Първи стъпки в последователност планиране: Част I
Първи стъпки с наследствена планиране: част IA проучване на 4300 собственици на малки предприятия от Канадската федерация на независимите бизнес (CFIB) показа около 37% заявяват, че планират да продадат бизнеса си по пенсиониране, които не са членове на семейството. Двадесет и шест на сто казват, че планира да прехвърли или продаде бизнеса си на членове на семейството, и един равен процент не е имал бизнес планове за прехвърляне yet.These номера са значителни, , защото както в САЩ и Канада, около половината от всички работници са заети в малки и средни предприятия. Недостатъчното последователно планиране и фалитът на предприятията биха могли да застрашат милиони работни места и в двете countries.The първия раждането на поколението, родено бум ще бъде повратен 60 през 2006 година. Този факт означава повече и повече малки и средни предприятия, собствениците на бизнес ще се пенсионират през следващите десет години, отколкото във всеки предходен период в Американски и канадски история. Всички тези пенсиониране собственика на фирмата изостри проблемите на липсата на последователност планиране, който включително водене на бизнес жизнеспособни след пенсионирането на основателя (а). Когато бизнес собствениците не са деца, които ще поеме бизнеса при пенсиониране на родителите си, те трябва да се мисли реално колко много се нуждаят от продажба на бизнеса си и основните си worth.To облекчи продажба на нови собственици, около една трета от малките и средни предприятия, ще намерите те трябва да предлагат на купувачите на някаква форма на продавача финансиране. Предишният собственик може да притежава ипотека върху бизнес или да приеме пълното изплащане (с лихва) в продължение на определен брой years.Most собственици на малки и средни предприятия се избегне говорим за приемственост планиране. Тези планове сила собствениците да се изправи срещу собствените си смъртност и дейност продължава без тяхното въвеждане. И все пак, не може да има подреден преход към новите собственици, без последователност план: бизнесът е на практика гарантирано да престане да съществува, ако една битка за това кой произтича контролира мощност, активи, както и собствеността на фирмата. Когато се сблъскват с въпроса дали те искат да увековечат бизнес, който те инвестират живота на усилията да се доведе до успех, а след това бизнес собственици съгласни, че те трябва да предприемат необходимите стъпки за план за succession.To помогне на тези собственици да започнете работа с поредица планиране, ние имаме поставени заедно списък на елементите, които ще получат валцуване. В Първата стъпка е да се оцени сегашната ситуация. Кои текущи позиции са от жизненоважно значение за компанията и трябва да бъдат попълнени предварително с всеки преход? От тези позиции, кои от тях са заети от хора, които ще бъдат очаква да се пенсионират през следващите пет години? Втората стъпка е очевидна: определи кой в текущата организация може да попълни тези важни роли и замени пенсионират оператори. Които служителите дават основания за надежда и заслужават внимание за повишаване на позиции с по-голяма отговорност. За да запази духа на служителите, компаниите трябва да пръв поглед да се намери в рамките на наследниците преди да се потърсят външните candidates.Third, опитайте мислене извън полето и планиране на развитието на фирмата, тъй като се конкурира с бъдещите пазари. Собственикът не трябва да се опитаме да намерим клонинг на себе си като негов заместник. Вместо това, собственикът трябва да прецени какви нови предизвикателства фирмата ще се изправят в бъдеще и какъв трудов стаж, образование, обучение и други умения, (може би е различно от настоящите собственици и мениджъри), ще даде възможност най-добре един човек да управлява фирма в бъдеще. Как ще дружеството расте, и който има квалификация за отглеждане на дружеството по предназначение? Може да е необходимо да се предприемат стъпки днес, за да план за поредица от пет години от сега. Например, компанията може да не да се използват най-новите интернет технологии днес в нейните съобщения, но собственикът знае интернет комуникации ще бъде все по-важна за оцеляването на компанията от пет години от сега. Поради това, Собственикът трябва да се запитаме дали някои разходи капитал следва да бъде направено сега, за да засили общата позиция на компанията от пет години от сега, дали е налице правоприемство, тогава или по-късно. Също така, собственикът трябва да попитам, ако има и други решения, които трябва да се направи сега, за да позволи преминаването към новите собственици да се изпълни по-добре в бъдеще бизнес date.No остава статично, а постоянно се променя и адаптира към конкурентна среда, пред които е изправен. Има нещо наскоро промяна в компанията, която ще изисква нов подход към последователността план? Е бизнес стратегия на фирмата развива с времето, или е стратегията на същите, както е било винаги? Когато дружеството да стане твърде сериозен и изглежда да продължат операцията по инерция, той може би е време да се въведе едно ново поколение от лидери извън дружеството със свежи идеи и по-добри подходи за търговия и развитие. Сегашната група от мениджъри във фирмата могат да се представят добре за настоящите условия на пазара, но може да нямат уменията и опита, необходими за справяне с бъдещия очаквани предизвикателства особено в областта на използването на най-новите technology.Dr. Майкъл като Guth, доктор, JD, риск мениджмънт консултант и практикуването на адвокат със седалище в Оук Ридж, Тенеси. Освен това, д-р Guth е финансов вид прът за каране на шлепове и бивш инвестиционен банкер, като са работили за Credit Suisse First Boston и Deutsche Bank в Лондон и Франкфурт. Той се специализира в разработване на инвестиционни стратегии и стратегически планове за малки и средни дружества, както и сливания и придобивания, за големи корпоративни клиенти. За пет години, той консултира с електрическа енергия и газ в САЩ, и дори е успял Близкия служба (финансов контрол на риска) групи в продължение на две търговски floors.Dr. Guth е преподавал над 30 курсове по линия на студенти и специализанти ниво по теми, вариращи от управленската икономика към стратегическо управление на бизнес право. Той може да бъде постигнато
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
