English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Отнема компетентност да се промени!

Самостоятелна заетост RSS Feed





Тази статия е за тема, която малцина се замислят, когато "промяна" се споменава. Темата е COMPETENCE.Just какво компетентност са свързани с промяната? Много! Първо ние ще очертае серия от много жизненоважни compentences. Тогава ние ще оцени тяхната relevance.I не могат да обсъждат компетентност, без намесата на идеите на ветеран кариера консултант, преподавател и автор Адел Шееле, който е директор на кариерен център в Калифорнийския държавен университет в Нортридж (в Южна Калифорния близо до Лос Анджелис). През 1979 г. в нея нарича книгата "Умения за успех", Адел разработена схема от шест компетенции. Понятията със сигурност притежават до днес, и това е нашето мнение, че те са от жизненоважно значение за вашето разбиране за това колко ви могат да се възползват от промяната в управлението, по-специално? въпреки че не изключително - в кариерата и площ на работни места. Има шест от тези компетенции. Адел Шееле показва всеки един от тях като активно фраза глагол, за да изразя как те са свързани с поведение и нагласи, ще трябва да се развива успешно в новия свят на бързи промени и увеличаване на complexity.The шест компетентност фрази са: 1. Опитът прави две. Риск свързване 3. Покажи принадлежащи 4. Излага специализирана 5. Използвайте CATAPULTING, и 6. Възвеличи ACCOMPLISHING.Before погледнем всяка от тези в някои детайли, Нека да се направи разграничение между умения и компетентност. Това е важно, тъй като умение, може да бъде част от нейната компетентност, но компетентността не е умение. Всъщност, основната разлика е, че едно умение е нещо, което човек прави, докато компетентност е нещо, което един is.To да може да рисува е компетентност, и това предполага, че знае как да го направя и вероятно е имала опит в живописта - или поне е обучение. Но умение е акт за правене на картина ... и степента на умение е субективно измерване на това колко добре го правим. С това се има предвид, нека да погледнем в шест критични умения кариера един по един път и да видим как всеки се отнася до изграждането на основа за кариера или работа или промяна advancement.We всички правя неща всеки ден. Но често го правим на автопилот. Тази компетентност - правиш - включва съзнателно живеещи в правото - това, че пределно ясно и съзнателно на нашите поведение, чувствата те пораждат - или тези, които управляват behaviors.More-важното, това означава, вземане на решение за всичко това и промяна на поведение, когато те не обслужват интересите или не доведат към нашите цели. Това може да означава различни неща правите. Тя също може да означава, правиш едно и също нещо по различен начин, или в друг дух. Прост и малка промяна в метода, дисплея или намерението да направи огромна разлика в outcome.A много успешна мой приятел, доктор. психолог, с процъфтяваща частна практика, в която тя работи предимно с хората на изкуството и развлекателната индустрия, определя безумието като: "Прави същите неща отново и отново, в много по същия начин, и очакват различни резултати." Ако искате да видите как работи, опитайте експеримент с някои от вашите приятели или членове на семейството. Направете някаква промяна в поведението Ви. Защото тези хора са запознати с вашите навици и модели, те ще забележите дори малки разлики доста бързо. Вие ще бъдете в състояние да каже кога това ще стане. Ще го видите в очите им. Или те ще промяна на начина, по който се отнасят до вас (това е само един отговор на промяната сте започна). Моментът, в който информация това да се случи, коментира той. Кажете нещо от рода: "Хей, аз забелязах нещо различно в теб. Какво е всичко това? "Тогава млъкни и слушай. Вие ще чуете за вас - и това ще бъде един честен отговор или коментар, защото ще е уловил тези хора извън guard.Be предупреди, обаче, това може да създаде малко напрежение. Хората по принцип не обичам отклонения от запознати. Това е малко неудобно за тях. Така че не забравяйте да им благодаря за коментарите и изразете любовта си или благодарност по някакъв начин. Това ще намали или премахване на дискомфорт, и това ще отвори вратата за да експериментирате повече - в една относително безопасна среда - и да очакват честно feedback.The цел за изграждане на компетентност е да разширят поведенчески хоризонти. Като работите с тази концепция, ще го използвам в своя бизнес живот, в социалните си живот, и в личния си живот, защото са склонни да стане навик, да са дори и с хората, които се интересуват предимно. Така че започнете мисля за нов поведение ... и да започнете да ги изпробва в малки, безопасни начини. След като сте доволни "да се преживеят това," да го върнат на работа или социално положение и ... свързване РИСК. На риска? Тъй като ние всички сме научил в живота ни, че обикновено не е удобно дума. Задайте си тези въпроси, и да отговори честно. Харесвате ли поемане на рискове? Какви рискове да ни възприемат? От вашите отговори да забележите, че сте Вероятно наистина не изглежда памук твърде много на идеята. Защо? Разбира се. Рискът е тревожно-яздени процес. Тя те кара да се чувствате неудобно. В зависимост от степента на риска, той може дори да ви страшно. Така ли е? Така че това, което правя ще правим? НИЩО! Ние не поемат рискове, дори и малките ... особено с people.Remember когато поиска първо интерес любовта на твоя за дата ... или има такава покана? Воден от загрижеността момента? Е, може би това е просто Вълнуващо! Колко от вас може да направи разлика между тревожност и възбуда? Двете емоции са често се смесва в една и съща ситуация ... Ти си загрижен за това дали можеш да направиш каквото и да е, или каквото и да кажа трябва, но сме развълнувани относно възможното успешен резултат. Но в същия миг сте притеснен за може би не е успешен резултат ... Нали? Компетентността е да се свързва с друг човек или други хора по начини, които могат допълнително да си цели в кариерата и работа цели. И това не е лесно. Ние сме били, не обуславя до риск по този начин. Не беше ли нашите родители, които ни каза, отново и отново: "Не говорете с чужденци "и" Да не говорим, освен ако не сте говорил с "и" Да не се присъединят, освен ако не си поканен. "Този климатик често пренася на работното място. Караш да работят сами, говори само за онези Имате пряк бизнес с (с изключение на "Добро сутрин", разбира се), може би ядат обяда сам, а след това закара вкъщи в края на още един ден. И в йерархията на управлението в бизнеса го прави рисковано да се достигне вън, също. В крайна сметка, на шефа е шеф, и не можете да говорите с неговия boss.Now, аз не съм застъпничество особено поведение тук, аз съм просто направи наблюдение, както и за някои от вас не е така. Това вероятно не е така за онези от вас, които вече са склонни да поемат рискове. Но в повечето случаи, рисковете, вие сте в състояние да предприеме с хора, днес дойде само след като е взела някои рискове с нещата и безлични ситуации, и беше успешна outcomes.Example: Високо Спортно училище ", по-специално за контакт спорт, са рискови. Но това е било моя опит, че мъжете и жените, които са участвали в спорта в училище или колеж, са по-изходящи, по- склонни да рискуват, отколкото останалата част от нас. Защо? Тъй като са изправени пред риск в една безлична ситуация - а често и с пълната подкрепа на целия екип - и които са били успешни, което ги води до по-висока степен на доверие, че успехът е възможен. Ergo, рискът е OK.The следващата компетентност - принадлежащи - трябва да направя, основно, с начина, по който изглежда на другите, въз основа на това как се отнасят с и за тях. Причината, поради която не Често това за компетентност, много по-малко кариера влияят компетентност - или дори като умение или умения настроени - е, че ние го приемаме за даденост, че ние сме наистина свързани с други, и че ние принадлежим на правоотношение. С други думи, ние сме склонни да видят нашите отношения от отвътре навън (ни гледат на нас), вместо от външната страна (както другите ни видят). За да се развие тази компетентност, а след това, ние трябва да се извън себе си. Ние трябва да спрем нашите самостоятелни решения и да се премести далеч от его-базирани оценки и в една цел (но не и самокритичност) поза. Как да стане това? Направете едно съзнателно усилие да предложи похвали с колега Кой е направил нещо похвално. Изпрати бележка; или се обадете и кажете: "Поздравления." Признават необходимостта всяка организация е по-голямо единство и солидарност, и да играе на това. В края на краищата, това е част от работата и кариера игра, нали? Колко реклами трябва да прочетете, че иска един "отборен играч"? Започне сега. И ако не сте заети в момента, направете упражнение с една църква група, социален клуб, или с семейството и приятелите си ... използвайте всяка група и да търсят начини да се допринесе за солидарността. Между другото, това може просто да се въздържат да бъде критична, като не е клюка или разпространяване на слухове, като зачита уповаваш, и така нататък. Думата скоро ще намеря време, че ти си истински "отборен играч" и могат да бъдат trusted.The втория компонент виждаме е ентусиазъм. Трябва да знаете, че има глоба линия тук. Ако сте били един раздразнителен човек до сега, не веднага получават усмивка и "Rah-Rah." Но ако бавно практика подкрепят поведение, на снимката, която представя другия ще се промени, и така ще им отговор за вас. И накрая, има подкрепа. Запитване за него, когато имате нужда от него. Хората ще се чувстват добре да ги дават, въпреки че може да се колебае да предложи тя нежелан. Вашият иска докаже, че цените им и групата, и че сте готови да се препоръчва? че сте teachable.That не значи, че трябва да правят това, което препоръчвам, а само означава, че сте им се даде възможност те наистина исках - да бъде от полза, за да демонстрират своите собствени "Принадлежащи" и да се подкрепят. Търсете начини, по които да насърчават другите, след това изрично, че насърчаването с една дума, един разговор, бележка - понякога само с един поглед и усмивка, ще го направя. Но всичко е част на играта, и това е един чудесен начин да се подобри чувстваш добре за себе си на обща представа за следващите компетентност? Специализиран - е, че това е възможно - дори вероятно - че имате някои умения или знания, които не е пряко свързани с вашата работа, но което може да ви помогне на работното място. С откриването, изобретяваме или създаване на възможности за използване на тази "отвън" умение в контекста на работата си, ще се създаде "Добавена стойност" възприятие за себе си в цялата организация? ще стане някой "специален". Преди години, когато аз работех в един голям инвестиционен консултантска фирма, секретарката ми дойде при мен една ден с една идея тя е за предлагане на местни художници място за тяхната работа, като я висящи в нашите корпоративни офиси, които са били посетени от много богати и влиятелни хора. Ясно е, че си на работното място работа няма нищо на всички, за да общо с изкуството, но тя е любител художник и скулптор и завършен Потър, така че тя е естествен интерес към изкуството на всички kinds.We пише кратко предложение, тя е изпратила, и - ето и ето - с изключение на управление само го купи, но те я поставили, която отговаря за нея и я изплаща надбавка за да го прави. На следващата година, след изпробване на крилата си в нашата организация, тя ни остави да поеме като оператор на изкуството, за корпорации, и тя е сега един от представителите на най-успешните артисти в Западна, със седалище в Портланд, Орегон и влияние в единадесет държави и Хавай. Тя допуснати ми се, че всичко, което наистина исках бе да ме повишат и че тя не се сеща за един начин за правене, че като секретарка. Така че тя отиде при нея "добавена стойност" умение, изкуство и художествени знания, намери начин да го свържа с company.Take опис на своя специални умения, интереси, образование и опит - неща, които не са пряко свързани с вашата работа. Можете ли да намерите начини за използване на тези умения на работното място (представа: тя не може да бъде във вашата работа, но в някой друг). Също така, ако ви поглед към следващата си работа или кариера, може да откриете, че тези умения и интереси не считат за свързани с работата могат да са обвързани с нещо, което бихте искали да направите, а не към това, което правите now.OK. В компетентност нарича CATAPULTING е трудно, защото не може да бъде удобен с това, което съм на път да се каже. Виждате ли, Catapulting е от компетентността на себе си allying в един или друг начин с хората, които могат да се движите напред в случаите, когато искате да се застой, ако бъде оставен сам. Видя ли? Той harks обратно към "Това не е това, което знаете, това е, което знаете." И ние всички знаем, че не е съвсем така. Но помня, аз не винаги се каже, че Не трябва да знаете - или дори да използвате - хората, които можете да получите напред ... точно това което е добре да имат познания. А фактът е, един от начините за използване на catapulting е да получите знания трябва от самото хора, които може да ви помогне да получите ahead.That Нарича се "наставничество." И това е един почтен, честен и етичен преследване. За mentoree, това е използване на хората в най-добрия смисъл на думата. Това е да даде на хората, които искат да ви помогнат на възможност да го направят. Как ще направите това е просто да разчитам на хората, които вярват, може да бъде най-полезен. Подход тях, да им кажете какво искате. Кажете "моля те." След това взема съветите им, да я използват, се възползват от то, да докладва за тях за това как тя работи, а след това казват: "Благодарим ви." Това е доста просто, нали? И тя работи. Той наистина няма. Имате ли някакви проблеми с всичко това? Един често се изразява Проблемът е, че хората, които могат да помогнат, са "над" в обществена йерархия. Вие може да не иска или се страхуват да изисква, или може да се чувствате неудобно с молба за помощ от хора, които изглежда да е толкова ясно "чувства", за да Вас. Забравете. Докато те са хората, те са достъпни. И това, което е най-лошото нещо, което може да се случи? Те ще каже НЕ. Е, тогава, време да се премине на някой друг, който може да помогне и повторете процеса. Не забравяйте, че В крайна сметка, някой ще каже ДА. Така че всеки път, когато не чуват, да кажем благодаря ти? И да кажа това. В края на краищата, вие сте един NO-близо до един ДА! Накрая, сега, какво ще направи тази цялата работа, за вас е да го оставиш сам да се използват в една и съща начин. Нека ви дам един пример? Един