English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Корпоративно планиране на извънредни ситуации

Самостоятелна заетост RSS Feed





Част 1А преди няколко седмици присъствах на семинар, спонсориран от независими застрахователни решения Inc (Едмънтън), озаглавен "Семинар за готовност при бедствия", по време на този семинар, чух истории от отделните дружества Собствениците, които ни каза, на техните нещастия и как те се справиха с кризата. И в двата случая тези кризи са вследствие от злополука, обаче, потенциален катастрофата все пак. Тези хора казват, че тяхното истории за начина, по който трябваше да се справят с травми от началото до приключване. От слушане на тези истории, той бързо стана ясно, че има прилики, е тяхната застраховка адекватни, колко дълго може да си дружества оцелее, без да бъдат оперативни, те имат достатъчно средства да започнат да оперират отново, биха могли да намерят подходящи временно настаняване бизнес, морала на служителите и запазване на име, а few.It е ясно на повечето предприемачи, които започва всяка нова дейност е свързана с риск и риск е една от причините много от нас са предприемачи. Има известна тръпка и във вземането на хазартни игри и като се прави бизнес работа. Много предприемачи обаче не смятат за образуване на мерки за управление на риска, присъщ за правене на бизнес. Като се има риск и да спечели е забавно, разумно собственици на бизнес, да се грижи за свеждане до минимум на риска, , точно както във всеки друг вид бизнес предприятие, в което участват вас. Ние наричаме това е "риск интелигентен", а един се нуждае от непрекъснат процес на анализ и комуникация като неразделна част от business.So, какви са RisksEvery ден ние сме изложени на много рискове, които могат да доведат до финансови загуби. Измамите, аварии, материални щети, болест и смърт, са всички рискове, с които трябва да се помисли. Въпреки това, други рискове, като например възможността да бъде предявен иск или се превръща в инвалиди и не могат да работят, също са важни. Всеки един от нас трябва да реши как ние ще защитим нашите жизнени активи, следва да се превърне в риск reality.RISK, е всичко друго, , която заплашва способността на една корпорация да постигне това е мисия. А корпорации мисия е да печелят печалби от продажбата на своите продукти и services.What да бъда DoneAppropriate стратегии за планиране за извънредни ситуации защита от катастрофални загуби, независимо от причината. Дружеството трябва да приеме риска наясно, култура, идентифицират своите рискове и въвеждане на план, който ще намали загубите си. Този план трябва да включи целия риск на организацията, разделяне си външни рискове от вашите вътрешни експозиции. Този процес може да се постигне чрез попълване на анализ на риска заплахата, която очертава основните си активи и заплахи породени от тези активи. Един по-задълбочен анализ може да бъде получена от наемането на професионален консултант, които могат да насочват си по време на процеса и оказва съдействие при обучението на персонала и готовността си организация. Основен анализ ще съборят вашата компания на четири части, хората активи, собственост активи, приходи активи и репутация. След като са идентифицирани рисковете, свързани с тези активи, ние може да започне да се изработи план за действие, който ще се занимава с определени рискове и да имат този план вписват в компанията политики и процедури, за да може всички членове на дружеството могат да се запознаят с индивидуалните им responsibilities.In случай настъпило бедствието, се и не са успели да планирате, планирате да се провали в управлението на бедствия, в резултат на вашите действия могат да бъдат катастрофални за да организация. Отава ангажимент в борбата с престъпниците с бели якички и ненужни фирмени скандали, представи Westray законопроекта. Този законопроект има за цел да защити организации от измами, както и небрежност действия на собственици, директори и мениджъри. Пазете се от част 2 на тази поредица от статии, когато погледнем към анализ на риска, по-подробно и да се обсъдят някои основни вътрешен контрол. Бъдещето статии ще включва теми, свързани на корпоративни професионална измама, предотвратяване на промишлен шпионаж, пране на пари, корпоративна сигурност в новото хилядолетие и разследване на корпоративни thefts.Marwen е Планиране, е дисциплина, която дава възможност на хора и организации да се справят с несигурността, като се вземат мерки за защита е много важно активи и ресурси. На Вашето внимание, така, както бихте се разхождате колата си проверка за дефекти, от време на време трябва да се направи Същото е и с вашите business.Martin Maylor, директор на Marwen Consulting Group Inc, юридически консултации за сигурност въз основа в областта Едмънтън, който работи с компании от над 15 години ги подпомагат в разбиране на рисковете за правене на бизнес, корпоративни професионална измама, който извърши измама, защо се ангажира с измамите и това, което една компания може да направите, за да втвърдят защитата си. Г-н Maylor е често е говорител на бизнес групи, асоциации и може да бъде постигнато на m.maylor @ marwen.ca, http://www.marwen.ca или 780 4978245.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu