алармата, когато получите начало, като се проверяват резервни батерии, обем и др., за да се уверите, че стратегията / рутинна не е прекъснато на следващия ден. Същото важи и за бизнес стратегии. След като формален план е създаден независимо от това дали при нормални условия или от климата, е важно да се придържаме към нея и се развиват като отидеш. Бизнес по принцип изисква промяна и адаптация. В повече случаи, отколкото се променя е необходимост, която дава възможност за растеж. Промяна може да бъде дадено дружество най-голямото предимство, ако построен на стратегическо основа. Корпоративна стратегия следва да бъде лесно определен от процеси, в които компанията оперира, процесите трябва да линия заедно със стратегическия план и архитектура че укрепва вътрешните работи на company.What ако фирмата ви не разполага с единен стратегически план? Неизбежно, без сплотено стратегически план на мястото на фондацията отслабва. Ако имате една част от дружеството за прилагане един процес и друга част след друг модел на компанията като цяло няма да бъде ефективна, течност машина. Потенциал, ще бъдат загубени в структурата Мюнстер weakens.Rick е медия Планиране за дълг услуги за намаляване, http://www.debtreductionservices.com. Той живее в Бойзи, Айдахо. Когато той не е развиваща маркетингови планове той се радва на писане и получаване далеч в планината за приятна екскурзия, и намиране на някъде, където да напишете няколко реда и да направя малко риболов.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