личен пример. Веднъж имах един шеф, който буквално ме обучени да поемат работата си. Той направил това с пълното съзнание, че в някакъв момент, ако реши да го направи, аз може да засегне и него може би лоста го прави от позицията си. Но той пое риска и с мен, той е работил. Никога не съм дори мисълта за него dislodging. Току-що видях щедростта си като поредица планове за себе си. Той искаше да даде на компанията на най-добрите наследник е възможно, и аз бях вече на прага. Направих поеме слот, когато той се премества на, и аз го съхраняват в продължение на три години. Моят наследник, между другото, е една кооперативна образование студент, който дойде да работи за мен, дори преди той е бил студент през колеж и преди да стана директор на отдел. Когато се насърчава, аз говорих с него, разкри, че той искаше да бъде както един журналист и един академик (Което е по същество, което бях) и решихме, че ще влакът да поеме. Той все още има - и е от 1969 г., когато напуснах за да отидат в една корпоративна работа в реклама и търговски промоции - когато аз също остана за следващите 17 години! Така че използването на catapulting. Това е ОК, и това е един чудесен начин да улеснят прехода от ниво на ниво в рамките на една фирма или от едно работно място в една индустрия. И имайте предвид, че наставник не трябва да бъде някой във вашата компания или дори във вашата индустрия. Използвайте въображението си. Помислете за всички интересни, влиятелни и силни хора, които познавате? Или биха могли да знаят. След това изберете някои и започнете да ги приближава. Директен контактът е винаги най-доброто, но понякога може дори да привлече вниманието с писмо или по телефона call.The върховна компетентност е изпълнение. Но повече от всичко на останалите, описателен глагол, увеличаваме, е това, което дава power.Here е как да увеличите вашите постижения. Помислете за нещо, което съм направил в живота си, че сте горди. Нека просто кажем, че това е организирането на среща на продажбите на вашата компания. Ти или са били в такса на всички договорености - хотел, храна, конференции, говорители, дневния ред, пътуване. И тя работи много добре. Може да се наложи дори получи хубаво писмо от някои от високоговорителите или от вашата компания президент, казвайки колко добър беше. Сега, как можа да подчертае това (дори и да не са особено заинтересовани в това този вид на нещо за живот)? Добре, може би биха могли да предложат за член на Конвенцията на Комитета на вашия професионална асоциация или обществото. Не принадлежат към едно? Какво ще кажеш за работа с вашата църква или синагога годишния си карнавал или пикник или продажба обиск или отстъпление или екскурзия? Какво означава, че трябва да направя с работа, кариера и бизнеса? Нищо - на повърхността. Но от себе си, включващи в общността и извън работата ви ще започне да се изгради добра репутация, която ще ви служи добре на rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, В © sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, В ©, може да получите признание в работата или в своя бизнес или професия, и ще ви даде много удовлетворение. В обратна страна на това, ако сте разработили умения в общността, може да излага специализация в намирането на начини за използване на дадено умение по време на работа. Вашите усилия на Комитета за планиране църква биха могли да работят за вас, като ви служи на вашия годишния пикник компанията committee.The повече от това можеш да направиш, толкова повече ще се мисли като лидер. И колкото повече сте се смяташе за един лидер, толкова повече възможности ще трябва да се прилагат всички други компетенции и да се види, признат, възнаградени, обновени и реконструирани. И когато дойде времето да се търси нова работа, или да промените нива или отговорности на работното място, или да се изправи всяка ситуация, съдържащи промяна (По този начин, възможността за страх), ще бъде готова, готови и способни да приеме предизвикателството и да поемат отговорността. Това е един процес. Тя се нарича личностно израстване. И можете да направите it.So, тук те са отново ... Шестте критична Кариера Competences.Doing, свързването, които принадлежат, специализира, Catapulting и изпълнение. Това, според нас, е най-добрият модел сме виждали за признаване, като се използват и извличане на полза от нетехнически умения - компетенции - или състояния, които могат да ви придвижва към успешната работа, кариера и живот. Надяваме се да приемете това с вас във вашия свят?, Че сте го прегледа, да го направим, и да докладва back.Copyright 2002, 2005 Оптимална Associates ефективност / Пол McNeese. Пол McNeese е главен изпълнителен директор на оптимална работа Associates, консултантска фирма, специализирана в преходните и трансформацията промяна за гражданите и институциите

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu